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正文內(nèi)容

20xx年音樂(lè)工作計(jì)劃與20xx年項(xiàng)目技術(shù)主管述職報(bào)告5篇范例-wenkub

2024-11-05 05 本頁(yè)面
 

【正文】 人研究課題,撰寫專題研究計(jì)劃,人人申報(bào)區(qū)級(jí)課題;10月份: 相應(yīng)學(xué)科、專題協(xié)作組,并每月向相關(guān)協(xié)作組提供高質(zhì)量的資源5件,真正實(shí)現(xiàn)“零距離、無(wú)極限”的資源共享和溝通交流。對(duì)教學(xué)隨筆、千字文的撰寫,要在反思方法、內(nèi)容、形式上進(jìn)行切磋、培訓(xùn)、指導(dǎo),側(cè)重提高教師實(shí)踐行為反思水平,達(dá)到提高教師駕馭教材的能力、教學(xué)設(shè)計(jì)的能力、教學(xué)組織能力和調(diào)控學(xué)生能力。本學(xué)期的努力方向:(1)教研活動(dòng)開(kāi)展要提高實(shí)效。二、主要工作:本學(xué)期將以實(shí)施無(wú)錫市“十一五”重點(diǎn)規(guī)劃課題“反思型教師形成機(jī)制及校本培訓(xùn)研究”為主線,堅(jiān)持以課程改革為中心,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),不斷提升教學(xué)質(zhì)量。努力實(shí)施“青藍(lán)工程”?;顒?dòng)前有計(jì)劃有明確的主題,活動(dòng)人人參與并有時(shí)間的保障,活動(dòng)后有記載并對(duì)本次活動(dòng)有簡(jiǎn)要如實(shí)的小結(jié)。依托教師教育發(fā)展研究院這一平臺(tái),加強(qiáng)輔導(dǎo)區(qū)骨干教師梯隊(duì)的培養(yǎng)。積極參加各項(xiàng)比賽,積極開(kāi)展各項(xiàng)音樂(lè)藝術(shù)活動(dòng)。制訂各項(xiàng)計(jì)劃。教師進(jìn)行“濱湖教師研修網(wǎng)”培訓(xùn)十月份: 學(xué)生唱好《國(guó)歌》,分年級(jí)展演。開(kāi)展師徒同課異構(gòu)研究課展示活動(dòng)。參加區(qū)“三獨(dú)”比賽。第二篇:項(xiàng)目技術(shù)主管述職報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)主管述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝同事對(duì)我工作的支持幫助!結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下,請(qǐng)審議。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。由于以往在xx工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù),主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序控制。首先是落實(shí)公司,項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,督促施工班組,然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多查多看多提醒,對(duì)潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項(xiàng)目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。他們說(shuō):有鄧工在,放心!技術(shù)核心。作為老資歷的蘇州中材人,我時(shí)刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作,是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來(lái)之后肯定會(huì)有許多的不適應(yīng),不管是安全和工作方面還是生活方面,都會(huì)遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動(dòng)的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,以積極樂(lè)觀,向上的工作態(tài)度去面對(duì)工程的一切,讓他們?cè)诿β档膶W(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長(zhǎng),去適應(yīng)!就如今年的兩名機(jī)裝新人,在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去,不怕臟不怕累,充實(shí)的工作,快樂(lè)的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!三、嚴(yán)于律已,率先垂范。作為一名管理干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹(shù)立正確的價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開(kāi)、公正,始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中,遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則,為項(xiàng)目能省一分錢算一分錢。我始終認(rèn)為,只有熟知和掌握技術(shù),協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實(shí)干好技術(shù)和項(xiàng)目管理工作。二、主要工作完成情況認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)。參與制定了代表本項(xiàng)目特色的機(jī)裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個(gè)施工隊(duì)伍,采取驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實(shí)項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲制度,設(shè)定月最佳施工隊(duì)伍并予以獎(jiǎng)勵(lì)!這樣,在大家一致的努力下,屯河項(xiàng)目因此得以安全,高效,高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工安全,施工質(zhì)量的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo)!以人為本,安全第一。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平細(xì)節(jié)決定成??!因此,這一年來(lái)我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求,盡心管理,踏實(shí)工作。屯河試車期間,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對(duì)每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行,試車全過(guò)程,協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去,并采取分配的方式,多點(diǎn)開(kāi)花,讓試車工作能夠高效的進(jìn)行!對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立公正廉潔的項(xiàng)目管理人員的形象。在工作中時(shí)刻遵循公司和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。20XX年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進(jìn)步,現(xiàn)如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實(shí)工作,將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了公司,同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)知識(shí)持續(xù)的幫助公司給予的每一個(gè)項(xiàng)目安全,高質(zhì)量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項(xiàng)目部一切順利!謝謝大家!煤礦機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我是武東志,機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫(kù)編程人員。專題討論會(huì)及專題講座工作的開(kāi)展為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會(huì),參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。目前我們很多技術(shù)員對(duì)solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。工作經(jīng)驗(yàn)不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)設(shè)備所需的零、部件,及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,及時(shí)組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過(guò)程中,及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。其次,對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。謝謝!鐵路工程技術(shù)主管述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:這一年多以來(lái)我在京滬高鐵三項(xiàng)目部從事技術(shù)主管工作,主要負(fù)責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。于是在項(xiàng)目部牛指揮的帶領(lǐng)下,積極的組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)注漿機(jī)械及鉆孔設(shè)備,在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達(dá)80臺(tái)。09年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機(jī)械設(shè)備不配套,影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,我及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映了情況,同時(shí)向施工人員說(shuō)明現(xiàn)在所創(chuàng)造的施工條件來(lái)之不易,曉之以理,動(dòng)之以情,配合副指揮協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)場(chǎng),掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。三、日夜兼程,框架小橋拔地起09年3月份,接到DK689+,并且要求在兩個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工。主管安全的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場(chǎng),檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),確保爆破的安全可靠,直至爆破施工完成。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力配合下,順利的完成主體澆筑。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用,絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多,少你一個(gè)更好的人。努力提高自己的政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)工藝管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。平時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
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