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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)專項整治工作匯報材料525-wenkub

2024-11-04 22 本頁面
 

【正文】 制場。堅決消除一切事故隱患,避免事故傷害,減少事故損失。這些制度和安全規(guī)程的出臺進一步推動了項目部安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化建設,同時,項目部通過安全生產(chǎn)檢查和其他形式,逐步規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各工作崗位的安全作業(yè)規(guī)程,進一步完善了施工現(xiàn)場的安全設施。項目部還結合安全生產(chǎn)專項整治活動的開展,組織開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產(chǎn)意識,提高了安全操作技能。二是制定整治方案,根據(jù)我項目部工程施工作業(yè)特點,制定了《忻保高速公路L2合同段施工安全專項整治活動方案》,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實任務,落實責任,落實獎懲。第一篇:忻保高速公路路基工程二合同段項目部安全專項整治工作匯報防坍塌專項整治工作材料我項目部的防坍塌專項整治工作是按照晉路一司安委發(fā)[2011]141號文件地要求,緊緊抓住施工安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年項目部工作目標任務,認真落實專項整治各項措施,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,強化源頭管理,認真開展工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加大安全巡查力度,排查事故隱患,有效控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保工程施工順利進行。三是成立整治工作領導小組,項目部成立了安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組,由項目經(jīng)理任領導組組長,項目副經(jīng)理、總工任副組長,加強對專項工作的開展和督導,確保專項整治工作的順利進行。將全員的安全生產(chǎn)學習教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質(zhì)和自我防護能力,對所有進場施工人員進行了安全生產(chǎn)教育培訓,項目部加大教育培訓力度,實行全員培訓,共舉辦培訓班十三期,集中組織安全生產(chǎn)學習五次。四、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實安全生產(chǎn)責任制為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,忻保項目部主要做了以下工作:深入學習貫徹《安全生產(chǎn)法》,強化安全法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,通過學習,進一步增強了安全管理人員的責任心,加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,提高了施工人員對安全生產(chǎn)的認識和重視程度,強化“安全第一”和“安全責任重于泰山”的觀念,推行項目部安全生產(chǎn)職責告知承諾制,強化了安全生產(chǎn)責任主體意識。各部門能認真完善安全生產(chǎn)條件,確保生產(chǎn)安全,人員安全。安全用電的意識淡薄,用電不規(guī)范,主要有:電閘箱使用自制的箱子,不安全;電閘箱的布置不符合“一機一閘一漏保”的要求;電纜未按要求埋設或架設;電閘箱的設置未執(zhí)行規(guī)范,有時隨意亂放。針對以上的安全隱患,項目部安全生產(chǎn)部共下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患整改通知單》9份,作業(yè)隊按照要求全部進行了整改,消除了安全生產(chǎn)隱患。充分認識專項整治工作的重要性,切實推動專項整治工作扎實有效的開展。嚴格執(zhí)行建管處專項整治方案規(guī)定的各項內(nèi)容,結合項目部施工項目的實際,精心組織、周密部署,認真開展工作,做到問題一發(fā)現(xiàn),隱患即整改,確保專項整治工作取得實效。我們將在忻保高速公路建設管理處的領導下,克服困難,加大專項整治和安全監(jiān)管力度,緊密配合相關部門,切實完成專項整治工作任務。企業(yè)自建成運營以來,嚴格落實國家產(chǎn)業(yè)政策,依法誠信經(jīng)營,多次受到上級主管及行業(yè)部門的表彰。4.:建設先進適用的安全設施設備體系:公司不斷完善設備設施技術檔案、設備管理臺賬及設備操作維護保養(yǎng)標準;持續(xù)加強對自動化控制系統(tǒng)、儀器儀表、電氣設備設施、安全報警設施等設備設施的安全管理、安全監(jiān)測檢驗,對特種設備、安全附件、安全保護裝置及有關附屬儀器儀表的定期校驗、檢修及維護保養(yǎng);大力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”建設。,強化風險防控:嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的管理制度,以設備設施風險源頭管控為重點,加強設施設備管理,落實設備班檢、日檢、停產(chǎn)檢修措施,防止設施設備帶病作業(yè),加大安全隱患防控力度,有效防止安全事故的發(fā)生。近年來,省、市、區(qū)各級安全管理部門多次深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對我公司安全生產(chǎn)管理工作進行積極督促和認真指導,對我公司開展本質(zhì)安全體系建設、安全整治三年行動、高危行業(yè)安全技能提升工作起到了至關重要的作用,幫助我公司實現(xiàn)了全年安全零事故的安全工作目標。二 存在問題在這次安全生產(chǎn)大檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題10項,當即整改7項限期整改3項。三 整改措施 針對以上出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促各車間按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們隊安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化,規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。各車間要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。各科室也成立了領導組織,科室主要負責同志(科長、主任等)是安全生產(chǎn)整治活動第一責任人,負責此項工作。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,一律實行責任倒究制。高壓氧艙、供氧設備、MRI、CT及其它重要設備、鍋爐房及其它壓力容器、配電房、電梯、水、電、氣、實驗室等重要設施、設備安全運行情況及人員持證上崗情況、值班情況。倉庫、洗衣房、被服中心安全管理。其它重點部門、部位安全管理情況。(二)、6月20日—7月10日:各責任科室自查整改,邊查邊改,自查整改結果匯總上報保衛(wèi)科。較大隱患解決以前,科室指派專人24小時值守。(六)、710月,醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組每月最少一次不定時突擊抽查或普查,持續(xù)改進。煤礦于1986年開始籌建,2000年正式投入生產(chǎn),原設計生產(chǎn)能力30萬噸/年。礦井采用中央分列式通風方式,通風方法為抽出式。主斜井裝備一部強力帶式輸送機,承擔全礦井的煤炭提升任務,擔負全礦井的材料、設備的提升和運送人員任務。二、全面自查(1月18日)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作,我礦進行全面排查治理,通過此次排查共查出24條隱患:一通三防: 15106回風風門內(nèi)有雜物。8煤水倉噴漿處需要安設全斷面噴霧。15煤水泵房瓦斯傳感器管理牌板填寫不規(guī)范。8軌道下山主隔爆水袋不足400m3/m2。8煤絞車房電機聯(lián)軸器處無護罩。8煤坡頭噴
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