銷售部年度工作總結(jié)及來年營銷計劃-wenkub
2024-11-04 12 本頁面
【正文】 樓、大市、城南、鼓樓、陽光、勤豐8大社區(qū)共同舉辦了凌飛?優(yōu)詩美地杯夕陽紅摜蛋大賽，極大地豐富了社區(qū)老人們的精神生活。這所由富瑞得置業(yè)建造，教育局負責裝修、師資、經(jīng)營管理，按照江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園標準建設的公辦型幼兒園，從配套上給予了業(yè)主更大的便利，入住社區(qū)的業(yè)主不但可省去接送孩子的煩惱，且家中的適齡兒童還可享受優(yōu)先入學權(quán)。想要圓滿完成年度銷售目標，下半年必須全力沖刺。由于今年開出的六幢多層6+1（頂樓帶閣樓）房源剩余較多，短時間內(nèi)難以去化，銷售部特別以雙十一為契機開展了特價房促銷活動。上述房源一經(jīng)推出就受到了市場的追捧，不久就有業(yè)主將其收入囊中。尤為喜人的是，本次二期項目首批次開盤更是打破了公司自2009年銷售以來歷次開盤銷售數(shù)量及成交金額的歷史記錄。細節(jié)中彰顯品質(zhì)凌飛?優(yōu)詩美地項目無處不在體現(xiàn)著凌飛集團的開發(fā)實力，也符合揚州富瑞得置業(yè)有限公司始終堅持的持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越的開發(fā)理念。此次共計推出別墅房源26套，開盤當日勁銷5成以上，銷售金額超過2000萬。第一篇：銷售部年度工作總結(jié)及來年營銷計劃銷售部年度工作總結(jié)及來年營銷計劃銷售部年度工作總結(jié)及來年營銷計劃 第一章 2013年度回顧一、2013年銷售部大事記（一）營銷篇，譜寫銷售傳奇 2013年5月，凌飛?，因別墅與普通住宅產(chǎn)品上存在一定的差異，所面對的客戶群體亦有高低之分。凌飛?,譜寫了銷售傳奇。一同視察的各位領導對于項目前期開盤的熱銷盛況均表示出高度贊揚，并希冀凌飛?優(yōu)詩美地的產(chǎn)品能夠為儀征打造最美的人居體驗。由揚州富瑞得置業(yè)打造的凌飛?優(yōu)詩美地項目再次創(chuàng)造了開盤勁銷傳奇。至此，樣板間不僅圓滿完成了銷售道具的使命，在銷售中過程中裝修成本也悉數(shù)收回，真可謂是一舉多得。本次活動共推出特價房源10套，在原售價的基礎上優(yōu)惠了10%，限期7天銷售。自7月份二期多層開售以來，銷售部全體同仁無不群策群力，積極拓寬各種銷售途徑，加之項目完善的配套及高性價比的優(yōu)勢讓我們最終贏得了市場。公辦性質(zhì)的幼兒園受到了廣大新老客戶的的追捧，對樓盤的銷售也起到了極大的促進作用。以上諸多事跡，在當?shù)厥艿搅松鐣鹘绲母叨荣潛P，并產(chǎn)生了廣泛的社會影響。酒店銷售部營銷計劃篇一一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。_年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。加強部門間的溝通協(xié)作建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。C、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬新的 一年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學習，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結(jié)的時候，我們希望不再留有遺憾。故在此提出酒店開業(yè)前市場推廣活動計劃，通常來說，消費者會對企業(yè)的四個方面比較關注，也是我們能夠確立競爭優(yōu)勢的重要因素：產(chǎn)品、服務、價格、獨特性。把目標市場做詳細的市場細分，并根據(jù)細分市場去又針對性的去宣傳推廣，以達到在泗陽酒店行業(yè)以最快的速度占領市場份額。：各式豪華客房、商務中心、會議室、宴會廳、SPA、健身中心及各類特色佳肴。三、酒店市場定位**酒店是泗陽首家按照高星級標準打造的精品商務型酒店。其中可簽協(xié)議的客戶有：各政府部委辦局約45家泗陽當?shù)赜邢M潛力的大型企業(yè)約40家總計可簽約的客戶為100家第三篇：銷售部營銷工作總結(jié)尊敬的領導，敬愛的員工同事們： 大家早上好！回顧以往，盤點2011年，我一年來的工作如下。運用“二八法則”抓節(jié)前庫存?zhèn)湄?，提高資源利用率。終于，用我們的汗水換來5500萬的銷售和 密 萬毛利的驕人成績。改進賣場貨架場地資源的出租辦法，配合 采購部合理開發(fā)可被利用的端架、形象堆頭等五十余處，為部門創(chuàng)了利。三、圍繞政策壓力，抓實事求是工作。在各位領導的決策下，我虛心接受各執(zhí)法部門提出的寶貴意見。我們在小食品上做大文章。五、圍繞和諧共贏抓團隊建設。讓員工暫時
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