【正文】 控制施工全過程，按質(zhì)量檢查制度組織內(nèi)部自檢與互檢。崀山匝道收費站總建筑面積3213㎡，主要建筑工程項目：收費綜合樓、隧道綜合樓、門衛(wèi)及附屬工程。每月至少一次對施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，從而減少和杜絕事故的發(fā)生。針對現(xiàn)場施工存在問題及時補(bǔ)充安全技術(shù)交底，解決施工出現(xiàn)的安全隱患。加強(qiáng)對危險源的監(jiān)管和排查，重點加強(qiáng)對橋梁和涵洞施工的安全控制。加強(qiáng)對各施工班組人員進(jìn)行安全教育和管理，及時對新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全知識培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)與日常施工緊密相關(guān)的安全基礎(chǔ)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)。對還在施工的K10+864立交橋，指派安全員對現(xiàn)場進(jìn)行管理，停工后，對樁基進(jìn)行覆蓋并把施工便道封堵，防止安全事故的發(fā)生。最后對全線的安全隱患進(jìn)行了排查。所有勞務(wù)人員均及時辦理了工傷保險。K10+864立交橋現(xiàn)正進(jìn)行下部墩臺施工，由于橫跨長晉高速公路，存在一定的安全隱患，在完善安全標(biāo)志的同時，指派專職安全員對現(xiàn)場進(jìn)行安全工作。項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會。安全管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，繼續(xù)做好安全文明施工日志，及時了解施工動態(tài)。新寧服務(wù)區(qū)總建筑面積8922㎡，主要建筑工程項目：新寧服務(wù)區(qū)綜合樓I區(qū)、II區(qū)，新寧服務(wù)區(qū)員工宿舍I區(qū)，新寧服務(wù)區(qū)小修間I區(qū)、II區(qū)，新寧服務(wù)區(qū)加油站：I區(qū)、II區(qū)及附屬工程。對鋼筋砼工程，在澆筑砼之前，必須進(jìn)行隱蔽驗收檢查。鋼筋、水泥等原材料進(jìn)場后，在監(jiān)理見證下取樣送檢安全文明施工情況本工程自開工來安全情況一直處于可控狀態(tài)。文明施工加強(qiáng)對工人的文明施工意識教育，宣傳安全文明施工的重要性，在施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，完成施工任務(wù)，科學(xué)合理規(guī)劃。五、現(xiàn)施工階段存在的問題和困難（1）新寧服務(wù)區(qū)I區(qū)施工場地未到位，已開挖完成面積只達(dá)到設(shè)計開挖面積的1/3，設(shè)計建筑物均處于未開挖完成區(qū)域；新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)綜合樓位于未完成的回填區(qū)域，II區(qū)加油站位于14標(biāo)生產(chǎn)生活臨建區(qū)域內(nèi)需拆除；（詳見附圖2）（2）新寧服務(wù)區(qū)II區(qū)回填區(qū)域由于回填施工未按設(shè)計要求分層碾壓及大立徑石塊破碎，回填區(qū)域存在60%以上的大石塊，人工挖孔無法作業(yè)，為滿足施工進(jìn)度及施工作業(yè)安全，人工挖孔樁是否可以改為機(jī)械旋挖樁；（詳見附圖3）（3）新寧收費站收費大棚及道路、地坪場地未移交；（4）崀山收費站隧道管理綜合樓、收費大棚、道路、地坪場地未移交；（5）主線收費站場地被主線標(biāo)單位全部占住，無法組織施工；（6）前期施工準(zhǔn)備工作已完成，人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料已組織大量進(jìn)場，四個工區(qū)水電條件已具備，已形成大干快干的局面，在此形勢下我項目部工程資金已十分緊張，懇請業(yè)主批示為感。人員進(jìn)場情況現(xiàn)項目經(jīng)理部的主要人員及管理人員已進(jìn)場，主要有：項目經(jīng)理、項目總工、副經(jīng)理、工程處長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、計量工程師、現(xiàn)場施工技術(shù)員及財務(wù)、辦公、安保等管理人員，共計15人，現(xiàn)場施工的機(jī)駕人員及生產(chǎn)工人已陸續(xù)開始進(jìn)場。工地試驗室組建工地試驗室已建立，試驗儀器儀表已基本到位，正在進(jìn)行安裝調(diào)試及標(biāo)定工作；試驗人員已基本到位。完成試驗路鋪筑。33下月生產(chǎn)計劃：完成路基挖方30000m。完成涵洞100延米。3三、目前存在的問題請盡快提供齊全、完整的設(shè)計文件和施工圖紙，以便盡快進(jìn)行正常的施工作業(yè)。請明確取、棄土場及料場臨時用地租賃的相關(guān)政策及手續(xù)。各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，履行本崗位監(jiān)理工作職責(zé)，承擔(dān)本崗位監(jiān)理工作的責(zé)任和義務(wù)。三、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師將嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。質(zhì)量控制依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及地方主管部門頒布的相關(guān)文件，對工程項目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。不合格的產(chǎn)品應(yīng)在監(jiān)理人員見證下及時清出施工現(xiàn)場，不得用于本工程。監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。進(jìn)度控制 單位編制月進(jìn)度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。月進(jìn)度計劃要求在每月的25日前上報監(jiān)理部，周進(jìn)度計劃在每周監(jiān)理例會前一天將周進(jìn)度計劃報監(jiān)理單位。安全管理本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。施工單位須對安全防護(hù)、臨時用電、起重機(jī)械、樁基礎(chǔ)工程、深基坑開挖、腳手架工程，編寫詳細(xì)的專項施工方案，并報監(jiān)理單位審批。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，施工單位項目部經(jīng)理組成。專（兼）職安全員必須切實負(fù)起責(zé)任，對存在的安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，并人證相符。工程資料管理施工過程中加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資實的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及城建檔案館的要求及時、真實、準(zhǔn)確、完整的收集、整理工程資料，盡量做到現(xiàn)場資料與工程實體同步，嚴(yán)禁事后編假資料。最后，監(jiān)理部要求項目經(jīng)理部認(rèn)真、全面地履行施工合同的約定，圓滿完成釣魚嘴片區(qū)五號路工程項目的施工任務(wù)，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。在眾多的項目工程實施過程中都得到了業(yè)主的一致好評和肯定。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任；監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（3）竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計要求。4．合同責(zé)任。監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工