【正文】 。，專用教室器材存放規(guī)范，教師辦公室整潔有序。：常規(guī)教研與專題講座結(jié)合；聽公開課與聽隨堂課結(jié)合；走出去與請進(jìn)來結(jié)合；課改理論與撰寫論文結(jié)合；團(tuán)隊(duì)與個(gè)人結(jié)合。，規(guī)范教研組工作制度，形成較為科學(xué)的長效機(jī)制。（五）科學(xué)教研。，“以考促教，以考促學(xué)”，確保教學(xué)效果。，狠抓教學(xué)過程、環(huán)節(jié)、常規(guī)的管理，規(guī)范教師行為。，重視心理疏導(dǎo)工作，切實(shí)做好衛(wèi)生消毒、預(yù)防接種、傳染病監(jiān)控等方面工作，防止各類傳染病蔓延。，進(jìn)一步強(qiáng)化本校書法繪畫特色。、班會、升旗儀式、校園廣播、黑板報(bào)等形式的教育在未成年人思想道德建設(shè)中的主渠道、主陣地、主課堂作用。深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，切實(shí)把德育放在各項(xiàng)教育工作的首位，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。，確保師生就餐安全衛(wèi)生、價(jià)格合理。，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善例會制度，努力成為充滿生機(jī)與活力的領(lǐng)導(dǎo)集體。做好教壇新星、教學(xué)能手、學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)工作。，提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平。，依法治教，做到遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。三、工作思路及工作措施(一)師德建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持“加快建設(shè)，深化教育，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量”的基本思路，與時(shí)俱進(jìn)，積極推進(jìn)我校教育工作健康穩(wěn)定發(fā)展，努力構(gòu)建和諧校園，進(jìn)一步確保辦好人民滿意的特色教育，提升辦學(xué)品位。二、工作目標(biāo)(一)牢固樹立“育人為本、德育為首”的觀念，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，《中小學(xué)教師日常行為》，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，重視繼續(xù)教育，大力培養(yǎng)骨干教師，增強(qiáng)全體教職工的事業(yè)心、責(zé)任感，造就一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。“愛心教育”，以身垂范，尊重學(xué)生人格，嚴(yán)禁歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。(二)規(guī)范管理。，充分調(diào)動教職工教書育人的積極性，提高工作效率?！秾W(xué)校安全工作制度》，簽定安全工作責(zé)任書，建立安全周匯報(bào)制度，形成有效的安全工作管理機(jī)制。，根據(jù)德育目標(biāo)和德育工作內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行德育工作自我評價(jià)和自我改進(jìn)。，開展“比學(xué)風(fēng)、比班風(fēng)”活動，繼續(xù)完善《班主任工作評估辦法》。《學(xué)生一日常規(guī)》，強(qiáng)化、細(xì)化對學(xué)生日常行為習(xí)慣教育，杜絕違紀(jì)上網(wǎng)、打架等違法行為，尤其關(guān)注畢業(yè)生的思想動態(tài)。（四）強(qiáng)化教學(xué)。落實(shí)課程教學(xué)計(jì)劃，開足開齊課程，提高備課、作業(yè)質(zhì)量，真正推進(jìn)新課程改革。6..切實(shí)做好各年級體育項(xiàng)目和九年級實(shí)驗(yàn)的訓(xùn)練工作，繼續(xù)加強(qiáng)職教招生的宣傳、指導(dǎo)和改進(jìn)工作，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)教研教改工作，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，配合上級教育主管部門，堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的方針，繼續(xù)走科研興校之路，制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃，落實(shí)教研活動，力爭取得新的突破。，繼續(xù)深入開展課題研究，積極申報(bào)課題研究工作，確保已有課題順利結(jié)題。（六）優(yōu)化環(huán)境。、學(xué)習(xí)園地、宣傳牌等，充分體現(xiàn)校園環(huán)境的教育功能。，強(qiáng)化飲食衛(wèi)生教育，提高食堂服務(wù)質(zhì)量。積極爭取資金，修建教師公寓。新學(xué)期，我校工作將面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來新機(jī)遇。