讀稻盛和夫思維方式有感800字[范文]-wenkub
2024-11-05 03 本頁(yè)面
【正文】 田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）中，稻盛和夫是年齡最?。ㄒ彩悄壳拔ㄒ辉谑赖模┒蛔馂椤笆ァ钡?。因此，企業(yè)對(duì)員工的經(jīng)營(yíng)模式，是中國(guó)企業(yè)要好好去深思的一個(gè)問(wèn)題。第二篇：讀稻盛和夫有感讀《稻盛和夫》視頻有感小時(shí)候接觸的第一部電視機(jī)是松下，長(zhǎng)大了買(mǎi)的第一部相機(jī)是索尼。在生活中，很多人懂得許多道理，但很少真正愿意付諸行動(dòng)，自己不努力，將失敗歸咎于社會(huì)環(huán)境或他人，極少反省自身。這正與我們中國(guó)共產(chǎn)黨十八大“不忘初心，牢記使命”的主題不謀而合。要成為善于“經(jīng)商”的人首先一定要學(xué)會(huì)“經(jīng)人”,因?yàn)椤叭恕辈攀且磺袆?chuàng)新和創(chuàng)造的源泉。從日航高學(xué)歷干部從不屑于稻盛先生的“利他”教育到認(rèn)同他的思維方式，書(shū)中僅用簡(jiǎn)略的“日復(fù)一日，堅(jiān)持不懈”的八個(gè)字概括。第一篇：讀稻盛和夫《思維方式》有感800字[范文]讀稻盛和夫《思維方式》有感800字張吉玲初讀《思維方式》，心中并無(wú)波瀾，感覺(jué)與市面上泛濫的正能量成功學(xué)并無(wú)明顯差異。但是，人心最為復(fù)雜，改變?nèi)诵淖顬椴灰祝夷芟胂?，他在?shí)際行動(dòng)中付出的耐心遠(yuǎn)遠(yuǎn)更多，他用最好的行動(dòng)闡述了如何回歸作為人應(yīng)有的姿態(tài)。那么，該如何“經(jīng)人”?經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，從反作用力上來(lái)講，上層建筑同樣會(huì)影響經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，培養(yǎng)正確的思維方式是“經(jīng)人”最重要的部分。擁有純粹信念的人更容易達(dá)成目標(biāo)，哪怕困難重重，誹謗不斷，擁有強(qiáng)烈愿望的人不會(huì)前瞻后顧，只會(huì)奮勇向前。自己的處境一時(shí)之間是無(wú)法改變的，如果一味怪責(zé)外在因素，那么永遠(yuǎn)無(wú)法獲得滿足感。對(duì)日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一直都是很崇拜，不過(guò)沒(méi)有去探索過(guò)為什么？看了《稻盛和夫》經(jīng)營(yíng)之道視頻后，讓我感覺(jué)稻盛和夫不是個(gè)體行為，而是日本有很多企業(yè)家都是“稻盛和夫”，這種經(jīng)營(yíng)理念是日本的一種企業(yè)文化，一種民族意識(shí)。中國(guó)有句古話“眾志成城”，某種意義上跟京瓷集團(tuán)采用 “阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式有異曲同工之意，阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的集團(tuán)，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)方式。1932年1月30日，稻盛和夫出生于日本鹿兒島縣，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。其廣為人知的經(jīng)營(yíng)管理手法被稱(chēng)為“阿米巴式經(jīng)營(yíng)法”。1955年，稻盛和夫大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入京都松風(fēng)工業(yè)公司工作。直到1961年。1.“經(jīng)營(yíng)十二條”經(jīng)營(yíng)十二條是稻盛和夫?qū)ψ约航?jīng)營(yíng)實(shí)踐進(jìn)行深入思考的產(chǎn)物，它揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律。為什么要辦這個(gè)事業(yè)，這個(gè)企業(yè)存在的理由到底在哪里。同時(shí)大義名分又給了經(jīng)營(yíng)者足夠底氣，可以堂堂正正，不受任何牽制，全身心投入經(jīng)營(yíng)。期間必有超過(guò)預(yù)想的市場(chǎng)變動(dòng)，甚至不測(cè)事態(tài)發(fā)生，計(jì)劃本身失去意義，或向下修正，或不得不放棄，這類(lèi)事司空見(jiàn)慣。⑷銷(xiāo)售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化。京瓷高效益而且持續(xù)幾十年，最大原因就在于忠實(shí)貫徹“銷(xiāo)售最大，經(jīng)費(fèi)最小”的經(jīng)營(yíng)原則。⑹經(jīng)營(yíng)由意志決定。⑺燃燒的“斗魂”。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)下去的靈魂。稻盛先生提出“幸福工作法”。古語(yǔ)云：“無(wú)奸不商”。賺錢(qián)獲利本是商業(yè)的原動(dòng)力，無(wú)論誰(shuí)都有賺錢(qián)的欲
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