【正文】 是要實(shí)事求是，研究就是要有創(chuàng)新。在崗位目標(biāo)責(zé)任制中，我們對(duì)調(diào)研成果被轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)的，規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)措施，為調(diào)研成果轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。我們從本院的審判實(shí)際出發(fā)，對(duì)業(yè)務(wù)庭在案件審理中存在的一些爭(zhēng)議問題和疑難問題，積極組織并參與研討，指導(dǎo)他們從個(gè)案分析、新法適用、法理探索的角度開展調(diào)研。建立和完善調(diào)研工作制度，依靠制度的約束和保障，實(shí)現(xiàn)調(diào)研工作的科學(xué)化、規(guī)范化。去年10月，舉辦了第五屆法院審判實(shí)務(wù)研討會(huì)。我們堅(jiān)持編印本院的《調(diào)查與研究》，刊用本院干警撰寫的調(diào)研文章。這些措施取得了較好效果，也促成了一批調(diào)研成果的面世。即每一個(gè)課題都必須組成課題組，有課題指導(dǎo)，有課題負(fù)責(zé)人，有課題組成員單位，有主筆人，明確了責(zé)任，改變了以往常出現(xiàn)的相互推諉、質(zhì)量不高的狀況。我們根據(jù)本院的審判實(shí)踐情況，參考上級(jí)法院下發(fā)的重點(diǎn)調(diào)研課題，在調(diào)研課題的確定上堅(jiān)持了正確的、符合實(shí)際的調(diào)研方向；二是做好動(dòng)員和組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)的重視使審判工作調(diào)研、綜合業(yè)務(wù)調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)研的目的性、針對(duì)性和成效性都有所增強(qiáng)。在我院，調(diào)研工作一直由院長(zhǎng)親自分管，在調(diào)研工作經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面也給予了一定傾斜，我們也及時(shí)根據(jù)上級(jí)要求和部署做到多匯報(bào)、多請(qǐng)示，使調(diào)研工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)、贏得了支持、完善了機(jī)制。一是全年全院共撰寫調(diào)研文章117篇（案例25篇），比上年增長(zhǎng)過半；二是文章的質(zhì)量有一定進(jìn)步。第一篇：法院調(diào)研工作體會(huì)法院調(diào)研工作體會(huì)基層法院調(diào)研工作大有可為——調(diào)研工作的幾點(diǎn)體會(huì)好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是法院的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。被國(guó)家級(jí)采用5篇、省級(jí)采用7篇、市級(jí)采用12篇（龍巖法官論壇7篇）、省市法院重點(diǎn)調(diào)研課題文章5篇。去年里為組織參加省、市法院14屆學(xué)術(shù)研討會(huì)和舉辦本院審判實(shí)務(wù)文章交流會(huì)等共投入了萬余元。二、明確職責(zé)分工和思路策劃是搞好調(diào)研工作的關(guān)鍵圍繞重點(diǎn)調(diào)研課題，開展有策劃、有主題的調(diào)查研究。做這方面的調(diào)研，難度較大。三是對(duì)重點(diǎn)調(diào)研課題的撰稿人員予以一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。在去年的重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)中，我主筆的《關(guān)于人民法院五年改革綱要若干問題的調(diào)查報(bào)告》（全文一萬三千余字）在市中院研究室的推薦下，被省院全文刊用。這一交流平臺(tái)達(dá)到了促進(jìn)交流的目的，同時(shí)也為撰稿干警創(chuàng)造了一些榮譽(yù)感，維系了干警參與調(diào)研的熱情，提高了干警的積極性。會(huì)上有38篇實(shí)務(wù)調(diào)研、理論論文參加交流，評(píng)出了三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。為保證調(diào)研工作穩(wěn)步發(fā)展，去年以來，我們進(jìn)一步規(guī)范、完善了調(diào)研工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全了調(diào)研工作例會(huì)制度；調(diào)研課題和調(diào)研成果的報(bào)送制度；重點(diǎn)調(diào)研課題及經(jīng)費(fèi)保障制度；調(diào)研工作和優(yōu)秀調(diào)研成果的評(píng)選制度；實(shí)行調(diào)研工作崗位目標(biāo)責(zé)任制；實(shí)行調(diào)研人員適時(shí)培訓(xùn)制。去年以來，在省級(jí)以上有關(guān)法律刊物、人民法院報(bào)采用的調(diào)研文章中，這些調(diào)研成果占了大多數(shù)，調(diào)研工作起到了指導(dǎo)審判的積極作用。在調(diào)研成果的運(yùn)用與轉(zhuǎn)化工作中，我們貼近本院工作實(shí)際，采取成熟一個(gè)轉(zhuǎn)化一個(gè)或工作與調(diào)研互動(dòng)的方式，對(duì)本院制度建設(shè)方面的完善找問題、定題目、想主意，主動(dòng)拓展調(diào)研的領(lǐng)域和途徑，一批調(diào)研成果成功地轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)導(dǎo)決策、審判工作的規(guī)范指導(dǎo)意見以及發(fā)展規(guī)劃、改革實(shí)施方案等。我們?cè)谡{(diào)研工作中，始終堅(jiān)持如實(shí)反映客觀情況，不回避客觀存在的問題與缺點(diǎn)，真正發(fā)揮調(diào)研工作為領(lǐng)導(dǎo)掌握實(shí)情、正確決策的目的。一些如“債權(quán)憑證與中止執(zhí)行的比較研究”、“股份制公司名義董事的民事責(zé)任”等對(duì)法理有新詮釋的調(diào)研文章為省院、人民法院報(bào)所采用。