客房部二級(jí)倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)-wenkub
2024-11-04 22 本頁(yè)面
【正文】 系。三、制定客房部的經(jīng)營(yíng)宗旨和營(yíng)業(yè)政策，組織和推動(dòng)其各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)指派的其他事務(wù)?？刂茦菍涌陀闷芳扒鍧嵱闷返氖瞻l(fā)，并能進(jìn)行成本核算。負(fù)責(zé)核對(duì)編寫(xiě)領(lǐng)退客房固定資產(chǎn)。每月21號(hào)做好各類(lèi)報(bào)表，交至財(cái)務(wù)部。四、組織和主持本部門(mén)日常業(yè)務(wù)和部門(mén)會(huì)議，協(xié)調(diào)與各部門(mén)間的關(guān)系，使各部門(mén)有一個(gè)全局觀念和整體感，目標(biāo)一致地做好經(jīng)營(yíng)管理工作。八、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督所屬的管理工作。三、簽署部門(mén)各項(xiàng)物品領(lǐng)用、設(shè)備維修、補(bǔ)充以及損耗報(bào)告單，督促員工做好節(jié)約工作，嚴(yán)格控制物品損耗。七、采取有效方法，對(duì)賓客做好餐飲方面的宣傳工作，并與客戶建立良好的公共關(guān)系。賓館副總經(jīng)理工作職責(zé)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管賓館客房部、工程部管理工作。負(fù)責(zé)賓館職工的政策教育，館風(fēng)館紀(jì)教育，職工道德教育，以提高員工的工作素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。每天安排客房服務(wù)員的工作，合理調(diào)配人員，檢查員工儀容儀表，統(tǒng)計(jì)客房阿姨臟房轉(zhuǎn)清 潔房的數(shù)量。做好服務(wù)員在崗培訓(xùn)和新進(jìn)服務(wù)員的崗位操作培訓(xùn)，并制定每月的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施，完成員工的每月質(zhì)量考核評(píng)估，并做好記錄。1定期組織部門(mén)會(huì)議的召開(kāi)做好與下屬員工的溝通，有效解決思想問(wèn)題。檢查責(zé)任區(qū)域各種設(shè)備設(shè)施和家具的完好情況，及時(shí)報(bào)告和報(bào)修。認(rèn)真聽(tīng)取賓客的意見(jiàn)，并將客人的信息及建議及時(shí)反饋給客房主管（領(lǐng)班）。三、酒店維保崗位職責(zé)服從管理、尊重領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保管好維修工具和材料，借用工具下班前要交還。對(duì)設(shè)備的安裝，更遷，維修，保養(yǎng)一定要做好記錄，要做好資料，建立檔案，方便今后的工作。負(fù)責(zé)抄寫(xiě)水、電、表的使用情況，做好充值并記錄。一指導(dǎo)思想在這個(gè)不斷發(fā)展前進(jìn)的社會(huì)，酒店隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也需要不斷地創(chuàng)新發(fā)展，在這樣的環(huán)境下，我們時(shí)刻要保持有清醒的頭腦，和正確的目標(biāo)。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的聘用、培訓(xùn)及工作評(píng)估。巡視和檢查本部門(mén)的工作狀況。三 具體工作安排全面負(fù)責(zé)客房部工作，向總經(jīng)理或分管房務(wù)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)?？头坎拷?jīng)理借助 于管理系統(tǒng)，根據(jù)本部門(mén)的計(jì)劃，對(duì)下級(jí)部門(mén)的管理人員及員工下達(dá)任務(wù)，布置工作，并進(jìn)行指導(dǎo) 和監(jiān)督。明確各崗位的職責(zé)范圍和具體工作任務(wù)，規(guī)定每項(xiàng)工作的基本要求及達(dá)不到要求應(yīng) 承擔(dān)的責(zé)任，賦予為履行職責(zé)所必需的權(quán)力。在此基礎(chǔ)上，向酒店人力資源部提出聘用人員的數(shù)量及要求，配合和參與 人員聘用過(guò)程。客房部經(jīng)理審核本部門(mén)物資、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，提出布品和員工制服的制作及選用方
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1