【正文】 錄并上報(bào)，全力以赴做好十一黃金周各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；十月份十一月份：做好節(jié)日安全保衛(wèi)工作；十二月份：做全年工作總結(jié)，做好圣誕節(jié)消防工作，為元旦安保做準(zhǔn)備；每月必做工作：每天堅(jiān)持一小時(shí)基礎(chǔ)訓(xùn)練；每天堅(jiān)持對(duì)自己所屬人員一次安全教育，加強(qiáng)日常業(yè) 務(wù)本領(lǐng)養(yǎng)成；每天堅(jiān)持日常巡查，保證各項(xiàng)安防設(shè)施設(shè)備完整好用；每周一進(jìn)行一次周巡檢，并形成書面材料，對(duì)發(fā)現(xiàn)為題進(jìn) 行處理和解決；每周對(duì)防損員進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)教育，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集 體榮譽(yù)感；每日早驗(yàn)證和晚清場(chǎng)工作，仔細(xì)檢查每個(gè)死角，保證不留 下任何安全隱患；服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；認(rèn)真完成每月安全檢查，形成書面材料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及 時(shí)進(jìn)行整改。十二月份：做好防損員的年終總結(jié)工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)防損員員進(jìn)行安全教育，明確自己的工作崗位職責(zé)。十月份：做好十一國(guó)慶節(jié)期間的消防安全保衛(wèi)工作，勤檢查，勤保養(yǎng)，做到所有的消防設(shè)施都完整好用。7月25日7月31日：對(duì)防損員進(jìn)行賣場(chǎng)熟悉情況進(jìn)行考核； 八月份：每天定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并及時(shí)上報(bào)； 8月1日8月10日：每天利用半小時(shí)對(duì)防損員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查注意事項(xiàng)及安全制度進(jìn)行教育；8月1日8月31日：堅(jiān)持每日巡查，作好記錄。6月1日6月2日：進(jìn)行半年總結(jié)會(huì)，總結(jié)一年以來(lái)的工作情況，查找不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，形成文字材料。三月份：做好日常巡查工作，做好記錄，適時(shí)開(kāi)展消防培訓(xùn)和演練工作，對(duì)本單位人員進(jìn)行春季防火安全教育； 3月1日3月31日：做好每日巡查工作； 3月1日3月10日：開(kāi)展防火安全教育，提高防火安全意識(shí)。防損部助理朱水鳳二〇一〇年十二月十三日第二篇：防損部工作計(jì)劃防損部工作計(jì)劃2010年11月17日防損部工作計(jì)劃第一部分：2011年全年工作計(jì)劃一、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)全體防損員及員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練，加強(qiáng)防損員消防知識(shí)掌握和消防應(yīng)急能力；二、配合上級(jí)做好各項(xiàng)工作檔案，制定和修改各種應(yīng)急方案；三、做好2011年各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)的消現(xiàn)場(chǎng)全工作及消防安全培訓(xùn)與滅火疏散演練工作。第一篇：防損內(nèi)場(chǎng)工作計(jì)劃防損內(nèi)場(chǎng)工作計(jì)劃一、針對(duì)賣場(chǎng)高單價(jià)商品采取的幾點(diǎn)防盜措施：對(duì)食品紅酒、巧克力處要求他們每次巡視的間隔時(shí)間，不能超過(guò)十分鐘；對(duì)洗化、刀片區(qū)域要求他們重點(diǎn)看護(hù)，同時(shí)對(duì)收銀區(qū)域可兼顧；對(duì)文體、內(nèi)衣處注意觀察顧客的動(dòng)作、表情，要善于分析判斷，百分百的稽核；看生鮮區(qū)域有無(wú)顧客帶小孩，是否在吃散稱食品，并對(duì)其進(jìn)行說(shuō)明我超市的規(guī)則；對(duì)各類高單價(jià)商品在合適的位置布軟、硬磁；對(duì)賣場(chǎng)整個(gè)區(qū)域采取細(xì)分化，就是1人1片這樣做，縮小了巡視范圍，加強(qiáng)巡場(chǎng)頻率，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，跟蹤解決。四、做好防損員的訓(xùn)練工作第二部分 重點(diǎn)工作計(jì)劃分解/月2011年重點(diǎn)工作，主要是賣場(chǎng)消防安全以及賣場(chǎng)內(nèi)的其他安全工作為主，其次是對(duì)防損員和公司員工的消防培訓(xùn)演練工作，具體計(jì)劃如下：2011年全年工作：一月份：針對(duì)元旦節(jié)做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持每天巡查制度，做好記錄，對(duì)內(nèi)部安全設(shè)施進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查保養(yǎng)，為春節(jié)安防保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)； 1月1日1月10日：做好元旦期間各項(xiàng)活動(dòng)的安全工作，做好日常巡查； 1月11日1月31日：做好每日正常巡查工作，并做好記錄； 1月20日1月31日：制作并完善春節(jié)期間各項(xiàng)安全工作方案。四月份：堅(jiān)持日常巡查，做好記錄，做到心中有數(shù)，為五一節(jié)日的消防工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確?