【正文】 ，他真實(shí)而平凡的事跡一定會(huì)引導(dǎo)和激勵(lì)更多的人為了**的發(fā)展與騰飛去努力、去奮斗。今年上半年，為了充分發(fā)揮園區(qū)灘涂優(yōu)勢，有效破解用地難題，**同志上下協(xié)調(diào)、身體力行，多次去縣局、省廳請示匯報(bào)，最終在縣政府及縣國土、財(cái)政等部門大力支持下，將10875畝**未利用地直接轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)用地，不僅解決了重點(diǎn)項(xiàng)目用地難題，而且極大地節(jié)約了用地成本、縮短了供地周期。最后業(yè)主被他有理有據(jù)的說辭和誠意所感動(dòng)，在接到責(zé)令停止土地違法行為通知書后，主動(dòng)停工，并自行拆除了該違法建筑。為了達(dá)到這一目的，**同志要求全局人員一方面要敢于執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，另一方面又要堅(jiān)持以人為本、文明執(zhí)法，做到先禮后兵、情理交融。2008年夏天，為了學(xué)習(xí)和借鑒外地成功的管理經(jīng)驗(yàn)，他不顧長途奔波的勞累，不顧天氣的炎熱，先后到浙北、蘇南等地進(jìn)行實(shí)地考察，一方面學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的商業(yè)用地、旅游用地的實(shí)際情況，另一方面為今后園區(qū)旅游性土地運(yùn)轉(zhuǎn)模式的建立作好準(zhǔn)備。這種勤奮敬業(yè)、敢于動(dòng)真碰硬的精神深深折服了分局全體工作人員，而他卻說：“在**國(來源：好范文 ）土分局，只有落后的局長，沒有落后的員工。面對各種壓力，他一身正氣，從不懼怕和退縮。從那時(shí)起，他就清醒地意識(shí)到，這不僅是工作角色的簡單轉(zhuǎn)換，更是一份責(zé)任、一份重托。今年以來，**同志以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹全縣機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)精神，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，全力提升服務(wù)水平，在爭先進(jìn)位、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)等方面成效顯著，受到園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和項(xiàng)目業(yè)主的廣泛好評(píng)。通過這次明察暗訪，找到了存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了干部的廉政勤政，使大家增強(qiáng)了勤政為民、廉潔奉公的意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確新時(shí)期新形勢下開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、樹立機(jī)關(guān)干部新形象的重要性和必要性。四是工作紀(jì)律方面。二是政務(wù)公開方面。期間每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查走訪了23個(gè)村及68戶在近三年來辦理用地手續(xù)的農(nóng)戶，全縣共暗訪了40個(gè)村支書或民委會(huì)主任、150戶農(nóng)戶。三是突出效能建設(shè)。二是完善服務(wù)機(jī)制。三、抓住薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決影響發(fā)展的具體問題 我局始終圍繞貫徹縣委、縣政府提出 “工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)帶縣、旅游活縣”三大戰(zhàn)略，充分發(fā)揮職能部門作用，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)加快推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)。結(jié)合部門職能特點(diǎn)，我局在貫徹“工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)帶縣、旅游活縣”三大戰(zhàn)略實(shí)施上，重點(diǎn)在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政審批效率、落實(shí)用地保障等10余項(xiàng)內(nèi)容做出公開承諾，并通過電視、宣傳欄、簡報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。二、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把工作落到實(shí)處我局把作風(fēng)建設(shè)工作的開展作為化解矛盾、理清思路、加快發(fā)展的重大機(jī)遇和舉措，積極引導(dǎo)黨員干部把視線聚焦到提高行政效能，為民辦實(shí)事上來，促進(jìn)了活動(dòng)有序高效開展。