【正文】 學習，人人掌握，以確保手術搶救工作的順利完成。術中做好各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。結合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及護理查房，使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作，并提高了她們的講課水平。通過認真落實績效考核工作，使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度ICU危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，個別護理人員工作責任心不夠強，因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改，制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。正文：手術室護士長述職報告手術室護士長述職報告手術室護士長述職報告1尊敬的領導、親愛的同事們：大家好！手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨醫(yī)學，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。三、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。三、優(yōu)質服務示范病房開展、績效考核的落實在護理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質示范病房，根據(jù)科室的特點，在原有的39。四、提高護理人員業(yè)務素質，加強自身建設由于ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為ICU熟練人才。制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責任務，建立了績效考核指標體系，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，提高了大家的工作積極性。為手術患者提供適宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。四、學習方面加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。認真嚴格規(guī)范帶教。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。六、廉潔自律方面自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。當時的自己也很配合的想象了一下，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕，有的只是默默無聞的奉獻。（一）以病人為中心，開展人性化服務。（二）不斷提高護理質量，保障了護理安全。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，以確保手術搶救工作的順利完成。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。擴展資料：手術室護士長述職報告手術室護士長述職報告手術室護士長述職報告1各位領導各位同事：你們好！記得聽人說過，手術室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊。一直以來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優(yōu)質高效的護理”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作，本著“醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”為目標，堅持不懈。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術室應急預案的學習，并定期考核。在自己的職責內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結的`話，不做不利于團結的事。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚；。我們默默無聞的付出了很多?！搬t(yī)生的嘴護士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。白班的護士都主動地留了下來，有條不紊地進行著搶救?！毕裎逡贿@樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責任務，建立了績效考核指標體系，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，提高了大家的工作積極性。為手術患者提供適宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。加強基礎理論知識的學習，積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次，主要學習手術室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。參加護理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的39。作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。七、存在的問題一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。老老實實做人，恭恭敬敬做人。工作經(jīng)歷使我認識到臨床護理和書本上的理論知識還是存在著差距。發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。而我作為一名護士的老職員，在今后的工作中我會更加不斷努力地學習上進，不斷提高自身的專業(yè)技術水平，從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階。工作上:我安心工作，積極參加醫(yī)院和科室的理論學習和政治教育活動，并認真做好記錄，作為一名醫(yī)護人員，不應該好高騖遠，要立足本職，專心工作，做到需患者所需，急患者所急。對發(fā)生差錯和糾紛，從不欺瞞，積極向領導匯報，從不接受患者吃請，不收紅包。以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。針對手術室工作重點，也就是護理質量與護理安全，將手術室的每一項質量指標別離定一名護士負責管理，科室按期與不按期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每一個月有質控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，維持護理質量持續(xù)改良。大家的工作踴躍性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉。一、優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。（四）不斷提高護理質量，保障了護理安全。對感染性手術依照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處置。依照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。一、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進行利用、清點、交接記錄，減少浪費、損耗和擅自利用。（二）增強基礎理論知識的學習。（五）認真嚴格規(guī)范的帶教。作為手術室護士長，做到了擺正位子，踴躍工作。六、存在的問題一是學習不夠深切，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在必然差距。老老實實做人，恭恭順敬做人。堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。六、護理人員較出色的完成護理工作堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。病房管理尚不盡人意。針對手術室工作重點，也就是護理質量與護理安全，將手術室的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每月有質控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。(三)以病人為中心，開展人性化服務。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的`環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術切口感染率≤%。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。(五)精打細算、節(jié)約成本。三、學習方面(一)加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%