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人事專員年度工作計(jì)劃與人事專員年度工作計(jì)劃20xx[精選多篇]-wenkub

2024-11-04 17 本頁(yè)面
 

【正文】 服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾***,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵(lì),只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,使企業(yè)充滿活力與激情。xxx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。第一篇:人事專員年度工作計(jì)劃與人事專員年度工作計(jì)劃2018人事專員年度工作計(jì)劃范文一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度當(dāng)今的信息是開放的,市場(chǎng)是開放的,人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放的。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn):著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。從員工層面,隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。下面讓我們一起看看吧。一是分別成立作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),為活動(dòng)的順利開展提供組織保證??傮w目標(biāo)是:確保活動(dòng)圓滿完成,并努力形成特色。項(xiàng)目建設(shè)年重點(diǎn)抓好新農(nóng)保項(xiàng)目建設(shè)、就業(yè)再就業(yè)資金爭(zhēng)取、基層基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)、與金融部門資金爭(zhēng)取。二、不斷加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)工作(一)抓好干部職工學(xué)習(xí)教育??h處級(jí)干部每年累計(jì)參加培訓(xùn)的時(shí)間不少于110個(gè)學(xué)時(shí),其他干部每年累計(jì)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間一般不少于96個(gè)學(xué)時(shí)。探索行之有效的學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。(二)抓好新任中層干部的培訓(xùn)。(三)抓好下屬事業(yè)單位新增人員初任培訓(xùn)及干部職工的調(diào)訓(xùn)工作。一是建立干部職工人員名冊(cè),分析人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(二)加強(qiáng)考勤 管理。對(duì)象包括全局所有人員。針對(duì)考勤中的新情況、新問題,會(huì)同有關(guān)科室研究提出解決問題的辦法。一是按照工資有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理干部職工調(diào)入、調(diào)出、獎(jiǎng)懲、任免等工資手續(xù)。二是對(duì)具有大專以上文化程度的勞動(dòng)協(xié)管員進(jìn)行測(cè)試,掌握勞動(dòng)協(xié)管員隊(duì)伍整體素質(zhì)情況,為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配提供參考。建立我局黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,進(jìn)一步搞好分工,明確責(zé)任,統(tǒng)籌抓好局黨組、機(jī)關(guān)黨委工作。三是抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子和州管干部考核工作。20xx年我院人事工作的指導(dǎo)思想,以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心。二是制定作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)和“四幫四促”總體方案、具體實(shí)施方案,明確任務(wù)和責(zé)任,分工到具體人,確保任務(wù)的落實(shí)。(二)突出重點(diǎn)。“四幫四促”活動(dòng)重點(diǎn)抓好“4321工程”的幫扶和農(nóng)民工就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、政策方針宣傳等。本著干部職工“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,圍繞就業(yè)、人事人才和社會(huì)保障三大中心任務(wù),著力提高干部職工教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,更好地為工作創(chuàng)新發(fā)展服務(wù),為干部健康成長(zhǎng)服務(wù)。三是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。五是探索建立圖書室。一是擬在4月前,請(qǐng)省廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)圍繞就業(yè)、社保、勞動(dòng)關(guān)系、公務(wù)員招考等重點(diǎn)工作進(jìn)行輔導(dǎo),不斷提高中層干部履行職責(zé)的能力和素質(zhì),帶動(dòng)全局干部職工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。會(huì)同培訓(xùn)教育科,抓好下屬事業(yè)單位新增人員的初任培訓(xùn)工作,提高新增人員的工作能力和水平。二是建立公務(wù)員軟件系統(tǒng),不斷提高我局公務(wù)員信息管理水平。目的是教育引導(dǎo)全體干部職工、勞動(dòng)協(xié)管員樹立考勤 制度意識(shí),自覺遵守考勤制度。在現(xiàn)有考勤的基礎(chǔ)上,盡快完成考勤自動(dòng)化管理,提高考勤效率,增強(qiáng)考勤對(duì)象遵守制度意識(shí)。四是強(qiáng)化考勤結(jié)果運(yùn)用。二是認(rèn)真抓好干部職工工資兩年晉級(jí)、五年晉檔工作。三是建立勞動(dòng)協(xié)管員進(jìn)入、學(xué)習(xí)、使用和管理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升規(guī)范化水平。(二)認(rèn)真抓好局黨組工作。四是完成黨組工作總結(jié)等有關(guān)文字材料的擬寫上報(bào)、下達(dá)工作。2,根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。5,根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作。二,長(zhǎng)期工作計(jì)劃大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。2,定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。6,負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人的考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。9,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,調(diào)研起草第四輪處科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級(jí)干部崗位職數(shù)調(diào)整方案。二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力加大人才引進(jìn)力度。繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格證書資助等工作,豐富應(yīng)用型教師實(shí)踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵,提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力。做好高等教育振興計(jì)劃人才項(xiàng)目組織申報(bào)工作,組織開展第二批校級(jí)優(yōu)秀青年人才基金項(xiàng)目的評(píng)選工作。做好第
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