三是明確學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。一是搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。創(chuàng)新了個(gè)人自學(xué)、培訓(xùn)講座、體會(huì)交流三大平臺(tái)，采取自學(xué)為主，自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，共組織集中學(xué)習(xí)12次，并借助宣傳欄、工作簡報(bào)等媒體，充分揮了載體牽引的互動(dòng)優(yōu)勢，編寫活動(dòng)簡報(bào)12期。按照《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，圍繞提高效能這個(gè)目標(biāo)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。一是蹲點(diǎn)調(diào)研體現(xiàn)“深”。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展以來，我局組織了8個(gè)批次用地報(bào)件，；組織區(qū)位調(diào)整用地3個(gè)批次，確保了我縣各項(xiàng)建設(shè)用地。一是簡化行政審批、非行政類行政許可審批。認(rèn)真制定修訂和完善了《**縣國土資源局集體會(huì)審制》和《**縣國土資源局集體土地建設(shè)用地審查報(bào)批制度》等25個(gè)相關(guān)工作制度及辦法。制定了《關(guān)于建立健全國土資源管理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的實(shí)施辦法》等五個(gè)辦法，明確了內(nèi)部績效考核、民主評(píng)價(jià)、投訴受理等內(nèi)容，結(jié)合“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)，從辦公考勤、首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)及考核評(píng)議等方面入手，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，使得全局工作方方面面有規(guī)定、時(shí)時(shí)事事有人抓、點(diǎn)點(diǎn)滴滴有規(guī)范。在進(jìn)村入戶的基礎(chǔ)上，每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都與當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)行座談，把所暗查的情況向國土資源所進(jìn)行反饋。十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所都設(shè)有政務(wù)公開欄，工作職責(zé)、辦事程序，辦事依據(jù)、辦事時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果均按規(guī)定予以公開，接受群眾監(jiān)督。十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所能服從當(dāng)?shù)攸h委政府的管理，工作紀(jì)律性較強(qiáng)，堅(jiān)守工作崗位，去向有說明有告知。二0一一年十二月九日第二篇：國土資源局副局長作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)事跡**同志1996年8月參加工作，2007年6月起擔(dān)任**縣國土資源局**分局副局長（主持工作）。一、求真務(wù)實(shí)，敢于碰硬全面提高國土資源工作的關(guān)鍵在于造就一支高素質(zhì)的國土隊(duì)伍。面對全新的工作環(huán)境，他時(shí)常提醒自己：“位居領(lǐng)頭雁，須做排頭兵。他經(jīng)常告誡分局人員：不管什么關(guān)系，不管什么背景，不管對方怎么說，該怎么查就怎么查，該怎么處理就怎么處理！他是這么說的，更是這么做的?！睂Υ?，同事們深有感觸：“有這樣身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)，誰會(huì)落后？誰敢落后！”二、勤于調(diào)查，勇于探索為了掌握國土工作的主動(dòng)權(quán)，保證決策的正確性，及時(shí)探索解決事關(guān)園區(qū)全局的發(fā)展問題，**同志每月都要到化工園區(qū)、旅游區(qū)和中心漁港周邊地區(qū)了解土地情況。在此基礎(chǔ)上，他還經(jīng)常參與協(xié)調(diào)解決園區(qū)土地使用中存在的突出困難和具體問題，特別是融資問題，真正做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為發(fā)展獻(xiàn)策。2008年4月，接群眾舉報(bào)，**順盛船舶修理有限公司在洋口漁港引河西側(cè)一地塊上違法新建建筑物。一起土地違法事件就此劃上圓滿的句號(hào)。同時(shí)，二期圍墾土地出讓金結(jié)算辦法獲得縣政府及財(cái)政、國土等相關(guān)部門同意，按照06年年底前辦法結(jié)算，為全區(qū)的長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。