【正文】 標準，同時，信息來源和分類所對應(yīng)的途徑也各不相同，使得管理出現(xiàn)混亂，無法保障信息的有效性。有些的僅僅單純應(yīng)用計算機技術(shù)，在信息加工與處理層面所表現(xiàn)的能力較低，并未達到真正的技術(shù)管理。在這一方面，仍以萬科項目為例，從建設(shè)單位到總包單位到監(jiān)理單位，都采用了系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺。同時該技術(shù)應(yīng)用還體現(xiàn)在建筑工程施工工序管理中，在針對每道工序進行監(jiān)管后，有效提升了建筑施工安全性。因此來看，在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展影響下，智能化信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到建筑施工管理中，通過信息技術(shù)應(yīng)用管理，有效地提升了建筑施工企業(yè)信息技術(shù)管理能力，并且在信息技術(shù)管理應(yīng)用中，有針對性地將建筑施工企業(yè)信息化管理的安全性提升上來。企業(yè)單位只有對信息技術(shù)正確認識，合理運用，才能使企業(yè)保持強勁的競爭力，從而在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，不斷穩(wěn)步發(fā)展。鑒于此，論文針對建筑施工技術(shù)管理特點及信息技術(shù)的應(yīng)用進行了分析。首先對建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)的必要性進行了分析；然后針對建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)管理的具體表現(xiàn)及存在的問題展開論述；最后就建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)管理的策略應(yīng)用進行了分析。不僅如此，信息技術(shù)作為現(xiàn)代科技，還大大節(jié)減了施工過程中的人力物力資源，有效縮短了建設(shè)工期，大幅度降低了工程成本。同時，信息技術(shù)的應(yīng)用，也有效地提升了建筑施工管理的效率，因此，必須要加強對建筑施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用研究。例如，萬科集團已全面開展運用“匠心”管理平臺，對每個項目從進度、質(zhì)量、變更、供材、驗收及安全管理進行全方位的實時管理，現(xiàn)場質(zhì)量、安全方面的管理控制細化至樓棟的具體部位、具體事項；從而使得整個公司的各級管理人員直至項目管理團隊都能及時地了解和掌握項目的整體情況并做出相應(yīng)管理措施。如萬科的“匠心”和“采筑供應(yīng)商門戶”管理平臺，總包的“新中大”軟件辦公平臺，監(jiān)理的“微辦公”管理平臺；均實現(xiàn)了從公司到項目各級管理層對每個項目的全面無縫管理，使得公司能為項目提供更全面更及時的服務(wù)；并解決了以往公司管理層對項目實施情況不能實時掌握了解、適時對計劃實施偏離情況進行干預(yù)糾偏的難題，保證了項目的順利開展。國內(nèi)部分的建筑企業(yè)于信息技術(shù)層面缺少特定的人才，某些從業(yè)人員還不具備相應(yīng)的技能，他們的業(yè)務(wù)水平不高，業(yè)務(wù)能力也較低，在技術(shù)管理層面無法實施有效的管理?，F(xiàn)階段，即便有較多的信息化軟件，然而，國產(chǎn)的相對較少，且國外軟件價格一般較為昂貴。另外，經(jīng)由信息技術(shù)的實際應(yīng)用，建筑施工企業(yè)還能全面控制施工過程的相關(guān)環(huán)節(jié)，以此來完成信息化管理。經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)溝通平臺的設(shè)立，能夠面向管理人員提供順暢的交流平臺，促進內(nèi)部交流、探討和取長補短，進而讓自身的實際應(yīng)用能力逐步提高；②做好培訓(xùn)。只要長期堅持，則一定會讓技術(shù)管理隊伍的綜合素質(zhì)得到改善。在21世紀，現(xiàn)代社會更加依賴信息技術(shù)，信息技術(shù)在社會生活中發(fā)揮著不可替代的作用。信息技術(shù)發(fā)展迅猛，經(jīng)由信息技術(shù)可實現(xiàn)虛擬實際。在建筑施工過程中，材料的使用率是十分重要的，材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質(zhì)量，因此，需要對施工材料的質(zhì)量進行控制。在建筑施工過程中，參數(shù)的選擇是相對比較重要的，工程質(zhì)量與技術(shù)參數(shù)具有很大的聯(lián)系，因此必須嚴格控制技術(shù)參數(shù)的選擇。