【正文】 幼兒園的輻射作用。初步形成自己的特色，為創(chuàng)建做好準備工作，爭取在年底通過市教委專家組的驗收，成為濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。在抓好日常教研的同時，抓好課題研究工作，重點抓好幼兒語言功能的發(fā)展、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)這二個課題研究。其次，計劃在有限的資金中劃出一塊金費，專門用于師資培訓。，改善辦園條件，進一步拓寬綠地面積，加強園內內環(huán)境的建設。積極開展創(chuàng)建工作，不斷提高保教質量，爭取年底通過市教委一類幼兒園的驗收以及成為濰坊衛(wèi)生合格單位。加強幼兒園常規(guī)管理，建立建全一整套規(guī)章制度和考核標準，建立分層管理網(wǎng)絡，在幼兒園內建構起一套常規(guī)管理體系，并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務實、創(chuàng)新”的園風。1籌劃開辦分支機構在穩(wěn)步做好現(xiàn)有的敬老院的基礎上，董事會有繼續(xù)開設分支機構的計劃，即開辦第二所敬老院，以形成連鎖，實現(xiàn)人力資源、物質資源互補，更加穩(wěn)步推進養(yǎng)老事業(yè)。如與武警上海總隊二支隊三中隊建立“愛心服務基地”；與街道攜手，建立“青少年德育教育基地”；建立面向社會各層面的“志愿者基地”等，形成長效機制，推進社會、社區(qū)聯(lián)動，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。并組織參與與老年社會相關的一系列國際活動，如上海國際茶文化旅游節(jié)、國際藝術節(jié)等活動。剛性管理靠制度，柔性管理靠人文關懷和心理疏導。（）完善各項制度在敬老院的運行中，各種情況都會發(fā)生，要有章可循，就要不斷完善各項制度，明確規(guī)定什么該做，什么不該做。（）改建半地下建筑按照大樓布局，本院護理人員居住在一樓的半地下建筑中，在為老設施不斷完備的同時，要努力提高護理人員的生活質量。（通過籌資75萬元施工，投入使用。提高入住率提高入住率就是要上規(guī)模運作，這是求質量、求生存的根本。提高服務質量，提高滿意度要不斷提高服務質量, 提升滿意度。但是，在敬老院的發(fā)展進程中，還有一些不盡人意的地方，必須通過“內強素質，外樹形象”，確定目標找差距，夯實基礎求發(fā)展，做大做強為老服務項目。根據(jù)敬老院自身發(fā)展時段的劃分，其中期時段為2013年～2015年，長期時段為2015～2018年。擬定敬老院中長期發(fā)展規(guī)劃，明確努力的方向和目標，對于提升敬老院的服務能級，做大做強項目，有著至關重要的作用?，F(xiàn)將本院中長期發(fā)展規(guī)劃摘錄如下：提高食品衛(wèi)生等級民以食為天，食以安為先。2011年，,滿意度85%，在全區(qū)26家民非養(yǎng)老機構中的9家達標單位之一。敬老院實際床位236張，開辦第一年,入住老人118人，入住率50%, 第二年入住老人200人，入住率85%。建立機房信息時代，我們要在現(xiàn)代化辦公方面成為為老服務行業(yè)的排頭兵，要在現(xiàn)代化、智能化管理方面有所建樹，為行業(yè)起到領軍作用。為改善她們的居住條件，要全面改建半地下建筑，完備通風設施、消防設施，配備飲水機、電扇、衣柜，讓護理人員有安全、安靜、舒適的生活空間。以形成一套完備的管理模式，努力成為行業(yè)的樣板?？梢韵茸髟圏c，解決制度以外無法顧及的問題，而后，更好地尋覓、安排專業(yè)心理咨詢的人選和崗位，讓人文關懷、心理慰藉為優(yōu)質養(yǎng)老發(fā)揮更大的效用。要落實與新西蘭華商會的聯(lián)絡交往，達成友好往來意向，與海外華裔聯(lián)手，拓展養(yǎng)老事業(yè)，并期待借此渠道為本地的經(jīng)濟發(fā)展招商引資探索路徑，擴大社會效應。（這一計劃已經(jīng)落實，）1打造隊伍要努力做好人力資源工作，篩選、培育出一支精干的、穩(wěn)定的、特別能工作的隊伍。（有準備、候機會，該出手時就出手。正常幼兒園的一日活動，著重對照“一日活動常規(guī)細則”，建立起一整套適合我園幼兒的一日活動常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和生活衛(wèi)生習慣，嚴格規(guī)范教師：“六認真”，強化教師職責，使幼兒園的各項工作規(guī)范化、制度化。第二階段：2012年7月——2013年6月在第一階段的基礎上能夠繼續(xù)努力，進一步加強幼兒園的科學管理，改善辦園條件，加強科研力度，提高保教質量和辦園檔次，努力創(chuàng)建濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。增建30米塑膠跑道，完善多功能室和游戲室的設施，添置相應的教學設備和教玩具，提高幼兒園現(xiàn)代化程度。帶教師出去參觀、學習、開眼界，請專家、行家來園作現(xiàn)場指導、專題講座，提高教師的業(yè)務能力和理論水平。通過課題實驗激發(fā)幼兒的學習興趣，求知欲望，促進幼兒各種能力得到發(fā)展。第三階段：2013年7月——2014年6月在第二階段的基礎上，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為濰坊市示范幼兒園。逐步建立具有本園優(yōu)勢和特點的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結構。、文化層次高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學手段的高素質的教師隊伍。，逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。