第三篇：國土資源局先進(jìn)個(gè)人典型材料2003年初，組織上安排我到國土資源局任職。首先，面對怎樣負(fù)責(zé)的問題，盡快使自己從外行變成內(nèi)行，我從事基層工作多年，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機(jī)關(guān)，從政府部門到黨務(wù)部門，從監(jiān)督者到受監(jiān)督者，歷經(jīng)近三十年工作，堅(jiān)持一條，從學(xué)習(xí)開始，來適應(yīng)自己所擔(dān)負(fù)的工作。與此同時(shí)，注重帶好隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)。因此，秉公執(zhí)法要強(qiáng)硬，打擊違法要敢為。在抓好外部執(zhí)法的同時(shí)，嚴(yán)格內(nèi)部管理。相繼，提出干職工“五不準(zhǔn)”規(guī)定，剎住索、拿、卡、要之風(fēng)；完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度，規(guī)范“車子、筷子、機(jī)子”管理。國土資源管理部門作為國家宏觀調(diào)控部門，如何做好宏觀和微觀的結(jié)合文章，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，這是擺在我們面前的課題。；，全市耕地連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡，儲(chǔ)備凈耕地497畝。今年供地176宗，面積782畝，拍賣掛牌出讓土地25宗，面積352畝，占出讓總面積的45，拍賣價(jià)款5600萬元，拍賣價(jià)總和高出拍賣底價(jià)總和3200萬元；收取土地出讓金2500萬元，投入企業(yè)2200萬元。另一方面，把服務(wù)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。爾后，又在“三化”指揮部工作三個(gè)月，為城市美化、亮化、綠化傾心盡力。在土地審批中總難免找你“協(xié)調(diào)”。曾經(jīng)我在干職大會(huì)上說過，我易某不是為官而來，也不是為錢而來，我是為完成任期使命而來，大家也不容易，工資也不高，家庭也不寬裕，不要送不要請。來局之初，同志們要給我換掉那部舊車，我婉言謝絕了，因?yàn)榫掷锓浅＠щy，要把錢用在最需要的地方去。在紅包問題上，認(rèn)真處理。我的親屬（包括直系和旁血親屬）在國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位守門的都沒有一個(gè)。我和我愛人也拿了400多元，盡微薄之力。領(lǐng)導(dǎo)同志們，我沒有什么豪言壯語，更沒有什么官場言辭。在750個(gè)日日夜夜里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同志的支持下，我和黨組一班人，背負(fù)著巨額的負(fù)債壓力，背負(fù)著人多攤大的壓力，背負(fù)著嚴(yán)格土地管理的壓力，本著“管好地、服好務(wù)、當(dāng)好家”的基本工作思路，負(fù)重奮進(jìn),我局榮獲汨羅市雙文明建設(shè)紅旗單位、岳陽市國土系統(tǒng)目標(biāo)考核第一名、湖南省依法辦事示范窗口和全國國土資源系統(tǒng)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。大家知道國土資源法律法規(guī)政策多，也非常嚴(yán)肅。抓住土地治理整頓和機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，組織四次全局性干職工學(xué)習(xí)，人手一冊學(xué)習(xí)資料，并進(jìn)行兩次大型考試，竭力提高執(zhí)法水平，少為民辦錯(cuò)事。去年，在土地市場治理整頓中，在查處一位老板沒有取得合法的國有土地使用權(quán)就違規(guī)抵押時(shí)，面對來自省市有關(guān)部門的壓力和當(dāng)事人金錢利益的誘惑，我堅(jiān)決一查到底，使其補(bǔ)交了已流失的國有資產(chǎn)35萬元，恢復(fù)發(fā)證實(shí)有面積，此舉深得省領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。對不依法行政、不依規(guī)辦事，有損人民利益的事予以嚴(yán)查嚴(yán)處。另外，完善了政務(wù)公開、內(nèi)部會(huì)審集體決策、經(jīng)營性用地和采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓等一系列依法行政制度，大力規(guī)范行政行為。節(jié)約方寸地，留與子孫耕。耕地保護(hù)工作得到了省市主管部門的充分肯定。我是一個(gè)農(nóng)民家庭出身的兒子，對民眾有著深厚的感情，深知他們的困苦，也深知事業(yè)成功者的艱辛。因?yàn)槲覀兌荚跒槿嗣褶k事，吃一餐飯，搞一次活動(dòng)要經(jīng)費(fèi)，浪費(fèi)太可惜。在招待問題上，從未私自簽過單，必須由辦公室開出就餐通知，限額限地點(diǎn)。兩年來拒收或退還紅包20000多元，交辦公室處理10000多元。為使自己思想不被腐蝕，我常去農(nóng)村洗洗腦。身居為官之堂，看一看自己的身邊，應(yīng)該粗茶淡飯、節(jié)衣縮食。最后，向長期支持、理