【正文】 內(nèi)容不全影響生產(chǎn)或造成事故的對有關責任人按照有關規(guī)定嚴肅處理。第35條 機電業(yè)務管理部門負責組織編制機電、運輸安全技術措施，對措施的完整性、規(guī)范性（編制質(zhì)量等）負管理責任，并對執(zhí)行情況進行督促、檢查。分管領導、施工單位的管理干部、業(yè)務部門的技術人員，都要學習規(guī)程措施，熟悉有關規(guī)定的要求，避免違章指揮。安全（及時）揭開突出煤層，獎勵有關人員3000元，延誤揭煤時間、安全巖柱控制不準、誤揭煤以及發(fā)生突出事故（不傷人），罰相關責任人2000元。誤差超過規(guī)定但不影響安全使用的，取消獎勵；造成永久缺陷或影響安全使用的，按以上標準對等處罰。第25條 回采工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過破碎帶、過老窯、工作面收尾等必須事先制定周密的安全技術措施。第23條 規(guī)程編制由分管業(yè)務部門根據(jù)計劃和接續(xù)情況，提前一個月給施工單位技術員安排。第22條 規(guī)程的內(nèi)容應按“《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行說明”（2011年版）的要求。井下電氣焊措施審批程序：施工單位技術人員編制—分管機電副總工程師（或機電副總經(jīng)理）組織 機電隊、通風隊、安檢站會審，會審人員簽字總工程師審批后報總經(jīng)理批準。第16條 重要安全技術包括以下內(nèi)容采掘工作面作業(yè)規(guī)程；“一通三防”安全技術措施；一般安全技措工程設計，措施；巷道貫通措施；涉及到“一通三防”的機電運輸安全技術措施。對工程局部起作用，不涉及生產(chǎn)安全系統(tǒng)構建，時間短的屬一般安全技術問題。第10條 安全技術的制定要結合現(xiàn)場實際，做到有超前性、針對性、適應性和可操作性。第8條 建立健全生產(chǎn)技術信息統(tǒng)計和分析制度。生產(chǎn)技術工作計劃的主要內(nèi)容包括：采掘生產(chǎn)計劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程，單產(chǎn)單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設計與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標準化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點與安全管理。第4條 煤礦的生產(chǎn)技術、機電運輸、通風安全、地質(zhì)測量、基本建設等管理職能機構必須做好生產(chǎn)技術管理的各項基礎工作，加強生產(chǎn)技術管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務，制定或完善本部門生產(chǎn)技術業(yè)務管理人員的職責范圍，工作質(zhì)量標準，并認真檢查考核。第2條 煤礦技術工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作，全體工程技術人員及管理人員必須認真遵照執(zhí)行。４、信息技術文件收集、整理要求是為確保信息技術文檔的真實性、完整性、可識別性、保密性，采取加以防范的管理制度： 1）定期每月5日至10日對紅、黃級文檔進行備份，對重要文件應脫機保存，分異地備份，15日至20日對綠級文檔進行收集整理；2）在條件允許的情況下，將部分重要信息技術文檔設定為只讀方式，不可對其進行修改和刪除等惡意篡改操作； 3）紅、黃級部分文檔在條件允許的情況下，采用加密技術，確保文檔真實、有效性；4）與黃級文檔相關的支持信息和背景信息、數(shù)據(jù)資料，規(guī)為綠級文檔管理；5）紅級文檔保存為一式兩份，分信息管理科集中管理備存和異地封存。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂 技術——亙古不變的致勝之道 生活需要科技，科技改善生活 科技——雛鷹飛翔的翅膀不當科技成果的享受者，要當科技探索的實踐者！