【正文】 工商所，按照“全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，擠出資金注重抓工商所環(huán)境建設(shè)和硬件投入，改善了工商所辦公和生活環(huán)境。各巡查組按照職能分工主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)巡查、專項(xiàng)整治、受理和調(diào)解投訴、查辦經(jīng)濟(jì)違法違章案件；內(nèi)勤組主要負(fù)責(zé)注冊(cè)登記、經(jīng)濟(jì)戶口管理、臺(tái)帳檔案錄入等內(nèi)務(wù)管理工作。（一）明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)保障按照市局部署，該局從實(shí)際出發(fā)，印發(fā)了工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了縣局統(tǒng)籌與工商所努力的方向，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)、各科（室）和工商所的責(zé)任，為規(guī)范化管理工作取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了保證工商所規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)能夠真正實(shí)現(xiàn)，縣局將考核工作細(xì)化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動(dòng)中的一言一行，并將考核結(jié)果同科室和工商所負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考評(píng)和選拔任用掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。基層工商所結(jié)合各自轄區(qū)實(shí)際，在人員少、管理區(qū)域分散的條件下，內(nèi)部做好職能分工，管理以塊為主，分工負(fù)責(zé)、綜合管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤與外勤分離，登記注冊(cè)職能與監(jiān)管執(zhí)法職能分離的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。鼓勵(lì)和引導(dǎo)干部職工不斷綠化、美化環(huán)境，在樓道、會(huì)議室、辦公室、院內(nèi)張貼和懸掛或飽含哲理、或充滿文化底蘊(yùn)的字畫、標(biāo)語(yǔ)、展牌，形成了獨(dú)具風(fēng)格的文化氛圍?？h局黨組認(rèn)識(shí)到，市局組織開展的全員大培訓(xùn)活動(dòng)為促進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)提供了強(qiáng)大動(dòng)力，必須切實(shí)抓住這一重要契機(jī)，推動(dòng)茌平基層工商工作躍上一個(gè)大臺(tái)階。培訓(xùn)期間縣局班子成員集體前往訓(xùn)練基地進(jìn)行慰問和鼓勁加油，不僅送去慰問品，還帶去家人的問候，讓學(xué)員安心訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，給了他們以極大的精神動(dòng)力，為組織好培訓(xùn)活動(dòng)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織和思想保障。規(guī)定各基層工商所所長(zhǎng)結(jié)合“基層建設(shè)年”活動(dòng)的安排及需要解決的實(shí)際問題，就該所本月工作任務(wù)的完成情況及下月的具體工作打算進(jìn)行陳述，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。對(duì)測(cè)試不合格人員進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)，連續(xù)兩次測(cè)試不合格，再次待崗學(xué)習(xí)，待崗期間只發(fā)生活補(bǔ)貼，直至合格為止，從而形成了強(qiáng)大的壓力機(jī)制，有力地促進(jìn)了基層執(zhí)法人員素質(zhì)的提升。另一方面，認(rèn)真開展自查自糾。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工商系統(tǒng)基層行政執(zhí)法人員的社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范工商部門執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，促進(jìn)全面建設(shè)，該局自7月份以來(lái)，組織全系統(tǒng)各工商所相繼開展了基層工商所面向社會(huì)述職述廉活動(dòng)。三是積極推行“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”防范管理工作。一是，行政效能明顯增強(qiáng)，執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是，服務(wù)質(zhì)量和工作效率明顯提高，社會(huì)形象得到徹底優(yōu)化。“做一天和尚撞一天鐘”混日子的少了，安心基層、扎根基層、奉獻(xiàn)基層的多了；自覺遵章守紀(jì)的多了，違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象少了。黨支部要探索內(nèi)容豐富特色化，確?；A(chǔ)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建好基層黨務(wù)干部隊(duì)伍，健全基層黨組織工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)好同職級(jí)、同待遇，著力建設(shè)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)純正的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。第三篇：不斷推進(jìn)老年大學(xué)規(guī)范化建設(shè)不斷推進(jìn)老年大學(xué)規(guī)范化建設(shè) 黨的十七屆六中全會(huì)從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)整體布局的高度，對(duì)深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化體制大發(fā)展、大繁榮做了研究部署，提出了新形勢(shì)下推動(dòng)文化改革的指導(dǎo)思想、重要方針、目標(biāo)任務(wù)、政策舉措。