【正文】 ，代替司機(jī)工作，每班監(jiān)盤時(shí)間34小時(shí)，認(rèn)真監(jiān)視各表計(jì)的變化。了解水處理設(shè)備概況及各專業(yè)與本機(jī)組的關(guān)系。汽機(jī)副司機(jī)崗位職責(zé)，在運(yùn)行操作上受司機(jī)的直接領(lǐng)導(dǎo)，配合司機(jī)做好機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。，領(lǐng)導(dǎo)本班人員正確及時(shí)處理并報(bào)告班長(zhǎng)。（）。在技術(shù)業(yè)務(wù)上應(yīng)做到： 。，分析判斷運(yùn)行是否正常；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障，判斷故障性質(zhì)，指揮全班正確處理。，做好思想工作。指揮本班人員對(duì)所發(fā)生的異常運(yùn)行的故障進(jìn)行判斷和處理，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的運(yùn)行操作和事故處理。充分發(fā)揮民主管理。，合理分配工段內(nèi)部勞動(dòng)力；主持安全活動(dòng)日和運(yùn)行學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”方針，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)管理。處理一般的設(shè)備缺陷。并保持清晰完整。司爐不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代替司爐工作，每班應(yīng)監(jiān)盤34小時(shí)。，了解燃料有關(guān)知識(shí)。：。，不斷提高鍋爐的運(yùn)行水平。對(duì)本爐其他人員的操作負(fù)責(zé)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示，加強(qiáng)巡回檢查，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好清潔衛(wèi)生。，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。，領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，事故后主持事故調(diào)查分析會(huì)，按“四不放過”的原則，對(duì)本工段發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時(shí)寫出報(bào)告。 鍋爐工段長(zhǎng)崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)鍋爐車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。，負(fù)責(zé)職工的技術(shù)考核工作。指導(dǎo)班組的技術(shù)管理，修編備品計(jì)劃和制定本工段的備品清單。有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員有處罰權(quán)。，合理調(diào)度，精心指揮，防止運(yùn)行事故，障礙和異常的發(fā)生。，努力做到文明生產(chǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平。，防范火災(zāi)和爆炸事故。，在操作隸屬于上級(jí)值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長(zhǎng)。，使設(shè)備處于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。做好技術(shù)總結(jié)。分析原因，制定對(duì)策，并督促實(shí)施。有權(quán)檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，對(duì)不合格的令其返工，有權(quán)檢查《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行情況，對(duì)違反者令其改正，緊急時(shí)令其停止工作。，定期檢查執(zhí)行情況。，合理分配工段內(nèi)部勞動(dòng)力；主持安全活動(dòng)日和運(yùn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)，并參加班組安全活動(dòng)和安全大檢查。充分發(fā)揮民主管理。：； ；。鍋爐司爐崗位職責(zé)，應(yīng)完成班長(zhǎng)交給的一切工作任務(wù)。，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。分析判斷鍋爐機(jī)組的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況，迅速正確的處理。在運(yùn)行操作上受司爐的領(lǐng)導(dǎo)。：（），支吊架和膨脹指示器的檢查和操作。（包括油管道伴熱管和暖汽系統(tǒng)）?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本工段職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。，檢查布置工作，組織技術(shù)革新項(xiàng)目，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。汽機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)，在值班時(shí)間內(nèi)，對(duì)汽機(jī)全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù)；班長(zhǎng)在行政上受工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。，加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織好本班的技術(shù)培訓(xùn)。：。在行政和運(yùn)行操作上受班長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)在技術(shù)業(yè)務(wù)上和運(yùn)行操作上領(lǐng)導(dǎo)副司機(jī)和給水除氧值班員，檢查他們完成任務(wù)和執(zhí)行規(guī)程制度的情況。，分析判斷運(yùn)行是否正常，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障，判斷設(shè)備故障性質(zhì)并正確處理。同時(shí)指揮副司機(jī)和給水除氧值班員對(duì)機(jī)組加強(qiáng)檢查和必要的調(diào)整；班長(zhǎng)不在時(shí)，直接匯報(bào)調(diào)度。認(rèn)真做好交接班和巡回檢查工作。了解廠用電系統(tǒng)。：。完成定期工作。，處理一般的設(shè)備缺陷。，并報(bào)告班長(zhǎng)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”方針，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)管理。，合理分配內(nèi)部勞動(dòng)力；主持安全活動(dòng)和運(yùn)行學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。充分發(fā)揮民主管理。；帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，并檢查全班人員的執(zhí)行情況。，負(fù)責(zé)貫徹分析會(huì)上研究決定的事項(xiàng)。發(fā)電運(yùn)行正值班員崗位職責(zé)。，監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作。提出建議，并給予適當(dāng)?shù)募m正。；，并保證定值符合要求。做好工作票的安全措施。統(tǒng)一平衡、合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。、審核大修理計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實(shí)施，重要設(shè)備施工或檢修方案的制定。、壓力容器的檢驗(yàn)、修理、改造、更新和報(bào)廢的技術(shù)審查工作。副部長(zhǎng)崗位職責(zé)、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。，并參加基建、技措、安措等項(xiàng)目的會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。協(xié)助檢查鍋爐、壓力容器運(yùn)行維修，安全附件檢驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。，每年組織設(shè)備管理技術(shù)人員培訓(xùn)的工作不少于一次，以滿足設(shè)備管理需要。能夠?yàn)橄乱惶峁┛煽康募夹g(shù)資料。、更新、新增項(xiàng)目的技術(shù)改造工作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，并有記錄。保證下一設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。，每月一次，年終匯總，能夠?yàn)橄乱惶峁┛煽康募夹g(shù)資料。、壓力容器以及安全附件的定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力的綜合管理，對(duì)造成的設(shè)備事故負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)總結(jié)和組織推廣公司內(nèi)外設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高設(shè)備管理水平。負(fù)責(zé)組織整理起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺(tái)帳，及時(shí)聯(lián)系上級(jí)主管部門對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并監(jiān)督各車間對(duì)特種設(shè)備的管理工作。1督促各車間組織做好設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑及水質(zhì)處理工作。1負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理使用，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評(píng)處理意見。設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要令其停止使用。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合考慮，合理安排對(duì)設(shè)備的檢修工作等，確保公司安全生產(chǎn)。1在對(duì)制定的規(guī)程、措施進(jìn)行審查時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，保證其符合公司設(shè)備管理實(shí)際及有關(guān)規(guī)定要求。1參與編制“雨季四防”、“冬季四防”等計(jì)劃、措施，并監(jiān)督實(shí)施。1積極在全公司推廣設(shè)備、動(dòng)力安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：（1）、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理對(duì)公司的設(shè)備動(dòng)力管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。1外出期間未明確專人代行職權(quán)，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。（一）、崗位職責(zé)積極配合機(jī)設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理開展設(shè)備、動(dòng)力管理等工作，保證其符合國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理未在崗位時(shí)，設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)經(jīng)理職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理對(duì)分工范圍內(nèi)公司的設(shè)備、設(shè)施管理負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。未完成分工范圍內(nèi)的工作，設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。定期對(duì)分管設(shè)備狀況進(jìn)行分析，寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報(bào)告，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。（一）、崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加公司組織的安全活動(dòng)，聽取領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指示、指