但由于現(xiàn)有的新元鐵路專用線通信傳輸設(shè)備的光傳輸系統(tǒng)僅能滿足接入列調(diào)電話、貨調(diào)電話、站間行車、閉塞、TMIS、接入網(wǎng)通道自動電話等接口。四、考慮白馬河工業(yè)站圍墻重建和專用線兩邊地界埋設(shè)界樁五、新元專用線 DK0+594至DK1+600段石渣嚴(yán)重短缺，補(bǔ)充該段線路石渣費(fèi)用預(yù)計(jì)7萬元。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。三、工作重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。提高運(yùn)營效率。加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，有計(jì)劃配備的中醫(yī)藥人才根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強(qiáng)人員配備的通知，結(jié)合我院實(shí)際情況，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。③、根據(jù)我院規(guī)模，爭取上級組織部門配備中醫(yī)藥專業(yè)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，并要求現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)知識，參加中醫(yī)管理培訓(xùn)。積極鼓勵開展醫(yī)技項(xiàng)目、中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目，利用非藥物中醫(yī)治療方法（如針灸、推拿、理療等），提高其中的績效分配比例，中藥處方（飲片、成藥）績效工資比例與西藥處方提高一倍，處方比例不斷上升。加強(qiáng)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理搞好基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，做好受援衛(wèi)生院選送重點(diǎn)人員的免費(fèi)培訓(xùn)、進(jìn)修和帶教工作。根據(jù)我院中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀，集中人力、物力、財(cái)力，經(jīng)過3至5年的努力，通過有計(jì)劃、有步驟建設(shè)，確保達(dá)到市級重點(diǎn)?？扑?，力爭使現(xiàn)有 2 個(gè)重點(diǎn)專科成為省市級重點(diǎn)?？啤＿@些政策和措施可以充分調(diào)動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點(diǎn)專科的積極性，使重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高，帶動全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。（四）抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗(yàn)方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。加強(qiáng)班子自身建設(shè)，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。在全院大廳、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。優(yōu)化全員育人格局，建好每一個(gè)班級，教好每一名學(xué)生；加強(qiáng)德育創(chuàng)新研究，深化體驗(yàn)式德育，打造德育精品；校風(fēng)、班風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，學(xué)生道德素養(yǎng)、良好習(xí)慣養(yǎng)成取得明顯成效；強(qiáng)化安全管理和綜合治理，校園安全零事故，學(xué)生違法犯罪零發(fā)生，爭創(chuàng)荊州市安全文明校園。補(bǔ)校創(chuàng)區(qū)域品牌，增分增效趕超公安補(bǔ)校，一本上線超80人。深化課堂教學(xué)改革，開發(fā)校本課程，落實(shí)集體備課規(guī)范，強(qiáng)化常規(guī)教研、高考備考研究、小課題及立項(xiàng)科研課題研究，教師人人有論文獲獎或發(fā)表。強(qiáng)化引領(lǐng)，服務(wù)，溝通，激勵，著力解決黨員干部和師德師風(fēng)方面存在的問題，建樹一中干部教師新形象。建立學(xué)校管理信條，創(chuàng)新管理機(jī)制，修改完善教師課貼績效發(fā)放方案，建立“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評價(jià)激勵體系。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項(xiàng)項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。