護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)★-wenkub
2024-11-04 23 本頁面
【正文】 行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)，制定護(hù)理部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。（7）能夠按計(jì)劃舉辦護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。（3）合理安排全院護(hù)理人力資源。（9）加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，營造成才的理性環(huán)境，提升護(hù)士職業(yè)忠誠度，充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。每年對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的基本理論、基本技能考核。（4）召開各種會(huì)議，如全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)理質(zhì)量講評會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)、護(hù)士長例會(huì)等。第一篇：護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)（1）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。（5）組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，組織護(hù)理質(zhì)量檢查，掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲，參與晉升、任免等工作。（10）經(jīng)常深入科室，收集護(hù)理工作改進(jìn)信息，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。（4）落實(shí)對護(hù)理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。（8）能按計(jì)劃完成護(hù)理科研與教學(xué)任務(wù)。，組織實(shí)施。、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。承擔(dān)相關(guān)工作。（4）召開各種會(huì)議，如全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)理質(zhì)量講評會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)、護(hù)士長例會(huì)等。每年對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的基本理論、基本技能考核。（9）加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，營造成才的理性環(huán)境，提升護(hù)士職業(yè)忠誠度，充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。實(shí)施護(hù)理部（院級）—科室二級網(wǎng)絡(luò)護(hù)理質(zhì)量管理，督促院科兩級護(hù)理質(zhì)控小組按時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。三、負(fù)責(zé)護(hù)理部人員分工、思想教育
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