你因科技而精彩，科技因你而騰飛！第二篇：技術文檔管理制度信息技術文檔管理制度信息技術文檔所指范圍：計算機硬件、網(wǎng)絡設備的資料；醫(yī)院信息管理系統(tǒng)；采用數(shù)字設備采集制作的圖像文件；用于信息發(fā)布的影像資料；各種備份數(shù)據(jù)；使用視頻捕獲設備錄入或使用軟件生成的影像文件；用音頻設備錄入的聲音文件；軟件開發(fā)活動中形成的程序文件和參數(shù)文件。愛護桌椅，不得在桌子上寫字，損壞公物、儀器設備要進行賠償。四、學生在動手試驗前，要檢查和清點試驗器材，發(fā)現(xiàn)缺損要及時報告，教師應讓其填寫缺損單并補全。十、對于已批準報廢的器材，要及時進行相關處理。七、教師演示試驗應提前一周開出試驗單，做好準備；學生分組試驗應提前兩周開出試驗單，做好準備。四、每學期開學初，根據(jù)教學計劃，列出購物清單，及時購買到位。八、認真寫好試驗報告并及時交送指導老師，不相互抄襲。如發(fā)生事故，保持冷靜，迅速采取措施，切斷電源，防止事故擴大，并注意保持現(xiàn)場，及時向指導教師報告。如有損壞儀器、設備、工具者，應主動告知指導教師。二、試驗前作好預習（或按要求寫好預習報告）及其他準備工作，并接受教師提問檢查。三、在試驗室內(nèi)，嚴格遵守試驗室的規(guī)章制度，保持安靜，不高聲談笑或打鬧；不隨地吐痰和亂丟紙屑；不動用與本次試驗無關的儀器或設備。五、進行試驗時，注意安全。六、試驗完成后，將使用的儀器、設備交還指導教師檢查后，放回原位并清掃試驗現(xiàn)場，經(jīng)指導教師同意后方可離開。通用技術器材管理制度一、試驗器材是學校的財產(chǎn)，教學的物質(zhì)保障，一切以教學為中心，物盡其用。五、教師必須以高度的責任心參與試驗器材管理。八、教師課后要仔細檢查教學設備，做好記錄。通用技術試驗室學生試驗守則一、試驗前，學生必須認真預習試驗指導書及有關基本理論，明確試驗目的、原理、步驟。五、試驗時，學生必須嚴肅認真，遵守試驗室的規(guī)章制度和儀器設備操作規(guī)程，服從試驗教師的指導。八、學生應愛護儀器設備、工具，節(jié)約使用試驗材料，不得將試驗室物品帶出。信息技術文檔所含種類：紙質(zhì)文檔、電子文字文檔、電子表格、視頻文檔、音頻文檔、電子圖像、光學存儲介質(zhì)、U盤存儲介質(zhì)。黃級文檔統(tǒng)一收集，由信息管理科管理以備查閱調(diào)用。第3條 煤礦總工程師是礦全面技術工作的總負責人，對總經(jīng)理負責。第5條 礦井必須實行全面質(zhì)量管理和安全管理，切實加強和改善煤礦質(zhì)量標準化工作，文明生產(chǎn)管理工作，責任到人，措施到位，對口負責，嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。每季必須進行一次生產(chǎn)、技術工作安排和總結。生產(chǎn)技術、機電運輸、通風安全、地質(zhì)測量部門要加強生產(chǎn)技術管理運行過程的統(tǒng)計分析，建立和完善生產(chǎn)、技術管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。第11條 安全技術按涉及的范圍、時效性、工程量，分為重大安全技術問題，重要安全技術問題，一般安全技術問題。第13條 重大安全技術的審批程序：由總工程師召開專題會議說明工程的內(nèi)容、目的和意義業(yè)務部門做論證、設計優(yōu)化由總工程師組織會審、簽字報總經(jīng)理審批擬文呈報 礦委會審批。第17條 一般安全技術措施審批程序：根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要或工程的局部變更設計施工單位技術人員編制業(yè)務部門審批（涉及到“一通三防”的通風隊也要審批）分管副總工程師審批。第20條 具有安全技術編制審批權的人員為：業(yè)務部門負責人、工程師、分管技術員、工區(qū)有專業(yè)技術職務的區(qū)長、副區(qū)長、主管技術員、專業(yè)技術員；分管安全生產(chǎn)的礦副總工程師以上領導。安全技術措施應包括以下內(nèi)容：（1）、概述：工程狀況簡介，說明原因、用途。