在對建筑工程進行驗收的時候，應(yīng)該在沒有進行施工之前進行預(yù)先檢查，從而可以及時的排查出施工質(zhì)量的影響因素，還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯的概率，確保施工質(zhì)量，此外，對于施工過程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的，必須應(yīng)該嚴格檢查和驗收每項工程，在保證質(zhì)量合格之后才能進行接下來的工程。依據(jù)施工項目招標的具體實際情況建立合理的成本控制目標，這樣控制成本可以保證施工控制具有可操作性和針對性。(三)施工安全控制施工工程中，最主要的就是安全問題，不管是降低施工成本還是提高施工質(zhì)量都必須充分滿足安全第一的基本原則，在建筑施工過程中具有相應(yīng)的危險性，非常容易出現(xiàn)安全事故，依據(jù)大量的數(shù)據(jù)表明，每年全國大約有上千萬人在建筑施工過程中發(fā)生傷亡意外，所以值得我們給予高度重視。(二)完善和落實技術(shù)管理制度在施工過程中，應(yīng)該完善和落實技術(shù)管理制度，并且對于管理工作來說，不是一天就能完成的，是一項需要長期進行的工程，這樣才能看到成效，所以就需要施工單位不斷落實和實施施工技術(shù)管理制度，盡可能的發(fā)揮技術(shù)管理制度的作用，也可以說是技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)就是實施管理制度，一旦缺少相應(yīng)的規(guī)范和制度，就非常有可能會導(dǎo)致不能順利完成施工，所以，管理制度是施工企業(yè)進行各項施工的主要保證和依據(jù)，施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個內(nèi)容:工程施工質(zhì)量管理制度、工程材料檢驗制度、工程技術(shù)變更管理制度等。三、結(jié)束語綜上所述，由于社會的發(fā)展和進步，建筑工程的逐漸增加，工程管理技術(shù)越高以及工期越短，想要保證質(zhì)量，就需要不斷控制施工技術(shù)的管理水平，在管理的實際過程中，應(yīng)該不斷應(yīng)用相關(guān)的指標和規(guī)范，不斷研究新技術(shù)，促進發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑施工 技術(shù)管理 優(yōu)化措施我國的建筑工程項目在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天也實現(xiàn)了較快的發(fā)展，在改革開放以來，不管是在質(zhì)量方面，還是在工藝方面我國的建筑工程都出現(xiàn)了巨大的提升。在我國城市化和工業(yè)化的進程中建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，在我國整個國民經(jīng)濟中建筑業(yè)也已經(jīng)變成了重要的支柱產(chǎn)業(yè)，吸納了大量的就業(yè)人口。第一，不完善的施工技術(shù)管理監(jiān)督：雖然我國的建筑行業(yè)取得了較大的成就，然而仍然存在著一定的問題，特別是并沒有形成完善的建筑安全技術(shù)措施。第三，嚴重缺乏技術(shù)人員：目前在我國建筑業(yè)的1000多萬的正式職工中200萬左右的技術(shù)人員，這些技術(shù)人員大約只占到了20%的比例。很多施工企業(yè)在具體的施工過程中并沒有嚴格的執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的規(guī)范操作，在配置很多重要崗位的時候存在著人員缺失的問題，很多時候都是一人身兼數(shù)崗，這樣就增加了施工技術(shù)管理工作中的隨意性，并且極大地降低了規(guī)范操作的可能性。某住宅樓工程具有26507平方米的總建筑面積，從平面形狀上來說該工程主要呈蝶形，共計有2層地下結(jié)構(gòu)，24層地上結(jié)構(gòu)，在頂部存在著二次小塔樓。下面本文分析和介紹了該工程的技術(shù)管理優(yōu)化措施[3]。除此之外，該建筑施工企業(yè)還采取有效的措施做好對施工技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)工作，從而能夠使施工技術(shù)人員的安全素質(zhì)、施工技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)理論等得以全面提升。除此之外，該企業(yè)還針對建筑工程的安全管理、施工成本、施工時間、施工質(zhì)量等各個方面進行嚴格的控制，從而能夠優(yōu)化施工過程技術(shù)管理，使整個工程的施工技術(shù)管理水平得以全面提升[4]。所以，該企業(yè)要求在填寫各種資料的時候必須要嚴格的按照規(guī)范要求，并