【正文】 ”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。嚴禁酒后駕車。四是加強對公務車輛的管理。二是加強對會議經(jīng)費的管理。不存在公車入私戶行為。公車購置及運行費用(略)我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出公務接待費用(略)我學院對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領導和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單，財務處才予以報銷。我們在自查中發(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當?shù)呐?，但終因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在硬件設施方面的一些不足，比如，教學樓內(nèi)沒有廁所，校園水龍頭數(shù)量少，沒有專門的校醫(yī)務室及專職工作人員。倉庫有專職保管員，嚴格食品出入庫登記制度，倉庫及冷藏設備清潔，通風良好，分類放置，分庫存放。作到了制度健全、責任到人，食堂人員還進行了體檢，均身體健康。同時，加大了管理的力度，并及時分析、及時總結(jié)。全校每周一、周四的第八節(jié)課安排兩次衛(wèi)生大掃除。學校建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《校園環(huán)境管理制度》、《個人衛(wèi)生管理制度》等，評比結(jié)果與學期末的評先選優(yōu)掛鉤，辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負責檢查，與學校開展的《班級五項評比》相聯(lián)系，占相當?shù)谋戎亍?月10日，完成了白喉、破傷風疫苗的接種。11月8日，配合鎮(zhèn)防?？仆瓿闪寺轱L腮和流感疫苗的接種工作。學校不斷加強對學生的健康教育，通過櫥窗、板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。本著預防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進一步做好春季防病工作，專門召開了年級組長和班主任會，傳達了教育部、市教委和區(qū)教委的有關文件，認真領悟了區(qū)教委衛(wèi)生防病緊急工作會議精神，積極進行動員，要求全體教師為預防傳染病的發(fā)生積極行動起來，思想重視，提高認識，努力行使自己的責任，做出應有的貢獻。學校的師生餐廳、浴池以及舊樓內(nèi)的改造、裝修等工程正在建設中，鍋爐房和茶爐已經(jīng)投入使用，保證了冬季取暖，可以滿足師生全天的開水需要，保證了飲水衛(wèi)生。正是基于這樣的認識，學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務，由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應的領導小組和組織機構(gòu)，制定了衛(wèi)生防病工作預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等?，F(xiàn)對學校衛(wèi)生工作進行了認真自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、提高認識，健全組織?！鞍踩l(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領導班子成員的一致認識。學校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終總結(jié)，實行衛(wèi)生責任制，學校與部門領導、班主任簽定責任書，并將考評結(jié)果列為評先選優(yōu)的重要內(nèi)容，學校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度，編入《xx中學規(guī)章制度》，《學校傳染病疫情報告管理制度》《晨午檢制度》等重要制度要求上墻。學校圖書館購買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志，可滿足師生不同層次的健康知識需求。學校專門召開了全校學生動員會，通過廣播、板報、集會、致學生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動，下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。加強對流行性疾病的預防，定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃，并噴灑消毒液，學生的健康防病意識不斷增強，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。12月14日，進行了建卡體檢。3月7月，認真執(zhí)行了北京市預防接種證查驗及疫苗補種工作方案。一年來，為了加強學校的環(huán)境建設，學校政教處加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。每天早晨及中午安排兩次值日。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教師就餐地點及餐具等定期消毒，及時打掃或清洗擦拭，做到了干凈、整潔。食品加工聲所設施完備，符合衛(wèi)生要求。今后，我們將以xx中學、xx中學合并為一所學校為契機，進一步加大對衛(wèi)生工作的投入，不斷改善學校衛(wèi)生環(huán)境和條件，使學校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果，學院對嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。修訂《益陽職業(yè)技術學院公務車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率。嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。六是控制公務接待費用。嚴禁公款私請。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。校園占地面積9064平方米，建筑面積7015平方米。學校堅持“以人為本，以德立校，弘揚個性，因材施教，面向全體，全面發(fā)展，快樂學習，健康成長”的辦學理念。自覺接受教育行政部門指導監(jiān)督。嚴格按審批軌制招生，實行小班教學，班容量一般為35人左右。占地面積9064平方米，生均10平方米。基本上滿足學校教育教學工作需要。有專職的財會人員，有從業(yè)資格證書。一是狠抓學生養(yǎng)成教育，使養(yǎng)成教育常態(tài)化。一是建立健全學校安全管理領導機構(gòu)和制度。三是安全教育經(jīng)?；?，充分利用班會、安全教育課對學生進行交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電用氣、火災、地震等預防知識教育，并進行實戰(zhàn)演練，增強師生自護自救能力。學校每學期建立健全教學管理制度，對教師的備課、上課、批改、輔導、考試等基本環(huán)節(jié)有明確的要求，學校定期或不定期進行檢查，有記錄、有反饋，將教學常規(guī)落到實處。四是嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的課程方案，按規(guī)定開全開齊課程。我們將進一步加大學校硬件的投資力度，加強學校師資隊伍的優(yōu)化建設，加大教育教學的管理力度，緊跟新課程改革步伐，齊心協(xié)力，奮力拼搏，全面提升我校辦學水平，為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應有的貢獻。認清形勢，確定創(chuàng)建目標 學校領導清醒地認識到，實驗中學的發(fā)展還面臨著國家指導性政策偏斜，缺乏資金支持，管理、獎勵機制尚不完善，學生入學成績低、差生面大、學生管理的難度大等等許多困難。學校對照教育思想現(xiàn)代化、學校管理規(guī)范化、辦學條件標準化和學生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學校四項標準，確立了“營造高品位的校園文化，培育高素質(zhì)的社會人才”的創(chuàng)建主題，從建設一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手，優(yōu)化育人環(huán)境，科學規(guī)范管理，發(fā)展學生綜合素質(zhì)，提高教育質(zhì)量。建立健全各種規(guī)章制度，形成了科學有效的制度文化。在開學初的領導干部會議上進一步統(tǒng)一認識，確立創(chuàng)建的目標和方向。查缺補漏，加快硬件設施建設 在創(chuàng)建管理上，堅持高起點、高層次，把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務公開制等各項制度真正落實。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造，提高了學校現(xiàn)代化教學的層次和水平。領導班子教育理念超前，硬件設施建設全國一流，制度管理科學規(guī)范，教學管理符合新課改的精神和發(fā)展方向，學生素質(zhì)全面發(fā)展，教育教學質(zhì)量年年大幅度提高，已經(jīng)完全達到省級規(guī)范化學校標準，一致同意學校通過達標驗收。現(xiàn)在的實驗中學整個校園紅墻綠樹，令人賞心悅目。現(xiàn)在學生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮，自然大方，與整體環(huán)境構(gòu)成了一幅自然合諧的畫面。這一年的工作，比過去的三年在管理規(guī)范、目標細化、工作落實上，都有了較大程度的提高，但也仍然存在著許多問題。教師待遇（1）學校按政策規(guī)定保障教師工資、福利待遇，無克扣、拖欠教師工資、津補貼等現(xiàn)象；（2）績效考核方案合理、發(fā)放程序到位；（3）按規(guī)定報送教師職稱送審材料，制訂了職稱聘用方案；（4）學校維護教師合法權益、關心困難教職工，有困難職工、困難黨員名冊等。經(jīng)費保障與控制（1）保證了學校經(jīng)費正常運行；（2）預算執(zhí)行和“三公經(jīng)費”控制良好。“統(tǒng)計報表部門預算、部門決算、教育經(jīng)費統(tǒng)計、事業(yè)單位產(chǎn)權登記系統(tǒng)管理、教育事業(yè)統(tǒng)計等統(tǒng)計系統(tǒng)管理規(guī)范,上報準確、完整、及時。加強師德師風建設，無教育亂收費、推銷和變相推銷教輔資料、違規(guī)補課、有償家教、有償招生等違規(guī)違紀現(xiàn)象。體藝衛(wèi)工作學校重視體藝衛(wèi)工作，學校體藝衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，體藝衛(wèi)工作水平不斷提升。電教硬件管理教育技術裝備安裝規(guī)范，物品分類擺放合理；有固定資產(chǎn)賬，賬物相符；制訂了相應的硬件管理、使用制度，有專人管理和維護；設備完好率95%以上，教師使用率高并有詳細記載；制訂了專用教室管理使用制度，有完整使用記錄；專用教室有安全措施，有防火、防盜設施，有防不良信息辦法。1學生資助（1）成立了資助工作領導小組，并有相關會議記錄，資助工作有專人負責，有工作計劃、總結(jié)；（2）公平、公開、公正評定受助學生；及時將受助學生信息導入，財政“一卡通”系統(tǒng)、省資助中心辦公系統(tǒng)；（3）資助金發(fā)放及時。必須實行索證制度，并有出入庫記錄。（四）安全管理落實安全責任（1）形成了學校校長、分管領導、學校各部門及師生參與的管理網(wǎng)絡；（2）明確了分管領導、學校安全員、學校各部門以及教師的安全工作職責，并制訂評估考核辦法；（3）層層簽訂了安全責任狀。（2）教室、宿