【正文】 幼兒園的輻射作用。初步形成自己的特色，為創(chuàng)建做好準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取在年底通過(guò)市教委專家組的驗(yàn)收，成為濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。在抓好日常教研的同時(shí)，抓好課題研究工作，重點(diǎn)抓好幼兒語(yǔ)言功能的發(fā)展、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)這二個(gè)課題研究。其次，計(jì)劃在有限的資金中劃出一塊金費(fèi)，專門(mén)用于師資培訓(xùn)。，改善辦園條件，進(jìn)一步拓寬綠地面積，加強(qiáng)園內(nèi)內(nèi)環(huán)境的建設(shè)。積極開(kāi)展創(chuàng)建工作，不斷提高保教質(zhì)量，爭(zhēng)取年底通過(guò)市教委一類幼兒園的驗(yàn)收以及成為濰坊衛(wèi)生合格單位。加強(qiáng)幼兒園常規(guī)管理，建立建全一整套規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立分層管理網(wǎng)絡(luò)，在幼兒園內(nèi)建構(gòu)起一套常規(guī)管理體系，并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。1籌劃開(kāi)辦分支機(jī)構(gòu)在穩(wěn)步做好現(xiàn)有的敬老院的基礎(chǔ)上，董事會(huì)有繼續(xù)開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)的計(jì)劃，即開(kāi)辦第二所敬老院，以形成連鎖，實(shí)現(xiàn)人力資源、物質(zhì)資源互補(bǔ)，更加穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)。如與武警上?？傟?duì)二支隊(duì)三中隊(duì)建立“愛(ài)心服務(wù)基地”；與街道攜手，建立“青少年德育教育基地”；建立面向社會(huì)各層面的“志愿者基地”等，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)社會(huì)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。并組織參與與老年社會(huì)相關(guān)的一系列國(guó)際活動(dòng)，如上海國(guó)際茶文化旅游節(jié)、國(guó)際藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)。剛性管理靠制度，柔性管理靠人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。（）完善各項(xiàng)制度在敬老院的運(yùn)行中，各種情況都會(huì)發(fā)生，要有章可循，就要不斷完善各項(xiàng)制度，明確規(guī)定什么該做，什么不該做。（）改建半地下建筑按照大樓布局，本院護(hù)理人員居住在一樓的半地下建筑中，在為老設(shè)施不斷完備的同時(shí)，要努力提高護(hù)理人員的生活質(zhì)量。（通過(guò)籌資75萬(wàn)元施工，投入使用。提高入住率提高入住率就是要上規(guī)模運(yùn)作，這是求質(zhì)量、求生存的根本。提高服務(wù)質(zhì)量，提高滿意度要不斷提高服務(wù)質(zhì)量, 提升滿意度。但是，在敬老院的發(fā)展進(jìn)程中，還有一些不盡人意的地方，必須通過(guò)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，確定目標(biāo)找差距，夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展，做大做強(qiáng)為老服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)敬老院自身發(fā)展時(shí)段的劃分，其中期時(shí)段為2013年～2015年，長(zhǎng)期時(shí)段為2015～2018年。擬定敬老院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確努力的方向和目標(biāo)，對(duì)于提升敬老院的服務(wù)能級(jí)，做大做強(qiáng)項(xiàng)目，有著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)將本院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃摘錄如下：提高食品衛(wèi)生等級(jí)民以食為天，食以安為先。2011年，,滿意度85%，在全區(qū)26家民非養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的9家達(dá)標(biāo)單位之一。敬老院實(shí)際床位236張，開(kāi)辦第一年,入住老人118人，入住率50%, 第二年入住老人200人，入住率85%。建立機(jī)房信息時(shí)代，我們要在現(xiàn)代化辦公方面成為為老服務(wù)行業(yè)的排頭兵，要在現(xiàn)代化、智能化管理方面有所建樹(shù)，為行業(yè)起到領(lǐng)軍作用。為改善她們的居住條件，要全面改建半地下建筑，完備通風(fēng)設(shè)施、消防設(shè)施，配備飲水機(jī)、電扇、衣柜，讓護(hù)理人員有安全、安靜、舒適的生活空間。以形成一套完備的管理模式，努力成為行業(yè)的樣板?？梢韵茸髟圏c(diǎn)，解決制度以外無(wú)法顧及的問(wèn)題，而后，更好地尋覓、安排專業(yè)心理咨詢的人選和崗位，讓人文關(guān)懷、心理慰藉為優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老發(fā)揮更大的效用。要落實(shí)與新西蘭華商會(huì)的聯(lián)絡(luò)交往，達(dá)成友好往來(lái)意向，與海外華裔聯(lián)手，拓展養(yǎng)老事業(yè)，并期待借此渠道為本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展招商引資探索路徑，擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)。（這一計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)，）1打造隊(duì)伍要努力做好人力資源工作，篩選、培育出一支精干的、穩(wěn)定的、特別能工作的隊(duì)伍。（有準(zhǔn)備、候機(jī)會(huì)，該出手時(shí)就出手。正常幼兒園的一日活動(dòng)，著重對(duì)照“一日活動(dòng)常規(guī)細(xì)則”，建立起一整套適合我園幼兒的一日活動(dòng)常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格規(guī)范教師：“六認(rèn)真”，強(qiáng)化教師職責(zé)，使幼兒園的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。第二階段：2012年7月——2013年6月在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，改善辦園條件，加強(qiáng)科研力度，提高保教質(zhì)量和辦園檔次，努力創(chuàng)建濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。增建30米塑膠跑道，完善多功能室和游戲室的設(shè)施，添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具，提高幼兒園現(xiàn)代化程度。帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開(kāi)眼界，請(qǐng)專家、行家來(lái)園作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、專題講座，提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。通過(guò)課題實(shí)驗(yàn)激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，求知欲望，促進(jìn)幼兒各種能力得到發(fā)展。第三階段：2013年7月——2014年6月在第二階段的基礎(chǔ)上，奮發(fā)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為濰坊市示范幼兒園。逐步建立具有本園優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結(jié)構(gòu)。