；顒?dòng)期間不出現(xiàn)任何消防安全隱患； 4月1日4月30日：堅(jiān)持每日巡查，做好值班記錄； 4月20日4月30日：制作五一節(jié)日期間的安全工作方案，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查并做好記錄，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。部署下年工作； 6月3日6月30日：做好每日巡查工作。九月份：制定修改各類安全管理制度，做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備檢測(cè)，并做好記錄。10月1日10月7日：做好十一期間各項(xiàng)活動(dòng)消防安全工作； 10月8日10月15日：適時(shí)做好賣場(chǎng)人員的消防安全培訓(xùn)工作；10月16日10月31日：日常運(yùn)行的正常巡查。滅 火設(shè)施的數(shù)量及使用方法做到心中有數(shù)；做好圣誕節(jié)消防保衛(wèi)工作。以上是本年的工作計(jì)劃，如遇特殊情況按照公司統(tǒng)一安排進(jìn)行。四、做好防損員的訓(xùn)練工作 第二部分 重點(diǎn)工作計(jì)劃分解/月2011年重點(diǎn)工作，主要是賣場(chǎng)消防安全以及賣場(chǎng)內(nèi)的其他安全工作為主，其次是對(duì)防損員和公司員工的消防培訓(xùn)演練工作，具體計(jì)劃如下： 2011年全年工作：一月份：針對(duì)元旦節(jié)做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持每天巡查制度，做好記錄，對(duì)內(nèi)部安全設(shè)施進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查保養(yǎng)，為春節(jié)安防保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)； 1月1日1月10日：做好元旦期間各項(xiàng)活動(dòng)的安全工作，做好日常巡查； 1月11日1月31日：做好每日正常巡查工作，并做好記錄； 1月20日1月31日：制作并完善春節(jié)期間各項(xiàng)安全工作方案。四月份：堅(jiān)持日常巡查，做好記錄，做到心中有數(shù)，為五一節(jié)日的消防工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保活動(dòng)期間不出現(xiàn)任何消防安全隱患； 4月1日4月30日：堅(jiān)持每日巡查，做好值班記錄； 4月20日4月30日：制作五一節(jié)日期間的安全工作方案，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查并做好記錄，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。部署下年工作； 6月3日6月30日：做好每日巡查工作。九月份：制定修改各類安全管理制度，做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備檢測(cè)，并做好記錄。防損部在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下、部門經(jīng)理的管理及防損員工的配合下，在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，實(shí)行了講服務(wù)用語(yǔ)，文明執(zhí)勤；做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確的將顧客的投訴上報(bào)給當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo)，以十分的服務(wù)換取顧客的滿意。注重培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，提高業(yè)務(wù)技能，2013年防損部加強(qiáng)對(duì)部門員工的培訓(xùn)工作，主要的崗位操作防盜技能，消防知識(shí)和實(shí)操能力，并對(duì)賣場(chǎng)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，把培訓(xùn)納入實(shí)際崗位操作，做到學(xué)到、用到，不斷提高員工、干部的專業(yè)知識(shí)和管理能力。打造一支團(tuán)隊(duì)，努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧，有責(zé)任感的防損隊(duì)伍。實(shí)行“一幫一”的風(fēng)格，對(duì)防損崗位技能操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)。在2013年要不斷的給員工，商戶培訓(xùn)防損安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)防損防火檢查制度和責(zé)任制。十一、完成公司安排的各項(xiàng)工作。防損員本身要有高度的自律能力，首先要管好自已，你自已都管不住自已，怎么能管好別人呢？在任何時(shí)候、在所有員工中，都要自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自已的一言一行，防損員要從一點(diǎn)一滴做起，對(duì)每一個(gè)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)每一件事情負(fù)責(zé)、都要樹立良好的工作形象，要用老實(shí)的奉獻(xiàn)精神、在工作中盡職盡責(zé)，在員工中用無(wú)形的氣力進(jìn)步自已的工作威信，讓所有員工看到防損員之后，就象是老總的身影在他們的身邊，在檢驗(yàn)他們的工作，讓員工們自然形成一種自覺(jué)的緊迫感和威攝力，這樣才能起到一個(gè)防損員的真正作用。