六、基層法院調(diào)研工作大有可為，但調(diào)研人員素質(zhì)還有待大的提高基層法院，尤其是像屬于老、邊、窮縣的我縣，由于缺少新、特案的審判實(shí)踐，調(diào)研人員的理論功底十分薄弱，知識(shí)面窄，信息量少，與兄弟法院和上級(jí)法院相比，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上還存在著很大的差距。在接下去的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞黨和國(guó)家的中心工作，圍繞司法職能、法院改革和建設(shè)，深入開展有成果的調(diào)研活動(dòng)，以充分發(fā)揮調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策、為審判工作服務(wù)的職能作用。而在此基礎(chǔ)上，加深理性化的思維，制定出切合實(shí)際的具體措施來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，達(dá)到實(shí)效，把調(diào)研成果通過各種形式與審判實(shí)踐相結(jié)合，糾正既住錯(cuò)誤，把智力成果結(jié)合運(yùn)用到審判實(shí)踐工作當(dāng)中，使之發(fā)揮作用，提高實(shí)效，并在實(shí)踐中近一步的檢驗(yàn)真?zhèn)闻c完善提高，遵循一個(gè)量變到質(zhì)變的過程。由于我接觸法院調(diào)研工作時(shí)間不長(zhǎng)，幾乎沒有什么經(jīng)驗(yàn)，在此僅談一點(diǎn)點(diǎn)很不成熟的看法和建議，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多加指正和批評(píng)。僅談一個(gè)問題。二是堅(jiān)持調(diào)查研究與上級(jí)要求部署相結(jié)合。二、當(dāng)前面臨的問題當(dāng)前我們的調(diào)研工作開展的有聲有色，名列農(nóng)墾法院前矛，通過這幾年來的重點(diǎn)課題調(diào)講答辯會(huì)及相關(guān)內(nèi)容的活動(dòng)，我院完成了好多優(yōu)秀的調(diào)研成果，有的已經(jīng)運(yùn)用到了實(shí)踐工作當(dāng)中產(chǎn)生了實(shí)效，有的正在試運(yùn)行，有的正在近一步的理論完善過程中。如：個(gè)別基層法庭的調(diào)研工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，調(diào)研培訓(xùn)交流會(huì)議開展得少，自學(xué)自悟的方式肯定會(huì)帶來新聞敏感度低、歸納總結(jié)問題不精準(zhǔn)、寫作方式方法老套陳舊、調(diào)研觀點(diǎn)得不到及時(shí)交流和借鑒等等負(fù)面問題的出現(xiàn)。三、幾點(diǎn)建議提出問題，分析問題，但更要的是要解決問題。調(diào)研工作要理論聯(lián)系實(shí)踐，圍繞審判工作，進(jìn)行實(shí)務(wù)調(diào)研，寫出高質(zhì)量的調(diào)研文章，積極向上一級(jí)或各類報(bào)紙刊物投稿。這種形式既可以為法官提供了一個(gè)互相交流的平臺(tái)，也提供了一個(gè)學(xué)術(shù)探討的講臺(tái)，由于針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，能夠收到明顯的效果。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成大調(diào)研格局。建議適時(shí)進(jìn)行調(diào)研培訓(xùn)，提高調(diào)研工作者調(diào)研工作的能力和各基層單位的整體實(shí)力。相信我院的調(diào)研工作會(huì)在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干警群策群力的積極參與下，繼續(xù)大踏步向前，完善我院大調(diào)研格局，全方位轉(zhuǎn)化調(diào)研成果的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。在人民法院科學(xué)發(fā)展的事業(yè)中，調(diào)研具備成為“杠桿”的潛質(zhì)。決策未定，調(diào)研先行。司法這片天地很豐富，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)、思考和總結(jié)。調(diào)研既具備很強(qiáng)的基礎(chǔ)性，也堪稱“綱舉目張”、“提綱挈領(lǐng)”中的“綱”。調(diào)研將首先觸及經(jīng)濟(jì)新概念、發(fā)展新事物、改革最前沿，不斷面臨生機(jī)勃勃的思想交鋒和觀點(diǎn)碰撞，這都對(duì)調(diào)研工作提出了更高要求、更新期待。法院具有熟悉法律知識(shí)、掌握法律手段的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，但是，審判工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的聯(lián)系千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜。只有以調(diào)研先行探路，積累經(jīng)驗(yàn)，方能攻堅(jiān)克難。調(diào)研工作應(yīng)在謀劃重慶法院縱深跨越的思路策略、工作措施方面發(fā)揮重要作用。我們常說，調(diào)研工作相對(duì)超脫，但超脫不是讓你在旁邊輕輕松松當(dāng)看客，而是讓你超脫部門利益，來思考整個(gè)法院的發(fā)展，來謀劃司法服務(wù)大局的思路。不重視調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)，不親自動(dòng)手搞調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)不是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。院、庭長(zhǎng)應(yīng)率先垂范，圍繞自身工作，深入分析思考，精心提煉題目，親自主持或參與一些既有較高定位，又緊貼實(shí)際的調(diào)研課題。研究室當(dāng)好“中間人”，不僅帶頭搞好調(diào)研，更重要的是擔(dān)當(dāng)組織者、協(xié)調(diào)人、聯(lián)絡(luò)員的角色，為開展調(diào)研搭橋鋪路。這些人才是人民法院的寶貴財(cái)富，他們的智慧和思想千金難求，理應(yīng)高看一眼。調(diào)研應(yīng)講求“意境”，從大處著眼，重點(diǎn)研究解決新形勢(shì)下糾紛發(fā)展趨勢(shì)變化和司法政策應(yīng)對(duì)舉措；調(diào)研應(yīng)重在“實(shí)用”，從小處切入，從法律適用難點(diǎn)