辦公室督查工作制度-wenkub
2024-11-04 18 本頁面
【正文】 作的部門為主辦部門，其他部門為協(xié)辦部門，主辦部門須協(xié)調(diào)有關(guān)承辦工作，負(fù)責(zé)牽頭落實承辦事項，及時匯總、整理出初步意見。登記。三、工作方式督查事項立項之后，在規(guī)定的辦結(jié)期限內(nèi)，由督查考核辦公室定期或不定期對承辦部門的工作進展情況和辦理結(jié)果進行催報。一、督查考核內(nèi)容上級機關(guān)重要文件、會議精神及對鎮(zhèn)政府的重點督查事項的貫徹落實情況；鎮(zhèn)政府出臺的重要文件和制定的重大決策、工作部署的完成落實情況；鎮(zhèn)政府各單位工作計劃階段性工作的執(zhí)行情況；黨委辦公會議等各類重要會議決議的完成落實情況；鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示和指示的完成落實情況；需要檢查和督促落實的其它事項。督查通知發(fā)出后，隨時進行督促，緊急事情要及時催辦，時間長的要定期催辦，隨時把握辦理進度。緊急督查事項，辦公室派人直送或特請承辦單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面講清督查事宜，取上工作催辦通知單。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，凡列入督查的事項要嚴(yán)格登記手續(xù)，填寫催辦通知單。督查工作人員發(fā)現(xiàn)事關(guān)全局的政策性、傾向性、苗頭性問題。二、督促事宜立項的內(nèi)容對黨組、行政作出的重大決策和重要工作部署進行任務(wù)分解，按要求確定督查立項。第一篇：辦公室督查工作制度辦公室督查工作制度為了適應(yīng)新形勢和機關(guān)工作任務(wù)的要求，努力搞好以決策督查、落實督查為重點的督查工作和改進機關(guān)工作作風(fēng)，抓好工作落實，提高工作效率，根據(jù)實際特制定如下制度：一、辦公室督查工作的重點局黨組行政的決議、決定；黨組會議、黨政聯(lián)席會議、局務(wù)會議、局長辦公會議決定的重大事項。對黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層檢查工作時，提出的要求和帶回來的處理事項，黨政領(lǐng)導(dǎo)同志批示和交辦的事項。三、督查事宜立項的辦法對局黨政的重大決策和重要工作部署分解立項后，分別送黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審定。四、督查事宜的下達(dá)形式局黨組行政重大決策和重要工作部署任務(wù)的下達(dá)形式，由黨組行政或辦公室決定。需要兩個以上雙重部門辦理的督查事項，要實行分別責(zé)成一個單位牽頭，其它單位配合的協(xié)調(diào)責(zé)任制。督查事項一般要做到月結(jié)季清，具體情況針對性催辦，力求按時上報。二、職責(zé)分工督查考核工作由督查考核辦公室具體組織實施。四、工作程序立項。立項后的督查事項由督查考核辦公室填制“鎮(zhèn)政府督查事項情況表”，逐項登記文件編號、領(lǐng)導(dǎo)批示、承辦部門、交辦時間、辦結(jié)時限等，并立即將交辦件送達(dá)承辦部門簽收。催辦。對如期辦結(jié)的事項，承辦部門要及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告落實情況（或附文字材料），并告知督查考核辦公室備案；對未能如期辦結(jié)的事項，承辦部門要主動向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)解釋說明情況，提出續(xù)辦時限，并告知督查考核辦公室。建立督查工作檔案，凡立項登記的督查事項辦結(jié)后，督查考核辦公室及時將辦理過程中形成的材料，連同督查事項落實情況反饋整理歸檔。主辦部門主動牽頭協(xié)辦部門，協(xié)辦部門積極配合，一般在2個工作日內(nèi)將意見送達(dá)主辦部門，由主辦部門匯總整理后在規(guī)定時間內(nèi)反饋。本制度由督查考核辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。督查組有調(diào)查權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)和一定的處理處罰權(quán)。公司總經(jīng)理、黨總支書記交辦督查的事項。根據(jù)公司要求需要進行督查的其它事項。對督查過程中發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調(diào)的事項，一般事項由督查責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；重要事項報請分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。督查組至少每周集中活動一次，有針對性地確定日常督查的側(cè)重點、確定需要進行專項督查的內(nèi)容，確定督查的具體方法、時間和參加人員。按確定的檢查內(nèi)容、對象和方法，逐項進行檢查，并將檢查情況記入檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，及時形成督查報告和處理建議，報請公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策處理，并按要求進行監(jiān)督落實。六、幾點要求督查組要堅持原則，實事求是，公正公平，大膽工作，講求時效和實效，有查必果。督查組對公司各項工作的督查做到督辦不包辦、到位不越位，促進公司執(zhí)行力的不斷提升，促進整體管理水平的不斷提高。堅持分級承辦，歸口負(fù)責(zé)和整體協(xié)作原則。對工作中發(fā)現(xiàn)的帶有傾向性、苗頭性的問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，提出建議。其他各業(yè)務(wù)機構(gòu)及有關(guān)部門應(yīng)密切配合督查機構(gòu)，做好督查工作。對領(lǐng)導(dǎo)明確批示有關(guān)部門辦理的督查事項，由承辦部門負(fù)責(zé)立項并做好有關(guān)內(nèi)容的登記，并由督查機構(gòu)統(tǒng)一填發(fā)《督查通知單》。對不符合要求的，要退回承辦單位重辦、重報。五、督查工作方式催辦查
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