【正文】 標準，同時，信息來源和分類所對應的途徑也各不相同，使得管理出現(xiàn)混亂，無法保障信息的有效性。有些的僅僅單純應用計算機技術，在信息加工與處理層面所表現(xiàn)的能力較低，并未達到真正的技術管理。在這一方面，仍以萬科項目為例，從建設單位到總包單位到監(jiān)理單位，都采用了系統(tǒng)的網(wǎng)絡化管理平臺。同時該技術應用還體現(xiàn)在建筑工程施工工序管理中，在針對每道工序進行監(jiān)管后，有效提升了建筑施工安全性。因此來看，在現(xiàn)代化科學技術發(fā)展影響下，智能化信息技術已經(jīng)被廣泛地應用到建筑施工管理中，通過信息技術應用管理，有效地提升了建筑施工企業(yè)信息技術管理能力，并且在信息技術管理應用中，有針對性地將建筑施工企業(yè)信息化管理的安全性提升上來。企業(yè)單位只有對信息技術正確認識，合理運用，才能使企業(yè)保持強勁的競爭力，從而在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，不斷穩(wěn)步發(fā)展。鑒于此，論文針對建筑施工技術管理特點及信息技術的應用進行了分析。首先對建筑施工企業(yè)采用信息技術的必要性進行了分析；然后針對建筑施工企業(yè)采用信息技術管理的具體表現(xiàn)及存在的問題展開論述；最后就建筑施工企業(yè)采用信息技術管理的策略應用進行了分析。不僅如此，信息技術作為現(xiàn)代科技，還大大節(jié)減了施工過程中的人力物力資源，有效縮短了建設工期，大幅度降低了工程成本。同時，信息技術的應用，也有效地提升了建筑施工管理的效率，因此，必須要加強對建筑施工管理中的信息技術應用研究。例如，萬科集團已全面開展運用“匠心”管理平臺，對每個項目從進度、質量、變更、供材、驗收及安全管理進行全方位的實時管理，現(xiàn)場質量、安全方面的管理控制細化至樓棟的具體部位、具體事項；從而使得整個公司的各級管理人員直至項目管理團隊都能及時地了解和掌握項目的整體情況并做出相應管理措施。如萬科的“匠心”和“采筑供應商門戶”管理平臺，總包的“新中大”軟件辦公平臺，監(jiān)理的“微辦公”管理平臺；均實現(xiàn)了從公司到項目各級管理層對每個項目的全面無縫管理，使得公司能為項目提供更全面更及時的服務；并解決了以往公司管理層對項目實施情況不能實時掌握了解、適時對計劃實施偏離情況進行干預糾偏的難題，保證了項目的順利開展。國內(nèi)部分的建筑企業(yè)于信息技術層面缺少特定的人才，某些從業(yè)人員還不具備相應的技能，他們的業(yè)務水平不高，業(yè)務能力也較低，在技術管理層面無法實施有效的管理?，F(xiàn)階段，即便有較多的信息化軟件，然而，國產(chǎn)的相對較少，且國外軟件價格一般較為昂貴。另外，經(jīng)由信息技術的實際應用，建筑施工企業(yè)還能全面控制施工過程的相關環(huán)節(jié)，以此來完成信息化管理。經(jīng)由網(wǎng)絡溝通平臺的設立，能夠面向管理人員提供順暢的交流平臺，促進內(nèi)部交流、探討和取長補短，進而讓自身的實際應用能力逐步提高；②做好培訓。只要長期堅持，則一定會讓技術管理隊伍的綜合素質得到改善。在21世紀，現(xiàn)代社會更加依賴信息技術，信息技術在社會生活中發(fā)揮著不可替代的作用。信息技術發(fā)展迅猛，經(jīng)由信息技術可實現(xiàn)虛擬實際。在建筑施工過程中，材料的使用率是十分重要的，材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質量，因此，需要對施工材料的質量進行控制。在建筑施工過程中，參數(shù)的選擇是相對比較重要的，工程質量與技術參數(shù)具有很大的聯(lián)系，因此必須嚴格控制技術參數(shù)的選擇。