又如某經(jīng)理要對(duì)外借出一批商品，在手續(xù)不齊的情況下，防損員必須要嚴(yán)格把關(guān)，這樣就能形成整體的良好習(xí)慣；對(duì)大的方向題目就更不用說(shuō)了，假如發(fā)現(xiàn)有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的，防損員就要一針見(jiàn)血的指出，并及時(shí)匯報(bào)和提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)，可以當(dāng)場(chǎng)作出處理。當(dāng)然防損工作是超市治理當(dāng)中的一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)需要全體員工共同參與的工程，是一個(gè)貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。防損工作從監(jiān)視、檢查、服務(wù)的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的經(jīng)營(yíng)宗旨，最大限度地滿足顧客的要求。競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的治理隊(duì)伍，是和供給商順利合作的有利保障。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤(rùn)的流失，所以防損工作意義重大。1）打算為超市挽為多少損失。現(xiàn)將2012年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：2012年防損部工作計(jì)劃第一、先從防損部?jī)?nèi)部做起，嚴(yán)格防損員的自律與責(zé)任，超市的防損員不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)崗位，我們的工作與店內(nèi)的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的，我們的責(zé)任就是為店內(nèi)防止一切有形的和無(wú)形的損耗，以增加店內(nèi)的效益和財(cái)富為目的，因此每一個(gè)防損員都要有相當(dāng)?shù)淖月赡芰拓?zé)任感，才能完成好各項(xiàng)防損工作任務(wù)。這里我講兩個(gè)小的比方：例如在上班期間，某課的員工圍在一起聊天扯閑話、不堅(jiān)守自已的工作崗位，防損員就應(yīng)該及時(shí)指出和糾正；再例如員工上班時(shí)不戴工號(hào)牌、發(fā)現(xiàn)貨柜物品不整潔、填補(bǔ)貨物不飽滿、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。防損治理工作，它不是一項(xiàng)用口號(hào)就能解決的題目，而是一種有方向、有實(shí)事、有流程、有目的地治理模式，是一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)的工作，要搞好防損治理工作，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握防損治理工作流程，熟悉每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，各個(gè)崗位分別有不同的任務(wù)和責(zé)任，每個(gè)崗位都有它的重要性和必要性，例如：進(jìn)口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗（這里面的具體內(nèi)容我就不講了，大家也清楚，一環(huán)扣一環(huán)，是一個(gè)比較細(xì)致的流程，也相當(dāng)規(guī)范）都有它們各自不同的任務(wù)，所以就需要每個(gè)防損員具備各個(gè)崗位的工作能力，對(duì)每一個(gè)崗位的工作流程，都要牢記在心里，運(yùn)用自如；同時(shí)、我們把各個(gè)崗位的任務(wù)不能單一化的看待，要把各個(gè)崗位聯(lián)合成一個(gè)整體，才能確保防損治理流程的實(shí)施。我們要如何做、才能達(dá)到預(yù)想的效果呢？這就是2012年錦華店防損部需要履行和堅(jiān)持的。所以，在現(xiàn)代企業(yè)治理中，防損工作被提升到越來(lái)越重要的位置。其次，從供給商的利益來(lái)開(kāi)展防損工作。防損部分在加大內(nèi)部監(jiān)控的同時(shí)也為供給商展設(shè)了一條反映、建議、投訴的渠道。從另一個(gè)角度講，防損部分也是資源、效益創(chuàng)造部分。2)抓住多少小偷(外盜),減少多少件商品的損失，3)檢查出內(nèi)部員工的不良行為,包括偷吃偷喝,夾帶出門，4)檢查收貨過(guò)程中的不良現(xiàn)象,檢查生鮮商品是否有大批量報(bào)損,）、如何配合好一線銷售,為一線更好服務(wù),、自愿和日常工作的一部分。還要明白為什么了嗎？通過(guò)對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，并讓他們都參與到損耗控制過(guò)程中來(lái)，這樣就可調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，增加超市的利潤(rùn)。⑶對(duì)防損計(jì)劃進(jìn)行每周審計(jì)。⑸確定一年一度的防損會(huì)議的時(shí)間。又要設(shè)定來(lái)年的防損目標(biāo)。使防損工作更快、更精確 在防損方面。我們不能因?yàn)橥度刖蛯?duì)這些先進(jìn)的技術(shù)視而不見(jiàn)！要知道小小的投入能產(chǎn)生大的投資回報(bào)率和獲得更多的信息的。但是。下面是一些如何利用技術(shù)來(lái)解決防損問(wèn)題的方法： ⑴告訴員工如何能在使用技術(shù)和不使用技術(shù)的情況下減少損耗。⑷培訓(xùn)和訓(xùn)練員工。確?，F(xiàn)有防損控制程序的嚴(yán)肅性 事實(shí)證明。對(duì)超市的員工來(lái)說(shuō)。并將它轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)男袆?dòng)也是非常重要的。他們直接和顧客接觸。雖然由員工導(dǎo)致的損耗可能是一個(gè)主要問(wèn)題。注意。以下是在防損中強(qiáng)