并書面通知有關業(yè)務部門提供資料：地測科提供地質(zhì)說明書、預想剖面圖等地質(zhì)資料，機電科提供供電系統(tǒng)圖，通風科提供通風系統(tǒng)圖、局扇安裝通風設計、風量計算依據(jù)。第26條 掘進工作面過老巷、斷層、應力集中區(qū)、冒落帶，巷道開門等事故多發(fā)地段，必須編制安全技術措施。兌現(xiàn)程序為：地測科寫出書面貫通總結——生產(chǎn)管理部門驗收——分管副領導簽字——最后報礦考核辦公室核定——財勞部兌現(xiàn)。第30條 規(guī)程及時效超過3個月的安全技術措施，每月由業(yè)務部門組織，副總工程師主持復審一次，并將復審意見報總工程師審批。第33條 安檢站參加所有規(guī)程措施的審批，對規(guī)程措施的傳達、貫徹、落實與執(zhí)行負有監(jiān)督責任。第36條 規(guī)程措施的編制人對規(guī)程措施編制的質(zhì)量負責。第39條 所有罰款由業(yè)務部門出據(jù)罰款條，經(jīng) 礦考核辦（企管部）審定后，交由財勞部在責任單位或責任人當月工資中扣出。（1）采區(qū)設計所需地質(zhì)資料理應提前半年提交委托書，回采工作面所需地質(zhì)資料提前三月提交委托書，掘進所需地質(zhì)資料提前一月提交委托書。經(jīng)總工程師批準后，提交設計部門使用。第46條 煤巷、半煤巷掘進應積極采用機械化運輸作業(yè)線，優(yōu)先采用先進的支護技術。第49條 設計工作（任務）可以采用內(nèi)部承包形式實施，由總工程師組織有關業(yè)務及考核部門將設計任務委托給部門或個人，簽定內(nèi)部協(xié)議，明確有關責任及其報酬等事宜。嚴禁無措施無設計放線開工。第53條 中腰線點要成組設置，每組點不得少于3個，點間距應不少于2米，最前面中腰線距迎頭的距離，應在10—20米。第54條 最前一組中腰線點距迎頭的臨時中腰線，由施工單位負責延線，各施工單位應建立延線制度。第56條 地測科測量人員給線時，施工單位要密切配合，負責打眼、提供方便。第58條 若中腰線造成偏差，但不影響使用，對單位處200元的罰款，并對相關責任人員各處100的罰款，對造成返工的則對責任單位處500—2000元的罰款，并對相關責任人處200—500元的罰款。二、各單位工程的施工組織設計和施工作業(yè)規(guī)程必須將頂板管理作為專項措施進行編制設計。六、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，如每發(fā)生一次空頂作業(yè)，元處罰；同時，責令施工單位立即停頭，先按措施補齊臨時支護或永久支護后，再掘進迎頭，停頭補支護時間不予計算順延工期。十、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護巷道必須按規(guī)程措施要求支設錨、網(wǎng)，若發(fā)現(xiàn)一根錨桿角度不合格，應立即責令施工單位補打，發(fā)現(xiàn)一塊網(wǎng)未聯(lián)接、壓接，應立即責令施工單位用12鐵絲每隔100~200mm扭接或補網(wǎng)搭接。十三、巷道貫通施工時，施工單位必須進行至少兩次貫通測量，并于貫通前20m在現(xiàn)場標定貫通點位置及距離。十七、掘進工作面每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，在冒頂發(fā)生24小時內(nèi)必須由嶸昌煤業(yè)安全部組織有關人員進行冒頂事故分析，并按事故責任對各單位或個人進行處罰，冒頂發(fā)生的隱蔽工程量和工期按事故責任分別承擔。（三）生產(chǎn)管理部在工作面初采或末采期間，實行三班礦壓監(jiān)測監(jiān)控，并建立礦壓觀測檔案，統(tǒng)計分析總結資料上報總工程師和領導。工作中不得弄虛作假，否則，將按違反 礦規(guī)章，從嚴處理。（二）監(jiān)測規(guī)定回采工作面原則上必須每班有人跟班監(jiān)測，特殊情況時，每天至少有一個班跟班監(jiān)測。錨桿拉力原則上不作破壞性拉力實驗（作破壞性拉力測試時必須經(jīng)生產(chǎn)管理部部長同意），當達到設計要求以上2～3t就停止抗拉測試。生產(chǎn)管理部必須建立和完善各采面、巷道礦壓資料檔案。