逐步完善各種規(guī)章制度和崗位責任制并重點抓好落實，強化計劃實施檢查總結各環(huán)節(jié)。爭取利用暑期建造好風雨操場，并封閉走廊。分層培養(yǎng)青年教師A/推薦教學業(yè)務日趨成熟的區(qū)學科帶頭人參加市青年教師會課比賽和市教壇新秀的評比，并在區(qū)內借班上課，提高知名度，為早日成為市學科帶頭人奠定基礎。同時根據(jù)幼兒園發(fā)展需要，努力構建符合本園幼兒發(fā)展的園本課程，對幼兒進行健康教育的研究，力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結構。加強學習，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，實現(xiàn)新時期教師角色的轉換，成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學者型發(fā)展。完成《幼兒語言功能的發(fā)展》課題結題工作，有關老師完成結題報告，并將論文、活動設計匯編成冊，做好資料整理工作。7．做好幼兒個人檔案，并設計成光盤，錄下幼兒三年成長的軌跡。為了切實保證這個目標的實現(xiàn)，形成我校語言文字工作的長效管理機制，使之與精神文明建設、學生素質教育和學校各項教育教學工作有機結合，特制定本規(guī)劃，具體措施和要求如下：一、認真組織全校師生學習、貫徹、落實《國家通用語言文字法》；二、將語言文字工作列入學校教學管理工作中，分管領導每年至少召開2次會議，聽取語言文字工作匯報，研究語言文字工作。六、學生在教育教學、宣傳、會議及其他集體活動中必須使用普通話，將此列入《中小學生日常行為規(guī)范》中。語言文字規(guī)范化工作是加強學校管理，樹立學校良好形象，提高師生員工素質的一項重要工作，只有全體師生行動起來，才能切實做好普及普通話和用字規(guī)范化的宣傳教育工作，當好社會語言文字規(guī)范化的表率，為我國新世紀的語言文字工作目標作出貢獻。制定安全隱患排查治理制度，進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。各單位要抓好日常培訓，做到“五個一”（即每日一題、每周一案例、每周一考問、每月一檢查、每季一評比）。（三）加強基礎管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。要定期調查礦區(qū)周邊積水和采空區(qū)積水情況，加強預測預報，完善有關水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。礦井要做到24小時有領導現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下井時間，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領導干部下井帶班指揮、協(xié)調安全生產(chǎn)的作用。六是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質。開展好“一通三防”會戰(zhàn)。落實《七條規(guī)定》，開展“保護礦工生命 礦長守規(guī)盡責”為主題實踐活動。專項行動突出以貫徹《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、瓦斯防治、水害防治和提升運輸、六大系統(tǒng)建設為重點，主要從治大隱患、防大事故入手，最大限度消除各類安全隱患。凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)隱患必須落實責任進行整改?？傊灰覀冋J真落實《七條規(guī)定》，組織開展好“三大行動”彌補安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，強化現(xiàn)場管理到位，以更加振奮的精神、更加有力的措施、更加扎實的作風、更加強勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)。全面落實上級關于當前安全生產(chǎn)工作的部署和精神。公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質?！八臅?，即會處理事故；會正確的調度匯報程序；會組織現(xiàn)場人員正確避災和自救；會正確使用安全設施、設備），全面提高廣大職工的安全素質。二是高度重視防治水工作。四是嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班和值班值守制度。對安全質量標準化重點項目要按照時間保質保量完成。2015年三季度抓好各煤礦“一通三防”和“防治水”工作。抓好“”國慶期間和年底的安全生產(chǎn)工作，收好今年的尾，開好明年的頭。立即組織開展安全生產(chǎn)“三大行動”。一是全面落實各崗位隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為查處力度，突出隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底。安全檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。（一）提高認識，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。（二）以人為本，強化培訓，實現(xiàn)個體本質安全。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”（“三懂”，即懂本單位、本工種、本崗位危險源辨識；懂危險因素的預防措施；懂事故應急處理救援的方式方法。以防治水、工程質量為重點，切實抓好防瓦斯、防突、防治水、頂板等現(xiàn)場管理工作，防止各類事故的發(fā)生。各礦井要按照公司制定的煤礦應急救援