、文化層次高、動(dòng)手能力強(qiáng)、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。，逐步實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。逐步完善各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制并重點(diǎn)抓好落實(shí)，強(qiáng)化計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)各環(huán)節(jié)。爭(zhēng)取利用暑期建造好風(fēng)雨操場(chǎng)，并封閉走廊。分層培養(yǎng)青年教師A/推薦教學(xué)業(yè)務(wù)日趨成熟的區(qū)學(xué)科帶頭人參加市青年教師會(huì)課比賽和市教壇新秀的評(píng)比，并在區(qū)內(nèi)借班上課，提高知名度，為早日成為市學(xué)科帶頭人奠定基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)幼兒園發(fā)展需要，努力構(gòu)建符合本園幼兒發(fā)展的園本課程，對(duì)幼兒進(jìn)行健康教育的研究，力求通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)使幼兒達(dá)到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用多種途徑幫助教師樹(shù)立新型的現(xiàn)代教育觀念，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期教師角色的轉(zhuǎn)換，成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。完成《幼兒語(yǔ)言功能的發(fā)展》課題結(jié)題工作，有關(guān)老師完成結(jié)題報(bào)告，并將論文、活動(dòng)設(shè)計(jì)匯編成冊(cè)，做好資料整理工作。7．做好幼兒個(gè)人檔案，并設(shè)計(jì)成光盤(pán)，錄下幼兒三年成長(zhǎng)的軌跡。為了切實(shí)保證這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成我校語(yǔ)言文字工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制，使之與精神文明建設(shè)、學(xué)生素質(zhì)教育和學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合，特制定本規(guī)劃，具體措施和要求如下：一、認(rèn)真組織全校師生學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》；二、將語(yǔ)言文字工作列入學(xué)校教學(xué)管理工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)每年至少召開(kāi)2次會(huì)議，聽(tīng)取語(yǔ)言文字工作匯報(bào)，研究語(yǔ)言文字工作。六、學(xué)生在教育教學(xué)、宣傳、會(huì)議及其他集體活動(dòng)中必須使用普通話，將此列入《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中。語(yǔ)言文字規(guī)范化工作是加強(qiáng)學(xué)校管理，樹(shù)立學(xué)校良好形象，提高師生員工素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作，只有全體師生行動(dòng)起來(lái)，才能切實(shí)做好普及普通話和用字規(guī)范化的宣傳教育工作，當(dāng)好社會(huì)語(yǔ)言文字規(guī)范化的表率，為我國(guó)新世紀(jì)的語(yǔ)言文字工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。制定安全隱患排查治理制度，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個(gè)一”（即每日一題、每周一案例、每周一考問(wèn)、每月一檢查、每季一評(píng)比）。（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。要定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和采空區(qū)積水情況，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。礦井要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，不僅要保證下井時(shí)間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。六是組織開(kāi)展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。開(kāi)展好“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。落實(shí)《七條規(guī)定》，開(kāi)展“保護(hù)礦工生命 礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”為主題實(shí)踐活動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)突出以貫徹《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、瓦斯防治、水害防治和提升運(yùn)輸、六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，主要從治大隱患、防大事故入手，最大限度消除各類安全隱患。凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)隱患必須落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改?？傊?，只要我們認(rèn)真落實(shí)《七條規(guī)定》，組織開(kāi)展好“三大行動(dòng)”彌補(bǔ)安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理到位，以更加振奮的精神、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和精神。公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)?！八臅?huì)”，即會(huì)處理事故；會(huì)正確的調(diào)度匯報(bào)程序；會(huì)組織現(xiàn)場(chǎng)人員正確避災(zāi)和自救；會(huì)正確使用安全設(shè)施、設(shè)備），全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。二是高度重視防治水工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和值班值守制度。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間保質(zhì)保量完成。2015年三季度抓好各煤礦“一通三防”和“防治水”工作。抓好“”國(guó)慶期間和年底的安全生產(chǎn)工作，收好今年的尾，開(kāi)好明年的頭。立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“三大行動(dòng)”。一是全面落實(shí)各崗位隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為查處力度，突出隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底。安全檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。同時(shí)，要加大對(duì)“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”（“三懂”，即懂本單位、本工種、本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)；懂危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施；懂事故應(yīng)急處理救援的方式方法。以防治水、工程質(zhì)量為重點(diǎn)，切實(shí)抓好防瓦斯、防突、防治水、頂板等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，防止各類事故的發(fā)生。各礦井要按照公司制定的煤礦應(yīng)急救援