生產(chǎn)事故處理：事故影響達到1小時，事故單位的值班人員必須立即匯報本單位主管領導；事故單位的負責人必須立即趕赴現(xiàn)場組織處理；事故影響達到2小時，值班領導或專業(yè)分管領導與業(yè)務部門負責人應到現(xiàn)場組織指揮；影響時間達4小時，專業(yè)分管領導必須趕赴事故現(xiàn)場組織指揮，并將事故情況隨時匯報調(diào)度室。頂板管理匯報順序礦值班領導、生產(chǎn)礦長、總工程師、礦長、安檢、生產(chǎn)、事故單位負責人、機電、運輸系統(tǒng)負責人、工會主席。其它事故匯報順序礦值班領導、生產(chǎn)礦長、總工程師、礦長、事故單位負責人、安檢副總工程師、機電隊、工會主席。當采掘工作面經(jīng)過其它巷道或危險區(qū)的上下方，其間距小于25米時，測量部門應向有關單位發(fā)出安全通知單。凡接近巷道轉向，變坡，地質(zhì)構造變化，突水預兆，瓦斯變化等特對情況時，地測人員除及時深入現(xiàn)場 掌握第一手資料外，應三班向施工單位了解情況，以便及時時做好服務。對檢查出的質(zhì)量問體，除立即反工外，要組織有關人員討論分析，找出原因，接受教訓。凡提交礦內(nèi)各單位使用的圖紙資料，必須經(jīng)過地質(zhì)或測量負責人審核，隊長簽字，報礦總工程師審查批準，方能提供。凡借閱資料、圖紙，均不得轉抄、復制。向國外提供地測資料圖紙，要按國家標準合作和交流項目，嚴格控制范圍、份數(shù)。四、設備、工具、使用、發(fā)放、保管制度地測儀器，工具必須妥善保管，建立技術檔案，檔案中應填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號、單價、由來及時間等，要有歷次檢查、校對、損壞和修理的記錄，使用等級的說明等。儀器設備使用前，操作者必須掌握儀器設備的構造、性能原理即使用方法，不熟悉決不談能亂動。經(jīng)緯儀、全站儀、井下防爆全站儀、水準儀、繪圖儀、等貴重設備，應配備有一定技術水平的人員管理使用。借出及返還時，均應當面進行檢查，如返還時有損壞，應照價賠償。地測圖紙資料必須設專人保管，建立借閱、轉抄、復制登記。六、中、腰線管理制度為使我礦掘進巷道標準，施工單位便于標準施工，地測部門又便于中腰線管理工作，根據(jù)〈〈煤礦安全規(guī)程〉〉，〈〈煤礦測量規(guī)程〉〉之規(guī)定，并結合我礦實際制定本管理制度。主要巷道的中、腰線必須用經(jīng)緯儀和水準儀標定，次要巷道的中、腰線，在滿足工程要求的前提下，可用羅盤儀和半圓儀標定。如標錯線造成經(jīng)濟損失，由當事人承擔，并分析處理。最前一個中線點距迎頭40米以內(nèi)，由施工單位自行延線指揮掘進（如在40米之內(nèi)中線有松動或巷道變坡 中腰線不能使用時，施工單位應及時通知地測部門給予校正或延掛中腰線）。每40米打一個腰線樁，否則每超1米罰測量組長10元，組長不在由副組長負責。施工單位破壞中腰線點的，每發(fā)現(xiàn)一次扣進尺5米。如遇巷道偏線嚴重而無法延線和影響工程使用的，可拒絕給線，并立即向有關領導反映，確定處理意見。所有貫通工程都應繪制1:200或1:500大比例尺貫通施工圖掛調(diào)度室,每天收尺填圖一次,嚴格掌握工程進展情況。在測量人員下達安全貫通通知書后，生產(chǎn)技術、安檢、通風、調(diào)度、機運及施工單位等必須深入現(xiàn)場，了解情況，加強管理，嚴格按安全技術措施要求施工，確保巷道安全，準確貫通或順利通過。因而，必須加強礦井地質(zhì)工作，更好的研究與解決煤礦生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題，以適應煤礦生產(chǎn)建設的需要。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地質(zhì)資料，應根據(jù)要求及時提供。在跟班過程中嚴格記錄煤巖層及瓦斯、水等的變化情況，鉆探結束后及時分析有關資料，提出施工意見，并在圖上及現(xiàn)場標定控制距離。負責查明礦井各種充水因素和周邊老窖情況，為制定防治水措施及合理布置采面提供依據(jù)。為了加強礦井地測管理工作和各崗位責任制的貫徹落實，特編制此獎懲 辦法。每月按掘進進尺嘉獎地質(zhì)人員5元/米。地質(zhì)人員在工作中提出合理化建議（口頭或書面）或廣泛采用新理論、新