職工小家5篇-wenkub
2024-11-05 02 本頁面
【正文】 融洽員工的關(guān)系，進(jìn)一步增加公司的活力，從而激發(fā)大家建功立業(yè)的戰(zhàn)斗豪情。三、大力倡導(dǎo)先進(jìn)文化，建設(shè)“娛樂型”職工小家每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特企業(yè)的文化，挖掘企業(yè)文化，深化企業(yè)文化的內(nèi)涵是我們一直探索的問題。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，xx公司女職工較多，如何解決“三個(gè)女人一臺(tái)戲”的問題，是建設(shè)“溫馨型”職工小家庭的關(guān)鍵。公司內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)，以召開職工會(huì)議、征詢各方意見決定為主，員工可以充分民主地為公司經(jīng)營出謀劃策，提出意見，最大限度地發(fā)揮員工的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)。一、加強(qiáng)公司民主管理，建設(shè)“民主型”職工小家作為基層一個(gè)小小分公司，面臨著人員少、工作雜、業(yè)務(wù)廣、范圍寬、任務(wù)重等諸多實(shí)際困難，要想在業(yè)務(wù)上有所發(fā)展，必須盤活人力資源，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，為此，xx公司把發(fā)揮“民主管理、民主參與、民主監(jiān)督”提到重要改革日程，全心全意依靠廣大職工做好本職工作。第一篇：職工小家構(gòu)建和諧關(guān)系增強(qiáng)企業(yè)活力各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！首先，我代表獲得“模范職工小家”稱號(hào)的xx公司，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！業(yè)績(jī)?cè)醋曰盍Γ盍υ醋院椭C，xx公司就是這樣一個(gè)充滿活力、充滿和諧的“模范小家”。xx公司建立健全了一整套行之有效的規(guī)章制度，以制度約束人，以制度管理人。為廣開言路，多方納諫，公司還定期與不定期地召開經(jīng)銷商座談會(huì)，充分征求他們的意見，尋求最佳化營銷策略，拓展最大化業(yè)務(wù)空間。公司在掌握各成員家庭環(huán)境、家庭背景及性格特征的基礎(chǔ)上，經(jīng)常性地開展交心談心活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“大事講原則，小事講風(fēng)格”的作風(fēng)，堅(jiān)持誠信友愛，團(tuán)結(jié)互助，并利用集中學(xué)習(xí)和開會(huì)時(shí)間，用一些具有開導(dǎo)性、指導(dǎo)性的事例，教育大家牢固樹立集體主義觀念，避免影響個(gè)人關(guān)系、集體榮譽(yù)的事情發(fā)生。在平時(shí)工作中，公司特別注重認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)每個(gè)員工自覺承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，創(chuàng)造各種條件，采取各種方式，搭建活動(dòng)平臺(tái)，豐富職工生活。四、不斷提高職工素質(zhì)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”職工小家作為這樣一個(gè)以高科技為支撐，以高素質(zhì)隊(duì)伍為基礎(chǔ)的企業(yè)，科技創(chuàng)新是核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)理所當(dāng)然地成了工作的重心，為此，公司以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為契機(jī)，狠抓員工隊(duì)伍的政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。最后再一次向關(guān)心公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示衷心的感謝，公司全體員工將擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，努力做好各項(xiàng)工作，把您們的支持與關(guān)心轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的工作動(dòng)力，加倍工作，用實(shí)際行動(dòng)，作為對(duì)公司的回報(bào)！第二篇：職工小家公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織；以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。為深入開展職工之家建設(shè)，鍋爐車間于2010年在全車間范圍內(nèi)極推進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)，對(duì)基層建設(shè)起了重要作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛認(rèn)同。所謂積極推進(jìn)，就是以深化職工之家建設(shè)為目標(biāo)，在全車間范圍內(nèi)廣泛開展職工小家建設(shè)活動(dòng)，達(dá)到覆蓋率100％、職工參與率100％。三是賦予實(shí)際內(nèi)容。為有繪畫、寫作、書法特長(zhǎng)職工開辟“綠色通道”，引導(dǎo)其用各自的特長(zhǎng)
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