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正文內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)方案116-wenkub

2024-11-04 23 本頁(yè)面
 

【正文】 進(jìn)行薪資、福利、晉升、商業(yè)秘密等多方面培訓(xùn)(按HR制定的培訓(xùn)計(jì)劃分若干次進(jìn)行)。良心品相服務(wù)大眾造福八方以有形文化產(chǎn)品創(chuàng)無(wú)限人文價(jià)值第二篇:新員工入職培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)方案第一條入職培訓(xùn)的目的1.使新進(jìn)人員了解本公司的基本背景情況,了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司文化理念。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀及前景,激勵(lì)員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么;介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范?,F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。第八條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出,企業(yè)將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)??己私Y(jié)果將按標(biāo)準(zhǔn)分5分為滿(mǎn)分進(jìn)行換算,占新進(jìn)員工考核總分的30%,由培訓(xùn)人員進(jìn)行打分。使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案。二、負(fù)責(zé)部門(mén):人事行政部三、負(fù)責(zé)人:人事主管四、協(xié)助人:人事專(zhuān)員五、培訓(xùn)對(duì)象:公司新進(jìn)人員六、培訓(xùn)時(shí)限當(dāng)月入職人數(shù)≥12人時(shí),即進(jìn)行新員工入職培訓(xùn);當(dāng)不滿(mǎn)足第三大點(diǎn)、第1小點(diǎn)時(shí),即改為每2個(gè)月進(jìn)行一次新員工入職培訓(xùn)。十二、培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行基本測(cè)試十三、培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤,以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)期目。:新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,人事行政部跟蹤監(jiān)控。,人事行政部統(tǒng)一印制考卷。,分配至相關(guān)部門(mén)崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫(xiě)《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人事行政部。,作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作,包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),人員協(xié)調(diào)組織,場(chǎng)地的安排布置,課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn),培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等。,行為規(guī)范,:;;;:,脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主。,評(píng)估,等輔導(dǎo)表格,:(本局的歷史,背景,經(jīng)營(yíng)理念,愿景,使命,價(jià)值觀)。內(nèi)容::分脫崗培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。九、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容公司業(yè)務(wù)及發(fā)展史(觀看依曼麗公司宣傳片,約10分鐘;簡(jiǎn)單介紹,約10分鐘)企業(yè)文化理念(20分鐘)介紹公司各部門(mén)及大致職能(30分鐘)規(guī)章制度:考勤管理制度、薪酬福利制度、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度等(30分鐘)6S管理基本知識(shí)(20分鐘)品質(zhì)/環(huán)境意識(shí)(15分鐘)安全知識(shí)(15分鐘)職業(yè)禮儀(15分鐘)介紹交流(30分鐘)十、請(qǐng)假須知特殊情況不能參加培訓(xùn)的員工需向人事行政部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并參加下次的新員工集中培訓(xùn),具體培訓(xùn)時(shí)間有人事行政部通知。公司各部門(mén)功能介紹、聯(lián)系方式以及崗位說(shuō)明回答新員工提出的問(wèn)題1崗位培訓(xùn):1)營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員:①職業(yè)意識(shí)培訓(xùn):禮儀、服務(wù)意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)②
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