【正文】 落實(shí)，筑牢治賄的基礎(chǔ)，打造“陽光醫(yī)院”。三、適度提高醫(yī)務(wù)人員的工資水平也是減少商業(yè)賄賂的有效措施。今天，市檢察院、市衛(wèi)生局等聯(lián)合召開治理商業(yè)賄賂、推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展、惠及百姓的座談會非常好，對今后醫(yī)院更規(guī)范工作具有十分重要的意義，在治理商業(yè)賄賂與惠及百姓方面我談以下幾點(diǎn)：一、增加對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政府性投入，增大醫(yī)院服務(wù)群眾的公益性比例。特別是將我院個別人員出現(xiàn)的商業(yè)賄賂案例作為反面教育典型，開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項檢查，進(jìn)行全院性的自查自糾，全員形成自查報告交紀(jì)檢監(jiān)察室，對存在問題進(jìn)行了整改。三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性。實(shí)行10個單病種收費(fèi)和16種臨床路徑管理，做到了合理檢查、合理用藥，有效地控制了次均費(fèi)用，對每月高于全院次均費(fèi)用的科室，超額部分按照超額累進(jìn)計算法進(jìn)行罰款，%。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部84號令，深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，成立了由主管院長掛帥的抗菌藥物使用點(diǎn)評小組，每月開展一次抗菌藥物處方和醫(yī)囑點(diǎn)評活動，對不合理用藥實(shí)施限制處方權(quán)等懲處辦法，杜絕亂開藥、開大方現(xiàn)象，今年1—9月份，抗菌藥物使用量（按金額）同比降低130萬元左右，處方合格率達(dá)到98%。二、規(guī)范從業(yè)行為，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。藥品及高值醫(yī)用耗材的準(zhǔn)入和采購實(shí)行藥事會、械事會會議決定、集體集中審批制度；后勤物資采購執(zhí)行申請、審批、集中競價、定點(diǎn)采購的辦法，任何人不單獨(dú)洽談采購，不單獨(dú)審批各類采購等事宜，從制度上杜絕個人拍板決定行為。今年3月，我院召開了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)暨供應(yīng)商誠信經(jīng)營承諾會議，涉及人、財、物的重點(diǎn)科室全員簽訂反商業(yè)賄賂責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理和“一票否決制”，切實(shí)增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人抓管理的積極性和責(zé)任感。第一篇：XX醫(yī)院院長在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的講話XX醫(yī)院院長在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的講話在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂方面，我院堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防”的原則，在全面構(gòu)建抵制商業(yè)賄賂的有效屏障體系方面，我院做了以下工作。與藥械供應(yīng)商均簽訂了反商業(yè)賄賂承諾書，對藥品和大型醫(yī)療設(shè)備、高值耗材實(shí)行 “陽光采購”，對采取違紀(jì)促銷手段的供貨商，終止與其簽訂的購銷合同，責(zé)令其賠償醫(yī)院的相應(yīng)損失，并終止三年以上的業(yè)務(wù)往來。其中，5萬元以上的非急需物資全部采取政府招標(biāo)采購，5萬元以下的急需設(shè)備的采購由科室按需申請，各委員會討論通過，專家論證，組織相關(guān)談判小組按程序競價的采購制度，確保械事、藥事、后勤物資管理的公開透明運(yùn)行。一是規(guī)范高值耗材管理。三是加強(qiáng)藥品、耗材用量的動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警。五是開展病歷質(zhì)量專項檢查。今年以來，我院深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)守法”教育專項活動，醫(yī)院紀(jì)委6月份出臺了《張家口市第二醫(yī)院關(guān)于開展正風(fēng)、肅紀(jì)、守法教育活動的實(shí)施方案》，召開了全院大會，對治理商業(yè)賄賂專項工作作了詳盡的安排部署，聘請了高新區(qū)檢察院預(yù)防科作了法制專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《刑法修正案（六）和最高人民法院、最高人民檢察院的司法解釋》、《衛(wèi)生部八不準(zhǔn)》、《河北省衛(wèi)生廳“六條高壓線”》等法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，同時，醫(yī)院還通過辦專欄、對醫(yī)務(wù)人員和關(guān)鍵崗位的同志進(jìn)行誡勉談話、看警示片等形式，加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識，分清了違紀(jì)與違法的區(qū)別，罪與非罪的界限。設(shè)臵投訴箱和舉報電話、聘請行風(fēng)監(jiān)督員等監(jiān)督途徑，在每一位出入院病人中開展對醫(yī)院、科室和對醫(yī)生個人的滿意度問卷調(diào)查，了解服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及是否有違反職業(yè)道德等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題及早整改，及時消除隱患苗頭，防范于未然，今年患者滿意度達(dá)到了97%。