強(qiáng)化管理提升,推動(dòng)公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)促改革創(chuàng)造質(zhì)量效益型新愿景范文模版-wenkub
2024-11-04 22 本頁(yè)面
【正文】 年多的工作，我們感到公司在一些方面出現(xiàn)了比較明顯的變化：一是對(duì)加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，通過(guò)管理提升找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，止住出血點(diǎn)，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長(zhǎng)的愿望更加迫切。這是引導(dǎo)公司深入實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路的重要舉措。實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，離不開(kāi)良好的/ 6企業(yè)管理，加強(qiáng)管理不僅能更大程度地節(jié)約和降低成本，也能有力地推動(dòng)創(chuàng)新和提高效率。黨的十八大、國(guó)務(wù)院的政府工作報(bào)告以及電建集團(tuán)和股份公司工作會(huì)報(bào)告中，都明確提出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次矛盾和問(wèn)題、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的重要指導(dǎo)和根本措施。第一篇：強(qiáng)化管理提升,推動(dòng)公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展 調(diào)結(jié)構(gòu)促改革創(chuàng)造質(zhì)量效益型新愿景（范文模版）強(qiáng)化管理提升推動(dòng)公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)促改革創(chuàng)造質(zhì)量效益型新愿景在公司管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨管理提升活動(dòng)轉(zhuǎn)段推進(jìn)會(huì)上的講話***（2013年8月28日）同志們：大家好！今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨管理提升活動(dòng)轉(zhuǎn)段推進(jìn)會(huì)，非常有必要，請(qǐng)各單位認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，繼續(xù)深入推進(jìn)公司管理提升活動(dòng)開(kāi)展，取得實(shí)效。同樣，公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，要大力實(shí)施管理提升，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展。因此，提升管理水平是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要基礎(chǔ)和保障。我們希望通過(guò)兩年的管理提升活動(dòng)，促使公司在管理上實(shí)現(xiàn)四個(gè)“明顯轉(zhuǎn)變”
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