醫(yī)院停水應(yīng)急演練腳本-wenkub
2024-11-04 18 本頁面
【正文】 危害，動物疫情，以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。主要包括水旱災(zāi)害，氣象災(zāi)害，地震災(zāi)害，地質(zhì)災(zāi)害，海洋災(zāi)害，生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。視頻內(nèi)容：突發(fā)公共事件發(fā)生的場景和救援場面，PPT播放（四個種類的突發(fā)公共衛(wèi)生事件）是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害，危及公共安全的緊急事件。（二）9:00分，主持人任玉方副院長介紹參加演練活動的各位領(lǐng)導(dǎo)等主持人：今天，武城縣人民醫(yī)院在這里舉辦以醫(yī)療救援為主的重大突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援演練活動。消控室播報不熟練。 邵負(fù)責(zé)全院用水的情況檢查。 維修工柴方負(fù)責(zé)關(guān)閉醫(yī)院進水閥門。維修班人員接到電話立即趕到現(xiàn)場查看，并通知運行人員確認(rèn)停水情況，停水應(yīng)急小組決定啟動停水應(yīng)急預(yù)案。六、具體職責(zé)分工如下：鄭負(fù)責(zé)與自來水公司的供水聯(lián)系，及停水的具體工作落實和協(xié)調(diào)；維修工邵負(fù)責(zé)通知相關(guān)科室，及向應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的匯報；維修工周胡負(fù)責(zé)查看各病區(qū)供水情況；維修工柴方負(fù)責(zé)關(guān)閉醫(yī)院進水閥門；維修工陳葉負(fù)責(zé)水泵房增壓泵操作，水箱水位的觀察。五、演練前準(zhǔn)備：演練前要確認(rèn)醫(yī)院用水實際情況，通知相關(guān)科室做好相應(yīng)準(zhǔn)備。由護士長牽頭，向等候室的病人及家屬說明將進行停水演練。七、演練開始演練正式開始時，確認(rèn)演練人員全部到位。消防控制中心接到報警后，立即通過廣播系統(tǒng)通報各科室，通報內(nèi)容為“區(qū)域777”。 維修工陳葉到水泵房進行增壓泵操作，觀察水箱水位。停水演練會議記錄一、日期：2015年8月30日二、時間：下午13：30三、地點：血透室、水泵機房四、演練組長：寧紅紅五、出席人員：應(yīng)急小組人員，血透護士、醫(yī)護人員維修班人員、設(shè)備科、消控人員、保安六、請假人員：七、記錄人員：邵生泉八、會議內(nèi)容：停水演練現(xiàn)場點評及下一步的改進措施。九、交辦事項加強人員培訓(xùn)；消控人員加強練習(xí)。出席本次活動的領(lǐng)導(dǎo)有：縣衛(wèi)生局副局長 呂新哲同志、縣衛(wèi)生局副局長 應(yīng)急辦主任 周鳳柱同志、縣人民醫(yī)院院長 黨委書記 范承崗?fù)鞠旅?，進入演練程序。根據(jù)社會危害程序、影響范圍等因素，可分為特別重大、重大、較大和一般四級。事故災(zāi)難。社會安全事件。演練馬上就要開始了??二、事故發(fā)生和救援（一）9:10分，120急救中心接警并調(diào)度救援力量 場景：120急救中心接警，接警員接到市調(diào)度中心電話，簡要了解傷員數(shù)量和情況后，立即派出值班救護車趕往現(xiàn)場，之后立即上報醫(yī)院公共衛(wèi)生科。場景：1號救護車進入。主要評估傷員的項目有：能否行走、呼吸、循環(huán)、意識四個方面。場景：現(xiàn)場急救指揮向縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦報告事故情況。現(xiàn)場指揮：“是”。隨著一聲令下，全縣各急救醫(yī)療機構(gòu)的救護人員陸續(xù)趕赴現(xiàn)場，縣人民醫(yī)院開始通知急救綠色通道做好接收和搶救危重傷員的準(zhǔn)備（包括床位安排、專家準(zhǔn)備和手術(shù)室準(zhǔn)備）；各救護車陸續(xù)到位展開救援。醫(yī)生給予胸外心臟按壓，按壓頻率120次/分鐘。醫(yī)護人員立即用大塊的無菌棉墊覆蓋超過傷口邊緣范圍5厘米進行封閉，將開放性傷口變?yōu)殚]合性傷口。解說詞：現(xiàn)場救援結(jié)束后，所有救護車及醫(yī)務(wù)人員離開了事故現(xiàn)場，場地上不遺留任何傷員。全體參演人員列隊。三、演練項目：突發(fā)信息系統(tǒng)事件應(yīng)急演練四、演練地點：住院處、收費處、門診醫(yī)生站、住院病區(qū)等五、演練時間：時間：2018年5月18日下午16：00六、演練方案：（一）16：00宣布應(yīng)急預(yù)案演練開始。應(yīng)急辦接到報告后，立即向醫(yī)院院長報告。（1）由財務(wù)科主任負(fù)責(zé)總體聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)；（2）當(dāng)信息系統(tǒng)運行中斷超過30分鐘時，要通知收費處轉(zhuǎn)入手工收費程序；（3）門診收費處應(yīng)隨時準(zhǔn)備醫(yī)院收費收據(jù)，進行手工收費（待系統(tǒng)恢復(fù)后，憑收據(jù)為患者補辦有關(guān)手續(xù)）；（4）導(dǎo)醫(yī)臺工作人員現(xiàn)場協(xié)調(diào)，做好對病人的疏導(dǎo)解釋等工作；（5）當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)正常時，由收款員負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定性進行監(jiān)測，如不穩(wěn)定，及時向信息中心反饋情況。（1）醫(yī)技檢查工作由門診部主任負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)；（2）在網(wǎng)絡(luò)停運期間應(yīng)詳細(xì)留取、整理檢查申請單底聯(lián)；（3）網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后根據(jù)檢查單底聯(lián)登記，通過手工記價補錄患者費用（注意與臨床科室聯(lián)系溝通）；
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