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人事經(jīng)理辭職報告[大全]-wenkub

2024-11-04 17 本頁面
 

【正文】 于不敗之地。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。集團(tuán)人力資源部在今后23年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。人力資源經(jīng)理崗位的發(fā)展目標(biāo)是:30%戰(zhàn)略性工作,40%管控性工作,30%事務(wù)性工作,客觀的講,回顧一年的工作,由于客觀實際(5月份成立,基礎(chǔ)工作很薄弱,人員編制2人,部門員工五月份入職,沒有相關(guān)工作經(jīng)歷,加上剛開始只有一臺電腦),作為部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常被具體事務(wù)所困擾,只能做到急事急辦,客觀的講,我對自己的工作狀態(tài)并不滿意。非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。協(xié)調(diào)是無法強求的。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。也許,自己會從中得到很多意料之外的收獲。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。20xx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,泰國,等等。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。第工作。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。至今已有一年又六個月了。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力部的同事們,許多成員企業(yè)的人力同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力管理人員。中集的人力職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機一體的可能性增強。首要兩個原因是:人力人員的能力有限,人力信息系統(tǒng)沒有實施推廣。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。集團(tuán)人力部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。對此,我由衷地感謝!人力是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。五月份時,這個信息將公開于眾。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。此致敬禮!XXXXXXX年XX月XX日人事經(jīng)理辭職報告4尊敬的xx總:您好!我是xx年11月到中集。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。生活上,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。在X一路摸索而來,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準(zhǔn)!最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!順祝商祺!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告3尊敬的z主任:您好!工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學(xué)知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。第一篇:人事經(jīng)理辭職報告[大全]人事經(jīng)理辭職報告(15篇)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。同時,很榮幸曾身為***單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):來公司也了,在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。在X的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出辭職申請:我自愿申請辭去在公司的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財富。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項工作。至今已有一年又六個月了。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對和企業(yè)有了更深的了解。我們共同探討中集人力管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力管理以強有力的支持。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。xx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,泰國,等等。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。集團(tuán)人力部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,在xx年xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力信息系統(tǒng)。對人治的依賴性會減低。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。會叫的人不一定最好。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。您二位一直了解我自己的想法和計劃。很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標(biāo)、個人需求以及個人的核心角色,她是復(fù)雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團(tuán)隊,才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機一體的可能性增強。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。愛護(hù)一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。四是熟習(xí)各工作崗位。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。因為事情來得太突然,倉促得讓我措手不及。再次,是致歉。要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫此報告,呈請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。同時,很榮幸曾身為單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告8尊敬的林總:您好!首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入XXX這個團(tuán)隊。此致敬禮!人事經(jīng)理辭職報告9尊敬的XX:來公司也XXX了,在XXX這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。在XXXX的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。還記得剛加入到人事部的時候,我還只是一個沒有任何人事管理經(jīng)驗的新人,是經(jīng)理和老員工們一點點的把我?guī)Т罅耍屛伊私饬烁嗟臉I(yè)務(wù),對咱們企業(yè)也越來越熟悉了,工作的時間越長,我就越是能感到人事部的壓力是多么大,每個季度我們都有著自己的工作指標(biāo),不僅要處理好企業(yè)內(nèi)部的交接,也得把招聘工作給做好,保證企業(yè)一直都有新鮮血液流動。相信大家也能看到我的日常表現(xiàn),的確沒有前輩們做的那么好,所以我也不愿意耽誤各自的時間了,趁早離去也不是一個壞事情,我會做好交接工作的,在離開之前我也要再次感謝諸位前輩對我的幫助,在此我也祝愿咱們企業(yè)能越辦越好,盈利越來越多!此致敬禮!辭職人:xxx20xx年x月x日人事經(jīng)理辭職報告11尊敬的領(lǐng)導(dǎo);您好!人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。集團(tuán)人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。這樣,XX可以把XX做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。把這些人真正用起來,激勵起來。沉默的人不一定不強。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作,因本人年紀(jì)偏大,自覺不太適應(yīng)這份工作。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為004000,而我單位工資偏低,自己承擔(dān)住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護(hù)單位的聲譽和利益,希望在月1日前能完成交接工作。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX一路摸索而來,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準(zhǔn)!最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!辭職人:XX20xx年XX月XX日第二篇:人事經(jīng)理辭職報告人事經(jīng)理辭職報告15篇人事經(jīng)理辭職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!首先致以我深深的歉意,懷著極其復(fù)雜而愧疚的心境寫下這份辭職信,很遺憾自我在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是處于個人原因,不能在公司繼續(xù)發(fā)展!時光荏苒,X個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司的工作使我真正從學(xué)校踏上了社會,在公司的工作經(jīng)歷帶給我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗的增長,在這短暫的時間里我學(xué)到很多。沒有遺憾,沒有怨言,雖然我并未成功,可是我努力過。自從年入職以來,我一直都很享受這份工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工當(dāng)然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團(tuán)隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作,因本人年紀(jì)偏大,自覺不太適應(yīng)這份工作。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛,在我沁入了非常多的感情和汗水。在大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極 合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告8xx資源有限公司:首先感謝xx對我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的39。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。還有一個月的時間,我將離開XX。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。多謝吳總的支持,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊愿景和計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到XX的每一個角落。協(xié)調(diào)是無法強求的。此外,XX的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。一旦有了統(tǒng)一的`職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力
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