交通安全設施工程協(xié)調(diào)會-wenkub
2024-11-05 12 本頁面
【正文】 程管理股分有限公司平陽縣水頭鎮(zhèn)環(huán)城北路工程監(jiān)理部2013年5年24日第二篇：工程協(xié)調(diào)會工程協(xié)調(diào)會的主要作用是協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各部門、各作業(yè)隊（班組）間的問題，協(xié)調(diào)解決與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、其他施工單位、地方社區(qū)等存在的問題。平陽縣57省道復線工程建設指揮部、平陽縣交警大隊、溫州市交通規(guī)劃設計研究院、旗艦集團有限公司項目部和浙江江南工程管理股份有限公司項目監(jiān)理部等相關單位的領導、專家和工程技術人員參加了會議，會議由平陽縣57省道復線工程建設指揮部蘇澤富常務副指揮主持。會前，與會人員對道路沿線的各個叉路口進行現(xiàn)地察看；會上，縣交警大隊根據(jù)現(xiàn)場察看的情況提出了建議。對工程周例會、月例會、工程協(xié)調(diào)會決定的事項，項目部各部門應快速反應，制訂措施和辦法，對實行情況進行跟蹤，確保項目整體合理推進。第三篇：工程協(xié)調(diào)會管理制度工程協(xié)調(diào)會管理制度、參加單位、會議地點、會議時間、會議內(nèi)容，旨在規(guī)范各種會議管理，以便更好地協(xié)調(diào)工程建設中各有關單位之間的關系，及時解決工程建設中出現(xiàn)的各種問題。各單位依據(jù)其內(nèi)部的管理規(guī)定負責進行收、發(fā)文管理工作，并履行各自職責。 日召開。 協(xié)調(diào)設計方面的問題，包括圖紙的交付進度、設計變更及設計交底和會審中產(chǎn)生的問題。 會后由監(jiān)理公司負責整理會議紀要并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)。（書面、電子版），書面資料與會期間使用，電子版資料會前4個小時發(fā)至會議主持單位。（書面、電子版），書面資料與會期間使用，電子版資料會前4個小時發(fā)至會議主持單位。、存在問題、控制重點，并提出意見與要求。 周協(xié)調(diào)會每周五召開。 安全管理情況。 施工中需要協(xié)調(diào)的問題，確定責任單位和落實期限。：要求各參會單位專業(yè)技術負責人或以上人員參會。 調(diào)試標準和方法。 由調(diào)試單位負責整理會議紀要，并經(jīng)調(diào)總簽發(fā)。重要會議召集單位應編制會議指南，為提高會議效率，會議議題的資料應提前分發(fā)至與會代表，以便在會前做好充分準備。，造成進度緩慢，已經(jīng)向公司回報，公司正在采取措施。目前電施工已經(jīng)有24人進場，分別在1～3層施工。三、監(jiān)理單位：第1頁，共3頁上海四海建設工程造價咨詢監(jiān)理有限公司一）要求總包方提供周計劃施工進度表必須執(zhí)行。五）室外的垂直井架的安裝，井架與卷揚機之間的鋼絲繩的封閉，操作區(qū)域搭棚?；?、加固據(jù)土建工程師敘述，現(xiàn)場已經(jīng)腳底，目前處于停工狀態(tài)，要采取措施，改變狀況。電梯基坑的圖紙已出，請總包方盡快與設計聯(lián)系，盡快編制電梯基坑的施工方案，安排人員進行施工。會議聽取了各建設項目的進度情況以及當前存在的問題，同時張嘉琦主任針對存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會議紀要如下，望各有關單位遵照執(zhí)行。中心小學：目前正在做施工圖，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區(qū)教育局抓緊時間
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