【正文】 的知識，如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術室的正常使用。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。根據醫(yī)院績效考核方案原則，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。擔任護士長以來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。八、存在的問題學習不夠深入，理論功底還不很扎實；具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示、及時匯報。四、團結方面尊重領導，團結同志，能積極協調配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。三、學習方面（一）加強基礎理論知識的學習。（五）精打細算、節(jié)約成本。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，遵守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。常與病人交流，了解病情，安慰病人，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。二、履職情況（一）完善了科室質量監(jiān)控體系。針對手術室工作重點，也就是護理質量與護理安全，將手術室的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每月有質控、監(jiān)控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。組織全科護理人員學習有關潔凈手術室的專業(yè)知識，嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染，確保I類手術切口感染率≤%。按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每月科內業(yè)務學習兩次，主要學習手術室?？浦R，課后考核，合格率100%。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，和其他同志一道完成手術任務，帶領科室人員同甘共苦，愉快工作，使科室團隊充滿朝氣，工作時充滿熱情。五、廉潔自律方面作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了不該吃的不吃，不該拿的不拿，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。總之，在醫(yī)院領導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的努力配合下，在今后的工作中我將更加努力工作，不斷學習，轉變服務理念，強化服務意識，保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，關愛每一位護士的生活和工作，老老實實做人，認認真真做事。二、履職情況（一）完善了科室質量監(jiān)控體系。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。（三）以病人為中心，開展人性化服務。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率≤%。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。（五）精打細算、節(jié)約成本。三、學習方面（一）加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。（四）加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。五、廉潔自律方面自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。如下是給大家整理的手術室護士長述職報告，希望對大家有所作用。(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。四、提高護理人員業(yè)務素質對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。護士長經常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和三基理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學，請保留此標記、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。時光荏苒，我任手術室護士長一職至今已有4個年頭了。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。在科室，自己能以身作則，和其他同事一道完成手術任務，與科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。在此，向各位領導匯報一年的工作情況。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領導班子的各項指令、規(guī)定。本人通過網絡和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關的新進展，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務知識。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質的全面提升。20xx年11月份為了支持醫(yī)