公司競聘上崗演講稿含5篇-wenkub
2024-11-04 01 本頁面
【正文】 ,于2005年10月通過全國考試,取得中級統(tǒng)計師職稱資格,我一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)同志,讓我無論是在業(yè)務(wù)上還是意識上都得到了很大的鍛煉和提高,特別是從**公司解體到參加段里的競聘再到參加咱們公司的競聘這段時間里,有一種無家可歸的感覺。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，雖然想要和得到是兩個行為的做法，但如何最后能得到，中間還必須有兩個字“做到”，只有做到了，自然才會得到。加大對鋼廠溝通力度，爭取市場份額，提高資金周轉(zhuǎn)頻率，從今年的隔月供500噸，爭取到平均隔月供700噸的合同量，由今年的3351噸，提升到全年供應(yīng)量達4200噸。盡快落實了解天津鋼管公司實際情況，爭取在今年在該公司開戶，逐步進入正常業(yè)務(wù)往來。繼續(xù)提高自己與客戶的溝通能力，實現(xiàn)利潤的最大化和市場份額的比例。對客戶生產(chǎn)經(jīng)營等狀況有深入的了解和洞察，增加資金運轉(zhuǎn)頻率，提高資金利用率。二是提高資金安全意識和競爭意識?；谏鲜鏊伎迹偃缥夷軗?dān)任鐵合金部部長，我一定會更好地配合經(jīng)理的工作，做好經(jīng)理的助手，我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、提高二個意識、實現(xiàn)三個目標(biāo)。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)演講稿！在中德益公司工作的兩年中，我感覺到了更大的壓力和責(zé)任，對做國內(nèi)貿(mào)易也有了新的認(rèn)識，演講稿《公司競聘上崗演講稿》。憑良心做人，靠本事吃飯，按原則辦事。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己對業(yè)務(wù)市場分析判斷能力有了很大提高。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何，我要對公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！我叫張佩辰，在中德益公司從事銷售工作兩年，我競聘的崗位是合金部部長和礦產(chǎn)部部長。對各種產(chǎn)品質(zhì)量用途及相關(guān)知識有一定的了解。面對公司發(fā)展階段，苦盡才能甘來是工作的思想動力。隨著各大鋼廠逐步取消貿(mào)易商，競爭也在日益加劇。具體來說:一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。在業(yè)務(wù)流程上要強化資金回籠。如今市場價格的明朗化使我們貿(mào)易公司利潤空間大大縮小，如何在夾縫中生存和發(fā)展，我們必須對工作的各個環(huán)節(jié)進行細化，講求工作方法，提高工作質(zhì)量。實現(xiàn)三個目標(biāo)的內(nèi)容是:發(fā)展供銷客戶網(wǎng)絡(luò)。為天津中德益公司在天津發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。加強團隊合作。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片真心。在段里競聘失敗以后,我感到迷惑不解,不知道何去何從。在段里競聘失敗以后,我感到迷惑不解,不知道何去何從。（二）進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。（二）競爭原則：即通過個人自薦與組織推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定
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