回顧與展望5篇模版-wenkub
2024-11-04 02 本頁面
【正文】 售后服務(wù)等有專長的人才十余名。二、加強(qiáng)財務(wù)管理，控制生產(chǎn)成本2008年原材料價格居高不下，勞動力成本較去年也有較大幅度的增加，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本不斷增加，而制氫設(shè)備的價格卻不漲反降，市場競爭空前激烈，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司十分重視產(chǎn)品售前咨詢和售后服務(wù)工作，不斷提高客戶的滿意度。這一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力抓管理，抓生產(chǎn)，抓市場，抓項目，緊緊依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，夯實生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)圖強(qiáng)的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場體系。2008年也是中國的大災(zāi)之年，雪災(zāi)、“”汶川大地震、世界金融危機(jī)波及中國的經(jīng)濟(jì)實體，但中國政府有效和及時的各種重大舉措，令世界各國所注目，中國經(jīng)濟(jì)正在成為世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。2008年在國家經(jīng)濟(jì)快速增長的同時，我們公司也取得了喜人的業(yè)績：％、％、職工平均收入38867元比去年增長37％。2008年我們主要做了以下幾個方面的工作：一、堅持以市場需求為導(dǎo)向，積極拓展市場公司以“”牌制氫設(shè)備的品牌優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，利用各種渠道收集市場信息，積極開拓和占領(lǐng)市場。在技術(shù)部門的全力配合下，營銷人員對客戶的技術(shù)問題，耐心解答。我們公司針對這一情況，切實加強(qiáng)財務(wù)管理，對每一個產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的成本核算，并從財務(wù)的角度監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，最大程度上對成本進(jìn)行控制。這些人才不僅充實了相關(guān)部門的力量，而且?guī)恿瞬块T的工作，其中有一個技術(shù)人才已成為公司技術(shù)中心主任。在生產(chǎn)過程中建立健全的產(chǎn)品擋案，使產(chǎn)品的質(zhì)量問題具有可追溯性，也就是產(chǎn)品戶口。因此公司根據(jù)國 2 家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部實際情況，在修訂和細(xì)化原有的管理制度的基礎(chǔ)上，出臺了一系列的管理制度，使公司的各項管理工作做到“有法可依”。這一舉措不但提高了員工的創(chuàng)新熱情，而且給公司的可持續(xù)發(fā)展保持發(fā)展后勁帶來了積極的意義。二、解放思想，開拓新思路，開發(fā)新產(chǎn)品、開辟新市場。四、做好售后服務(wù)，注重企業(yè)信譽。展望未來，我們充滿信心！只要我們面對現(xiàn)實，勇于挑戰(zhàn)，堅守信念，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，必將迎來一個更加燦爛的明天！第二篇：回顧與展望回顧與展望20042005第二期學(xué)年總結(jié)隨著20042005第二學(xué)期的結(jié)束，我參加工作的第一個年頭也順利的劃上句號。因此，在本學(xué)年中我系雖然畢業(yè)生達(dá)到808人之多，位居全校第三，且對于我系而言，畢業(yè)生的教學(xué)檔案修正和處理又是第一次。做好期末考試安排，是促進(jìn)我系穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。因為本學(xué)期的期末考試安排中，我系教務(wù)工作繁忙，加之學(xué)校事務(wù)較多，因此在監(jiān)考中，監(jiān)考人員嚴(yán)重不足，我系老師皆以大局為重，不顧身體疲乏，一周之內(nèi)監(jiān)考了十多堂考試，確保了期末考試的順利完成?！?0042005第二學(xué)期工作中的不足之處】本學(xué)年工作中，我的缺點和不足之處也透過工作表現(xiàn)出來。因而在工作中，當(dāng)事情緊迫時，不能抑止自己的脾氣，表現(xiàn)出性格毛躁的一面，不能保持應(yīng)該有的持重?！緦?0052006第一學(xué)期工作的幾點建議】涇渭分明、各司其職：在本學(xué)年中我們教務(wù)這一塊，雖然分工比較上學(xué)期有了很大的提高，但是仍然做得不好。這樣，在開展工作中就能夠避免避重就輕、主謂不明的問題，我們也能夠及時、準(zhǔn)確的干好我們的工作。合理搭配、協(xié)調(diào)發(fā)展：合理的搭配能夠使工作中能夠取得非常好的效果，而協(xié)調(diào)發(fā)展則是正確處理各項工作的保障。我真誠的希望，在20052006第一學(xué)年中，我們的各項工作能蓬勃的開展下去，我們系在XX主任的領(lǐng)導(dǎo)下茁長成長。第四篇：回顧判斷與展望回顧、判斷與展望作者：張寧呈現(xiàn)于讀者面前的《政府工作報告》，是一份令人倍受鼓舞、倍增信心、倍感振奮的工作報告；與其說是工作報告，倒不如說是一份關(guān)于安康發(fā)展的研究報告、一份關(guān)于新形勢下安康如何“跟進(jìn)”發(fā)展的新答卷。這個判斷的基本含義：一是說2009年我們?nèi)〉昧撕糜陬A(yù)期的發(fā)展成績。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)期11650元，凈增1500元，實際完成12525元（全國17175元），凈增2375元，%。三是說安康在2009年的“跟進(jìn)”發(fā)展中，發(fā)生了若干深層次變化。2004年以來，二產(chǎn)高出一產(chǎn)近1個百分點后，逐年的提升就是1～2百分點左右。人均DDP首次突破萬元大關(guān)，達(dá)到10341元，按現(xiàn)行美元匯率折合1500余美元，大約相當(dāng)于全國2004年的水平。%，反映我們在全省投資格局中的比重在明顯改善。二是工業(yè)主導(dǎo)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?！肮拯c”顯現(xiàn)：得益機(jī)遇、成事在人，最大收獲是信心。首先是市委市政府對形勢判斷非常準(zhǔn)確，機(jī)遇意識強(qiáng)，機(jī)遇抓得準(zhǔn)，敢于彎道超車、乘勢而上；其次是發(fā)展理念和思路正確，比如以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展、和諧為基本主題，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標(biāo)，以項目建設(shè)為支撐，以招商引資為抓手，按照“一體兩翼”的空間布局實施“368“重點突破，重視消費拉動，實施規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人文化進(jìn)程，等等；三是措施得力、作風(fēng)扎實，諸多領(lǐng)域的驕人業(yè)績形成了對2009年發(fā)展的有力支撐，比如工業(yè)的強(qiáng)力擴(kuò)張（規(guī)模以上工業(yè)累計完成總產(chǎn)值130億元，%，%；支柱產(chǎn)業(yè)全面增長；輕工業(yè)高速增長，%，%；凈增規(guī)模企業(yè)59戶，對全市規(guī)模以上工業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)70%），建筑業(yè)的迅速發(fā)展（2009年，%，外省在安資質(zhì)建筑企業(yè)生產(chǎn)增長95%，有的拉動了安康建筑業(yè)的發(fā)展，對GDP增長貢獻(xiàn)不斷加大），投資的高位運行（，%，對GDP增長的貢獻(xiàn)率高達(dá)60%），招商引資的新突破（全國500強(qiáng)的昊華、華潤、大唐、華電、延長、雨潤、陜煤、陜有色、重鋼等大企業(yè)集團(tuán)先后落戶安康，全年招商引資簽約項目161個，引進(jìn)資金142億元，已開工項目155個，省外招商引資增幅名列全省第一；招商引資的新突破對安康突破發(fā)展具有極其重要的家紙盒意
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1