各級(jí)教育部門要切實(shí)加快推進(jìn)義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校建設(shè)，作為實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要措施來(lái)抓。原被評(píng)為省、市一級(jí)的學(xué)校原則上可認(rèn)定為規(guī)范化學(xué)校，但未達(dá)到規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的原省、市一級(jí)學(xué)校，要制定整改方案，并納入驗(yàn)收范圍。驗(yàn)收工作，應(yīng)根據(jù)各地市人民政府制定的實(shí)施細(xì)則，分期分批進(jìn)行，省人民政府督導(dǎo)室對(duì)驗(yàn)收合格的縣（市、區(qū)）進(jìn)行抽查。自評(píng)分說明：填寫達(dá)標(biāo)情況，有關(guān)數(shù)據(jù)及扣分原因。各地級(jí)市自評(píng)報(bào)告與申報(bào)材料送省人民政府教育督導(dǎo)室。第五篇：規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)主持詞2011年社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)主持詞——社會(huì)工委副主任 尚建剛各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天我們?cè)谶@里召開大興區(qū)2011年社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委社會(huì)工委書記張德廣，開發(fā)區(qū)社發(fā)局局長(zhǎng)鄭海濤，區(qū)民政局副局長(zhǎng)靳書順，區(qū)社會(huì)辦副主任劉桂蘭，參加此次會(huì)議的還有各街道、地區(qū)辦事處主管社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，以及我區(qū)123個(gè)社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任和服務(wù)站站長(zhǎng)。對(duì)2010推進(jìn)的60個(gè)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目，我們成立社區(qū)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收檢查組，聘請(qǐng)各街道、地區(qū)和有關(guān)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)參與檢查，由相關(guān)屬地領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，按照區(qū)域劃分成三個(gè)檢查區(qū)，集中精力歷時(shí)三天，采取了自查、（三方評(píng)價(jià)）、綜合計(jì)分 等方式，充分聽取了各基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，并且在互評(píng)過程中促進(jìn)相互了解、交流提高，力求評(píng)定的結(jié)果客觀、科學(xué)，同時(shí)起到激勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)大眾的作用，此次規(guī)范化檢查除辦公用房外，26項(xiàng)指標(biāo)均在檢查范圍內(nèi)，應(yīng)該說是時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、無(wú)待遇，參與檢查的各位領(lǐng)導(dǎo)都十分辛苦，但都不辭辛苦、積極參與，我們很感動(dòng)，我們大興社會(huì)建設(shè)的合力正在一天天的凝聚，在此首先代表社會(huì)工委、社會(huì)辦向街道、地區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！辛苦了。以上社區(qū)對(duì)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案有了解，但不能很好的掌握和運(yùn)用，在社區(qū)黨組織、居委會(huì)、服務(wù)站的職責(zé)劃分上認(rèn)識(shí)還存在一定的誤區(qū)，各自職責(zé)不夠明確；在發(fā)揮社區(qū)志愿者作用和樹立社區(qū)服務(wù)品牌上，還需要進(jìn)一步統(tǒng)籌提高，社區(qū)社會(huì)組織也需進(jìn)一步規(guī)范引導(dǎo)、提升服務(wù)水平；對(duì)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步鞏固提高。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：，暫不合格的暫不發(fā)放，待下次評(píng)審合格后一并考慮。（一）對(duì)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)概念認(rèn)識(shí)不清，存在片面理解問題。（二）一刻鐘便民服務(wù)圈概念不明確，街道層面缺少相關(guān)概念的宣傳與普及。由于沒有理順社區(qū)運(yùn)行機(jī)制，很多社區(qū)沒有明確的例會(huì)制 度、監(jiān)督制度、評(píng)議制度、反饋制度，部分社區(qū)的黨組織帶頭作用不明顯，沒有充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性。每個(gè)社區(qū)都建立了各項(xiàng)工作的檔案，但是大部分社區(qū)缺少統(tǒng)籌管理檔案的人，致使檔案管理不規(guī)范，很多社區(qū)缺少相關(guān)會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)記錄。（六）缺乏對(duì)政府購(gòu)買服務(wù)的理解。很多社區(qū)居委會(huì)主任在匯報(bào)工作時(shí)思路和語(yǔ)言表述不清晰，不能將實(shí)際工作與相關(guān)政策很好的銜接起來(lái)。在總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們要明確下