【正文】 理商的轉(zhuǎn)手，這也就是為什么商品到了消費(fèi)者手中價(jià)格已經(jīng)超出了其價(jià)值很多倍的真實(shí)原因。本工作室正是靠自己的知識(shí)、智慧和勞動(dòng)獲得部分的代理兼職費(fèi)用。商家以盈利為出發(fā)點(diǎn)，這毋庸置疑。第一篇：繽紛校園品牌策劃方案繽紛校園工作室品牌計(jì)劃方案一、校園工作室終極目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)校園品牌化！打造荊楚理工學(xué)院最大的校園商務(wù)組織，完成校園模擬公司型管理規(guī)劃方案，實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。許多商家因?yàn)榫诖诵?，而消費(fèi)者又缺乏相應(yīng)了解，所以商家利潤(rùn)豐厚，消費(fèi)者承受的價(jià)格高昂，而本工作室利用內(nèi)部成員對(duì)商業(yè)領(lǐng)域的了解，利用其中的空隙和商家聯(lián)系協(xié)談合作事宜，用新的經(jīng)營(yíng)理念——薄利多銷的原則讓商家獲得相等的效益。相對(duì)于外面的經(jīng)銷商和代理商而言，我們獲得的代理費(fèi)用微不足道。級(jí)級(jí)抽薪，越抽越多，中間越抽商品價(jià)格越高，所以直銷是一種最劃算的形式。本工作室因?yàn)橹变N，或是直接校園代理，幾乎所有商品都是廠家直銷得來(lái)，很少經(jīng)過(guò)中間商轉(zhuǎn)手，所以價(jià)格低廉。四、工作室還可以憑借自己的外聯(lián)優(yōu)勢(shì)為顧客提供部分兼職機(jī)會(huì)，讓大家得到的實(shí)惠不再局限。因?yàn)楹献?，我們的服?wù)和代理很多，滿足您的需求。二、藝術(shù)節(jié)主題：“繽紛校園，精彩你我”三、活動(dòng)口號(hào)：塑造自我，展示自我創(chuàng)造快樂(lè)，享受藝術(shù)健康、快樂(lè)、發(fā)展四、活動(dòng)時(shí)間：2010年12月1日——12月31日（辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)既校園藝術(shù)節(jié)閉幕匯報(bào)展演）五、活動(dòng)組織：組長(zhǎng)：校長(zhǎng)劉文革副組長(zhǎng)：張玉芹、張耐朋組員：體衛(wèi)藝全體教師六、年級(jí)活動(dòng)評(píng)委：張玉芹、張耐朋、王紅梅、管樹(shù)東、王學(xué)榮、曹英麗、寇金梅七、活動(dòng)形式：年級(jí)組活動(dòng)：各組按照活動(dòng)指導(dǎo)思想，圍繞活動(dòng)主題，根據(jù)年級(jí)實(shí)際，制定活動(dòng)方案，學(xué)校組織評(píng)委對(duì)各年級(jí)組活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，比出等次，并評(píng)選出校園十大：小歌手、小畫(huà)家、小演奏家等。美術(shù)類：書(shū)畫(huà)作品、篆刻、攝影等。充分挖掘?qū)W校的現(xiàn)有環(huán)境資源，積極營(yíng)造校園藝術(shù)節(jié)的氛圍。嚴(yán)格按照學(xué)校安排的時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)，服從學(xué)校的整體安排。紐約著名的前衛(wèi)長(zhǎng)號(hào)樂(lè)手洛斯韋爾魯?shù)氯绱嗽u(píng)價(jià) Q 樂(lè)隊(duì)的唱片： “我最近幾天都在聽(tīng)你們的《無(wú)題 06》，作為第一張唱片，我認(rèn)為它是非同尋常。音樂(lè)大膽狂放宣傳方式、節(jié)目單設(shè)計(jì)制作（節(jié)目單設(shè)計(jì)制作（1000 份）格調(diào)：熱情、奔放 格調(diào) 內(nèi)容： 內(nèi)容 封面 P1：繽紛意大利——Q 樂(lè)隊(duì)爵士樂(lè)專場(chǎng)音樂(lè)會(huì) 演出時(shí)間：2008 年 4 月 8 日晚 8：00 演出地點(diǎn)：田漢大劇院音樂(lè)廳 P2：樂(lè)團(tuán)介紹（照片）P3：節(jié)目單包括節(jié)目簡(jiǎn)單介紹 封底： 舞臺(tái)背景、橫幅、宣傳單設(shè)計(jì) 舞臺(tái)背景、橫幅、宣傳單設(shè)計(jì) 舞臺(tái)背景：意大利爵士風(fēng)情（圖片）Q 樂(lè)隊(duì)照片 橫幅內(nèi)容：繽紛意大利——Q 樂(lè)隊(duì)爵士樂(lè)專場(chǎng)音樂(lè)會(huì) 宣傳單：Q 樂(lè)隊(duì)介紹、照片、演出曲目 媒體宣傳 報(bào)刊：瀟湘晨報(bào) ： 瀟湘晨報(bào)周刊（新聞通稿準(zhǔn)備）氣息頑固迷人網(wǎng)絡(luò)：紅網(wǎng)，田漢內(nèi)網(wǎng)（新聞通稿準(zhǔn)備）（考慮）電臺(tái)：音樂(lè)之聲 文案：來(lái)自意大利的完美結(jié)合——Q 樂(lè)隊(duì)，于 2008 年 4 月 8 日晚 7 點(diǎn)半在 田漢音樂(lè)廳奏響繽紛意大利之夜！