就我院來看，作為市級的二級公立醫(yī)院，2012年支付員工工資、繳納養(yǎng)老保險等3000余萬元，還貸等其它支出2800萬元，而政府每年財政補(bǔ)貼近700萬元，醫(yī)院自身負(fù)擔(dān)重，投入到彰顯醫(yī)院責(zé)任的應(yīng)對突發(fā)事件、到基層義診、免費(fèi)送醫(yī)送藥等公益性服務(wù)的資金空間較小?，F(xiàn)在的公立醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員普遍工作量大，每天都在10—12小時，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，節(jié)假日也不能休息，但待遇較低，長期生活工作不規(guī)律、壓力大帶來的身心負(fù)荷致使少數(shù)醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生了心理失衡，部分意志薄弱者，抵不住誘惑，在利益面前喪失道德，沖破底線。以上匯報，不妥之處請指正。導(dǎo)致商業(yè)賄賂現(xiàn)象的因素和表現(xiàn)形式是多樣的，因此，在治理商業(yè)賄賂專項工作中醫(yī)院需要從源頭抓起，標(biāo)本兼治，綜合治理，注重預(yù)防，才能達(dá)到事半功倍的作用。一是對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行排查，排查在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域、基建工程、物資采購中是否有收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財務(wù)或回扣的行為，是否按照行政事業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定明確如實(shí)記載，是否有私設(shè)小金庫，是否有接受資助國內(nèi)外旅游、學(xué)習(xí)等行為。（二）定期檢查藥品價格，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。設(shè)立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報電話和舉報箱，向社會公開了監(jiān)督舉報電話，廣泛征求社會各界的意見和建議，發(fā)放行風(fēng)問卷調(diào)查表。二、2009年至2010年，轉(zhuǎn)向以治本為主，同時繼續(xù)治標(biāo)，集中力量加快防治商業(yè)賄賂有關(guān)制度建設(shè)工作步伐，從源頭上有效預(yù)防商業(yè)賄賂滋生蔓延的苗頭。完善藥品、醫(yī)用耗材、大型設(shè)備集中招標(biāo)采購制度。通過掛網(wǎng)采購，進(jìn)一步規(guī)范了藥品采購行為，降低了成本，大大降低了商業(yè)賄賂行為發(fā)生的可能性。成立督導(dǎo)小組，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。三是由糾風(fēng)專項治理督導(dǎo)小組督查抗菌素使用是否合理，對不符合規(guī)定的作出處理，保障治理工作和行風(fēng)建設(shè)收到的實(shí)效。實(shí)行藥品用量動態(tài)監(jiān)測。通過簽訂《合理使用抗菌藥物協(xié)議書》，嚴(yán)格合理選用抗菌藥物。（四）思想教育有經(jīng)?；?、制度化、不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。三是樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，樹立全體醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的榜樣。所以，將防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機(jī)制建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來，與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，與完善懲防體系建設(shè)結(jié)合起來，切實(shí)推進(jìn)各項改革，不斷在長效機(jī)制建設(shè)上取得新進(jìn)展、新成效，是建立健全防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制的根本方法和措施。貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和對工作人員的反腐糾風(fēng)教育與培訓(xùn)，堅持把社會效益放在首位，規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。二、完善各項規(guī)章制度，全面加強(qiáng)管理工作完善并落實(shí)醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制。規(guī)范收費(fèi)行為。堅決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購制度。建立行賄企業(yè)黑名單制度。重大經(jīng)濟(jì)事項、干部任免、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等重要事項集體討論后按規(guī)定程序報批，并在所內(nèi)公示。如有指定性的捐贈要按捐贈者的意向?qū)嵤?，并將情況反饋。嚴(yán)禁任何部門、科室設(shè)立帳外帳和“小金庫”。規(guī)范采購行為。獎金分配以工作崗位、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要