在對建筑工程進行驗收的時候，應該在沒有進行施工之前進行預先檢查，從而可以及時的排查出施工質量的影響因素，還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯的概率，確保施工質量，此外，對于施工過程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的，必須應該嚴格檢查和驗收每項工程，在保證質量合格之后才能進行接下來的工程。依據(jù)施工項目招標的具體實際情況建立合理的成本控制目標，這樣控制成本可以保證施工控制具有可操作性和針對性。(三)施工安全控制施工工程中，最主要的就是安全問題，不管是降低施工成本還是提高施工質量都必須充分滿足安全第一的基本原則，在建筑施工過程中具有相應的危險性，非常容易出現(xiàn)安全事故，依據(jù)大量的數(shù)據(jù)表明，每年全國大約有上千萬人在建筑施工過程中發(fā)生傷亡意外，所以值得我們給予高度重視。(二)完善和落實技術管理制度在施工過程中，應該完善和落實技術管理制度，并且對于管理工作來說，不是一天就能完成的，是一項需要長期進行的工程，這樣才能看到成效，所以就需要施工單位不斷落實和實施施工技術管理制度，盡可能的發(fā)揮技術管理制度的作用，也可以說是技術管理的主要環(huán)節(jié)就是實施管理制度，一旦缺少相應的規(guī)范和制度，就非常有可能會導致不能順利完成施工，所以，管理制度是施工企業(yè)進行各項施工的主要保證和依據(jù)，施工技術管理制度主要包括以下幾個內(nèi)容:工程施工質量管理制度、工程材料檢驗制度、工程技術變更管理制度等。三、結束語綜上所述，由于社會的發(fā)展和進步，建筑工程的逐漸增加，工程管理技術越高以及工期越短，想要保證質量，就需要不斷控制施工技術的管理水平，在管理的實際過程中，應該不斷應用相關的指標和規(guī)范，不斷研究新技術，促進發(fā)展。關鍵詞：建筑施工 技術管理 優(yōu)化措施我國的建筑工程項目在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天也實現(xiàn)了較快的發(fā)展，在改革開放以來，不管是在質量方面，還是在工藝方面我國的建筑工程都出現(xiàn)了巨大的提升。在我國城市化和工業(yè)化的進程中建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，在我國整個國民經(jīng)濟中建筑業(yè)也已經(jīng)變成了重要的支柱產(chǎn)業(yè)，吸納了大量的就業(yè)人口。第一，不完善的施工技術管理監(jiān)督：雖然我國的建筑行業(yè)取得了較大的成就，然而仍然存在著一定的問題，特別是并沒有形成完善的建筑安全技術措施。第三，嚴重缺乏技術人員：目前在我國建筑業(yè)的1000多萬的正式職工中200萬左右的技術人員，這些技術人員大約只占到了20%的比例。很多施工企業(yè)在具體的施工過程中并沒有嚴格的執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的規(guī)范操作，在配置很多重要崗位的時候存在著人員缺失的問題，很多時候都是一人身兼數(shù)崗，這樣就增加了施工技術管理工作中的隨意性，并且極大地降低了規(guī)范操作的可能性。某住宅樓工程具有26507平方米的總建筑面積，從平面形狀上來說該工程主要呈蝶形，共計有2層地下結構，24層地上結構，在頂部存在著二次小塔樓。下面本文分析和介紹了該工程的技術管理優(yōu)化措施[3]。除此之外，該建筑施工企業(yè)還采取有效的措施做好對施工技術人員的教育和培訓工作，從而能夠使施工技術人員的安全素質、施工技術水平、職業(yè)素質、專業(yè)理論等得以全面提升。除此之外，該企業(yè)還針對建筑工程的安全管理、施工成本、施工時間、施工質量等各個方面進行嚴格的控制，從而能夠優(yōu)化施工過程技術管理，使整個工程的施工技術管理水平得以全面提升[4]。所以，該企業(yè)要求在填寫各種資料的時候必須要嚴格的按照規(guī)范要求，并