【正文】 生產副礦長安全生產責任制。組 長：李松柏副組長：高世龍 董自祥 王憲忠 譚曉峰 陳彬 劉景義 李俊國 曹銀龍 孫明其 祁學武成 員：安監(jiān)部 工程技術部 通防部 調度室 機電設備部辦公室設在工程技術部，工程部部長任辦公室主任。第一篇：質量標準化實施方案安全質量標準化實施方案鞏義邢村煤業(yè) 2011年3月安全質量標準化實施方案根據有限公司2011年礦井質量標準化建設工作指導意見，為了進一步貫徹落實國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，加強能源公司質量標準化建設工作提檔升級步伐，提高質量管理水平，增強安全保障能力，堅決遏制重特大生產安全事故發(fā)生，推進“安全生產年”目標任務落實，特制定保利平山煤業(yè)股份有限公司2011年度安全質量標準化實施方案。三、安全質量標準化職責分工組長：礦長認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，各項條例，并監(jiān)督落實。在礦長的領導下，認真組織生產，對各項生產指標分解和落實。認真組織各區(qū)隊開好班前、班后會，認真執(zhí)行和落實，礦務會議精神。做好礦井的隱患排查工作，對事故本著“四不放過”的原則，進行分析處理。本礦的機電設備及供電網絡實施科學管理，合理使用、計劃 檢修保養(yǎng)、安全運行的直接責任人。副組長（礦總工程師）認真履行總工和副總工安全生產責任制。按時、按質、按量完成領導交辦的任務。負責按時發(fā)放、收回整改通知書，督促檢查質量標準化工作 順利進行。辦公室主任組織全礦職工進行安全質量標準化宣傳教育，認真學習安全質量標準化內容，并對工作安排進行部署。板報以“深入開展安全質量標準化活動”為主題，礦屬各單位必須參加。5月25日前，由煤礦各單位進行自查自糾，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生。對查出的新問題每條對自查單位處罰200元。開展“我要安全，為企業(yè)獻一計”活動。在8月開展安全生產月活動。五、質量標準化達到的目的通過開展質量標準化，使礦屬各單位、各項目部干部職工的思想觀念得到根本性轉變，職工的安全意識、自我保護意識、規(guī)范作業(yè)意識顯著提高，實現由不知不覺發(fā)生 “三違”到自覺自愿遠離“三違”、遠離隱患的轉變。由標準化辦公室對各單位進行全面檢查考核，進行綜合評定，并進行獎罰，獎罰辦法另行制定。三、工作目的通過本次安全質量標準化建設活動的開展，實現基礎管理、設備管理、現場管理、作業(yè)等方面的標準化，全員共同努力，杜絕各類違章現象，排除安全隱患，防范事故的發(fā)生，建立有效的安全監(jiān)督機制。主要職責：負責項目部安全標準化建設方案的初審；具體負責安全質量標準化建設方案的實施；組織檢查、驗收和考評；組織項目部逐步建立健全建設項目的安全標準化規(guī)范。各個單元項目嚴格落實審批制度，制定施工安全技術措施；危險作業(yè)制定安全防護措施；執(zhí)行建設項目“三同時”。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域：爆破作業(yè)、開挖、支護、排架等工程標準化；各類臨建設施（安全通道、“四口”、風水電布置、工棚等）嚴格落實標準化；各單元項目驗收標準化?，F場的材料堆放、工器具放置、大型設備停放嚴格執(zhí)行安全文明施工有關規(guī)定；現場文明施工維護、保持標準化。有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動、安全日及危險源告知等活動。（二）策劃實施階段（8月6日9月15日）：項目現狀評審階段（8月6日8月8日）：由項目部安全質量標準化建設試點委員會評審項目部現有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級文件、業(yè)主制度、社會責任的符合性，評審項目部拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統施工區(qū)域的現狀。各單位根據實施細則開始進行本單位責任內的安全質量標準化策劃及實施。七、工作要點（一）加強領導，積極推進安全質量標準化工作 項目部各級領導，要從落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的高度出發(fā)，充分認識開展安全質量標準化工作的重要性，積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專項治理的工作經驗，統一思想，加強領導，明確目標，落實責任，將標準化工作列入“一把手”工程，完善目標責任制，積極開展宣傳教育活動，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，確保推廣活動有序開展。項目部要將工作職責和工作標準具體明確細化到各級管理部門、每個管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經濟獎罰措施”的封閉鏈式程序進行工作，不斷完善管理機制，做到“防護方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術交底到位，防護用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經濟責任落實到位”。要與改善農民工作業(yè)、生活環(huán)境相結合，牢固樹立“以人為本”的理念。（五）注意重點落實根據管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網絡體系圖；安全責任制；安全操作規(guī)程；防汛值班制度；主要負責人及應急電話。按照相關的標準及規(guī)定，在8月中旬完成拌和廠的安全質量標準化相關規(guī)定的制定、審批、印發(fā)，并開始實施。將“反違章，保平安”作為安全質量標準化建設的一個重點，加大排查力度，采取現場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。三、考核組織機構 組長：高興奎、張海濱付組長：王希海、李建濱、李文元、高麗梅、毛巨偉、陳濤 組員：王棟、周萬生、于樹范、蔣偉宏、宇禮英、韓亞民、王新元、郭延忠、韓青山、王承、王剛、李楠下設四個考核小組，每個小組著重負責該組考核打分與材料匯總：經營組 組長：高麗梅組員：蔣偉宏、宇禮英、張艷敏 安全生產組 組長：周萬生 組員：劉長青、王樹貴業(yè)務組（運輸、技術、銷售、煤質）組長：各分管領導 付組長：王棟 組員：蔣慶功、韓孝強 文明生產組 組長：李文元 組員：李楠、于樹范三、考核評比后的獎罰辦法以每個科段的在冊人數為基數，從績效工資中平均每人拿出200元進行浮動，做為考核資金，其中50元做為當月每人的安全績效工資，當出現一起輕傷事故或險性事故時，所在科段人員將全部扣除50元安全績效工資，出現一般事故時，所在車間人員將全部扣除50元的安全績效工資。琿春礦業(yè)集團運銷分公司 二○○八年十一月四日第四篇：安全質量標準化實施方案安全質量標準化實施方案領導組下設辦公室，具體負責“安全質量標準化實施方案”的組為了認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，突出安全責任主體意識，加大安全投入，夯實安全基礎，全面推進礦井安全質量標準化實施工作，迅速提升質量保安、科技保安水平，提升礦井綜合抗災能力，提高安全質量標準化意識，確保礦井技術改造及生產組織工作安全順利進行，根據上級主管部門要求，結合我礦實際，特制定安全質量標準化實施方案一、實施時間2010年1月——2010年1