定票熱線：宣傳時(shí)間、3 月 29 日——4 月 8 日 3 月 29 日、4 月 5 日 瀟湘晨報(bào)刊登演出信息4 月 1 日起紅網(wǎng)連續(xù)發(fā)布信息 電臺(tái)演出前一個(gè)星期發(fā)布（視情況而定）宣傳地點(diǎn)、劇院大門 2 個(gè)電子顯示屏 河西大學(xué)城（可專設(shè)售票點(diǎn)）步行街 湖南大劇院 雨花亭沃爾瑪五、演出票務(wù)票價(jià)：280 元、180 元、80 元售票方式：田漢音樂(lè)廳主售票點(diǎn) 另 2 家票務(wù)公司代銷 請(qǐng)?zhí)餄h大劇院營(yíng)銷團(tuán)重點(diǎn)營(yíng)銷制定有刺激性的返點(diǎn)銷售政策根據(jù)合同與票務(wù)、演出公司做票務(wù)結(jié)算六、物料準(zhǔn)備場(chǎng)務(wù)安排 物料準(zhǔn)備場(chǎng)務(wù)安排 場(chǎng)務(wù)物料準(zhǔn)備： 物料準(zhǔn)備： 新聞通稿 臺(tái)詞 節(jié)目單 舞臺(tái)背景 宣傳單 接送車 主持人服裝 1000 份 1件禮儀人員服裝 橫幅 花籃 礦泉水 舞臺(tái)擴(kuò)音裝置（標(biāo)準(zhǔn)）2 至 3 臺(tái)監(jiān)視器 麥克風(fēng) 5 個(gè) 支架 連接線 1件 2個(gè)場(chǎng)務(wù)安排： 場(chǎng)務(wù)安排職務(wù) 負(fù)責(zé)人 職能 觀眾、演員、內(nèi)部三方協(xié)調(diào)、總 監(jiān) 現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度、突發(fā)狀況處 理等 副總監(jiān) 現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌、調(diào)度 內(nèi)部人員工作督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)物料、事務(wù)統(tǒng) 籌、指揮、舞臺(tái)效果控制、配合 舞臺(tái)總監(jiān) 節(jié)目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào) 節(jié)目、舞臺(tái)流程控制、主持人現(xiàn)場(chǎng)溝通 及配合、彩排溝通及現(xiàn)場(chǎng)配合 后臺(tái)督導(dǎo) 演員管理、舞臺(tái)配合 化妝造型督導(dǎo)、后臺(tái)催場(chǎng)及事務(wù)處理、物料管理 宣傳物料（詳見(jiàn)宣傳物料清單）設(shè)計(jì)、前臺(tái)督導(dǎo) 會(huì)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 制作 現(xiàn)場(chǎng)整體布置統(tǒng)籌、前臺(tái)事務(wù)配合處 理、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)次序維持 道具、氣氛 舞臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)效果配合 現(xiàn)場(chǎng)布置、道具管理及配合（話筒架、連接線等）舞臺(tái)氣氛配合（彩炮等）后勤 后勤管理 演員吃住、接送、訂機(jī)票 具體分工物流、機(jī)動(dòng) 燈光音響 主持人 現(xiàn)場(chǎng)宣傳推廣現(xiàn)場(chǎng)布置、物料應(yīng)急采購(gòu)、后勤協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)咨詢、發(fā)放宣傳資料七、費(fèi)用預(yù)算演出費(fèi)：10000 元吃（9 個(gè)人 2 天）：1800 元住（6 間房）：2400 元機(jī)票均攤費(fèi)：7000 元節(jié)目單、噴繪制作：3000 元其他（含鮮花）：1500 元 總計(jì)：25700 元八、演出時(shí)間、演出時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：2008 年 4 月 8 日晚 7：30 地點(diǎn)：田漢音樂(lè)廳第四篇：品牌策劃方案案例：劍南春?漢唐雄風(fēng)酒——品牌策劃方案目錄第一部分 全國(guó)白酒市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀分析一 全國(guó)白酒市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)容量二 全國(guó)白酒市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三 全國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)I銷模式分析第二部分 漢唐雄風(fēng)品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造一 品牌定位二 品牌創(chuàng)意塑造及實(shí)施第三部分 公司營(yíng)銷策略及營(yíng)銷目標(biāo)一 公司發(fā)展初期營(yíng)銷策略二 公司營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃三 價(jià)格體系第四部分財(cái)務(wù)預(yù)算第一部分全國(guó)白酒市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀分析一、全國(guó)白酒市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)容量隨著中國(guó)改革開(kāi)放政策的不斷完善，中國(guó)成功加入WTO，如今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況已發(fā)生了翻天覆地的變化。二、全國(guó)白酒市場(chǎng)現(xiàn)狀分析現(xiàn)在白酒品牌眾多，白酒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化狀態(tài)。中高端市場(chǎng)主要以朋友、同事聚會(huì)、商務(wù)應(yīng)酬、企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)用酒等消費(fèi)渠道為主。三、全國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)I銷模式分析白酒的發(fā)展從微觀及宏觀的層面而言，前幾年的?盤(pán)中盤(pán)?營(yíng)銷模