開門辦學(xué)，聘請家長參與學(xué)校管理，建立互尊互信、合作共贏的和諧家校關(guān)系；尋求高校傾斜，拓寬學(xué)生出口渠道；尋求教科研院所及高校指導(dǎo)，獲取智力支持；尋求與知名中學(xué)學(xué)習(xí)交流，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；挖掘校友資源，擴(kuò)大教育力影響力；尋求走出國門，建立師生國外學(xué)習(xí)交流的平臺。在培養(yǎng)目標(biāo)上追求學(xué)生“三高一特”：即高境界做人——志存高遠(yuǎn)，品德高尚，情趣高雅；高水平學(xué)習(xí)——基礎(chǔ)扎實(shí)，自主創(chuàng)新，勤奮求真；高品質(zhì)生活——習(xí)慣優(yōu)良，心態(tài)健康，身體健壯；一特——會一門體育運(yùn)動技能，有一門藝術(shù)、科技創(chuàng)新特長，并形成習(xí)慣。（2）構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。每月一次德育及班級管理研討會，每月一期《政教通訊》。認(rèn)真組織好學(xué)生假期綜合社會實(shí)踐、社會調(diào)查活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，熱愛集體的美好情感，形成互相關(guān)心，互相幫助的良好風(fēng)尚。持之以恒開展“常規(guī)管理優(yōu)勝班級評選”月評頒獎；建立多元學(xué)生評價(jià)激勵體系，通過升旗、廣播、櫥窗、板報(bào)、校刊專欄廣泛宣傳表彰學(xué)生楷模。結(jié)合上級安排和節(jié)慶在學(xué)生中開展征文、演講、辯論活動，培養(yǎng)學(xué)生演講表達(dá)能力。強(qiáng)化班級負(fù)責(zé)制，建好每個(gè)班級。落實(shí)“人人都重要，人人都要教好”的觀念，關(guān)注學(xué)生個(gè)體，加強(qiáng)對特殊學(xué)生的教育與研究，班主任要學(xué)習(xí)《第56號教室的奇跡》，用信任取代恐懼，做孩子可靠的肩膀。推行學(xué)生導(dǎo)師制，教師要用心去改變自己的學(xué)生，努力成為學(xué)生感念的對象，提高自身的育人水平。全校教職工要牢固樹立“安全大如天，學(xué)生再小的事也是大事”的觀念，寧可當(dāng)惡人，也不當(dāng)罪人；寧可聽罵聲，也不聽哭聲，積極及時(shí)抓好學(xué)生的心理干預(yù)、行為疏導(dǎo)和有效預(yù)防。簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行誰的課誰負(fù)責(zé)，誰的人誰負(fù)責(zé)，誰值日誰負(fù)責(zé)，誰的崗誰負(fù)責(zé)；加大安全獎懲力度，嚴(yán)肅安全責(zé)任追究，實(shí)行安全一票否決。建立校、級、班三級安全信息快速反饋處理機(jī)制，做到主動出擊與師生反應(yīng)相結(jié)合，班班要有安全信息員，事事有報(bào)告，隱患查處及時(shí)。萬事怕認(rèn)真。年級組加強(qiáng)課堂巡查、教師坐班管理及日常監(jiān)管；科學(xué)規(guī)范地組織月考，充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。開齊開足課程，提高文科生科學(xué)素養(yǎng)，理科生人文素養(yǎng)。課堂教學(xué)的改革和教育科研是提升質(zhì)量新的增長點(diǎn)，也是學(xué)校成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。本定為“高效課堂建設(shè)年”，每位教師要做到“三更新”：（1）更新教學(xué)觀念中外教育反復(fù)驗(yàn)證，在學(xué)生學(xué)習(xí)的問題上教師應(yīng)樹立三個(gè)觀點(diǎn)：預(yù)習(xí)遠(yuǎn)比灌輸重要。這所學(xué)校的學(xué)生每節(jié)課都是有備而來。質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。（2）更新教學(xué)方式優(yōu)秀的教師在于培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，自主學(xué)習(xí)能力，教必須落實(shí)在學(xué)上才有作用，所以教師應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)行為，開展“三個(gè)一”工程：讀一本教育專著；上一節(jié)教學(xué)展示課；做一個(gè)專題研究。堅(jiān)持“五級目標(biāo)”不動搖，加大獎懲力度，各年級抓好名校班、奧賽班的教學(xué)，持續(xù)抓好奧賽集訓(xùn)，訓(xùn)練加量、加深、提速；抓好自主招生，擴(kuò)大優(yōu)生面，打造高分群，為1—2級目標(biāo)做貢獻(xiàn)；抓好中等生和平行班管理，落實(shí)差生轉(zhuǎn)化，為3—4級目標(biāo)做貢獻(xiàn)；從高二啟動美術(shù)生、藝術(shù)生、體育生訓(xùn)練班建設(shè)，擴(kuò)大數(shù)量，提升層次，為5級目標(biāo)做貢獻(xiàn)。會學(xué)的孩子既會做加法，又會做減法。建設(shè)一批優(yōu)勢學(xué)科（平均分高于全省二十分），幫扶整改薄弱學(xué)科。要純潔干部思想，形成干事氛圍。今后選拔干部必須在業(yè)績突出的班主任、備課組長中產(chǎn)生，學(xué)校用什么樣的人，教職工學(xué)什么樣的人，發(fā)揮用人的導(dǎo)向作用。加大對德藝雙馨教師的宣傳