【正文】 教育活動，及時總結，推廣和表彰先進典型，建有先進教職工檔案。參加上級和學校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”。黨風廉政建設群眾滿意率達75%以上。教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）教代會“四項職權”落實。協(xié)助學校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內(nèi)容，每學期至少二次。有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計劃和實施方案，領導機構健全。二、奮斗目標爭創(chuàng)“先進職工之家”和“模范基層工會”榮譽稱號。第一篇：建設職工之家實施方案太石學區(qū)創(chuàng)建教工之家實施方案為了適應形勢的發(fā)展，結合學校工作實際，進一步提高建家水平，促進工會組織自身建設，增強工會組織活力，推動基層民主建設，活躍教師文化生活，提高工作整體水平，特制訂本方案。三、工作要求（一）認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，落實教職工的主人翁地位。教職工積極參與學校各項改革方針和管理制度的討論和制定。組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。教代會通過的各項決議，行政領導無隨意改動。（四）推行校務公開，實行民主管理與民主監(jiān)督有校務公開的工作制度，實施細則，工作專班，校務公開欄。（五）維護教職工合法權益，為教職工辦實事好事正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關勞動保護法規(guī)，參與有關學校人事制度，結構工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。協(xié)助學校開展以教學為中心的各種形式的教育教學競賽和評比活動，促進辦學水平和教育質量的不斷提高。（八）加強工會組織建設，嚴格執(zhí)行財務管理制度學校工會組織機構健全，委員會按時換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊伍穩(wěn)定。工會財務制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經(jīng)費開支情況；按規(guī)定足額上解工會經(jīng)費，建有工會財務檔案。組織健全。創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組：組 長：吳志輝副組長：曾樹文 王 斌成 員：楊選林 劉曉強 嚴康杰 鞏占虎 領導小組下設辦公室，由鞏占虎負責日常工作。重點落實上級工會的工作要點，結合工會規(guī)范化工作的要求，認真做好各項基礎工作。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度，本著建家就是建學校，教職工對“家”滿意了，學校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿意率達95%以上。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。（3）毽子、跳繩（已兩個。開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償，每個部門的職工之家由部門領導負責，總部由政工部負責。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心?！奥毠ぶ摇币幸粋€書架，擺放至少50本書，供廣大職工閱覽、借閱。開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活?！奥毠ぶ摇闭ｉ_放時間為每天中午12：0014：30，晚上17：3021：00，周末休息。奮斗目標：繼續(xù)保持“先進職工之家”和“模范基層工會”榮譽稱號。有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計劃和實施方案，領導機構健全。協(xié)助學校辦好宣傳欄，定期更換宣傳內(nèi)容，每學期至少二次。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）教代會“四項職權”落實。教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。黨風廉政建設群眾滿意率達75%以上。參加上級和學校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動，及時總結，推廣和表彰先進典型，建有先進教職工檔案。管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動器材，固定的活動時間、詳實的活動記載，堅持常年活動。工會工作每年定期向教職工報告工作，接受教職工評議，教職工對工會工作的滿意率達90%以上。二、圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動，確保各項指標的落實。學校成立黨、政、工相關人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組，明確分工職責，形成建家活動由工會具體負責日常事務，黨、政、工齊抓共管的大好局面，使學校建家活動真正落到實處。重點落實上級工會的工作要點，結合工會規(guī)范化工作的要求，認真做好各項基礎工作。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度，本著建家就是建學校，教職工對“家”滿意了，學校的凝聚力就增強了的原則，確保職工滿意率達95%以上。二、在規(guī)范剝離的基礎上，我們按照目標，組建了自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務實體，三月二十日順利完成工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個獨立法人實體，四個實體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。同時為確保國有資產(chǎn)不流失，學院法人代表兼任五公司董事長，分管后勤副院長兼任副董事長，這樣既協(xié)調了學院與企業(yè)的關系，同時對國有資產(chǎn)也實施了全面、全程監(jiān)控與管理。（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風貌迎接四海賓朋，與相關部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫(yī)學生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護了學校的聲譽，美化了校園環(huán)境。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。六、抓好學生公寓和教師住宅建設。站在落實江總書記講話精神的高度，始終高度重視，認真抓好學生食堂、宿舍管理工作，切實保護和維護學生切身利益。十月初在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。學校除予以政策扶持外，還給予了實實在在的經(jīng)濟投入。一年來我們的