【正文】 希望，我，能夠成為大家的選擇！第二篇：公司社保中心主任競(jìng)聘演講稿專題各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：非常感謝大家給我一次站在這里的機(jī)會(huì)！今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，接受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競(jìng)爭(zhēng)本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機(jī)會(huì)。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊(cè)，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品，增強(qiáng)公司優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。做好集團(tuán)信息化解決方案的設(shè)計(jì),組織集團(tuán)客戶做好集團(tuán)產(chǎn)品及解決方案的培訓(xùn)工作，積極引導(dǎo)客戶消費(fèi)，提高客戶的信息化應(yīng)用水平和使用率。今天，如果承蒙大家的厚愛，我競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，竭盡個(gè)人所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。在從事集團(tuán)客戶管理工作時(shí)，我通過不斷的工作積累，逐漸掌握了全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和基層管理經(jīng)驗(yàn)，這為我以后的工作打下了基礎(chǔ)。第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力。第二，我具有不怕吃苦、勇于進(jìn)取和學(xué)習(xí)精神。從參加工作那天起，我就牢記自己的使命，牢記自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過：一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵(lì)，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。工作中，始終以公司利益為重，常常是舍小家顧大家，由于我工作認(rèn)真努力，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和支持！今天我來競(jìng)聘公司中心主任一職，主要基于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)： 第一，我具有良好的個(gè)人素質(zhì)和高效的執(zhí)行能力。參加工作以來，我發(fā)揮青年人精力旺盛、思維敏捷的優(yōu)勢(shì)，盡快熟悉了公司工作流程，很進(jìn)入了工作角色。我性格平和、不計(jì)榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關(guān)系。集團(tuán)客戶管理的工作經(jīng)歷，更是使我的大客戶管理能力得到了全方位的鍛煉。并做好以下工作：一是重點(diǎn)開展行業(yè)信息化規(guī)模推廣工作。在區(qū)域內(nèi)的牽頭協(xié)調(diào)與省公司、鐵通公司有關(guān)跨區(qū)、跨行業(yè)集團(tuán)客戶服務(wù)的相關(guān)事宜；以及跨地區(qū)集團(tuán)客戶的市場(chǎng)拓展和全市行業(yè)信息化的整體推進(jìn)工作，營(yíng)造良好氛圍，擴(kuò)大公司影響力。三是抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。四是抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。當(dāng)今時(shí)代，單一人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競(jìng)爭(zhēng)中盡快成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完整、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，提高了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。從1998年至今，公司實(shí)施醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作取得了可喜成績(jī)。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。我常常捫心自問：“我還該不該有自己的夢(mèng)想，我還有沒有夢(mèng)想？我的夢(mèng)想在哪里？”我深思過，也傍徨過、惆悵過。為此，我來這里展示自我，讓大家認(rèn)識(shí)我，幫助我，進(jìn)而喜歡我，支持我。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下四方面著手工作： 第一、搞好市場(chǎng)分析。同時(shí)搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。共2頁,當(dāng)前第1頁12 [電信公司客戶中心主任競(jìng)聘演講稿(共2篇)]篇一：電信網(wǎng)絡(luò)部主任競(jìng)聘演講稿 崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的廖總、陳總、張總,各位同事: 大家好!感謝省公司推進(jìn)縣（市）分公司規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,感謝廖總爭(zhēng)取到規(guī)范化管理在xxxx電信試點(diǎn)，感謝競(jìng)聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,:謝謝!我叫xxx,自2002年大學(xué)畢業(yè)后就職于xxxx電信，我的工作經(jīng)歷是：我競(jìng)聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)部主任。后有年輕人在后面：奮力驅(qū)趕。今天，我競(jìng)聘的崗位雖然是網(wǎng)絡(luò)部主任，但我卻想復(fù)述一遍我在市場(chǎng)部幾個(gè)月的工作體會(huì)。所以我認(rèn)為當(dāng)前急需從三個(gè)方面著手改善：業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、七所八站搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大部分單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。后端工作要重視資源增效，通過資源增效工作提升后端各項(xiàng)服務(wù)支撐指標(biāo)。前臺(tái)營(yíng)業(yè)員和客端中心社區(qū)經(jīng)理是真正能“零距離”接觸到客戶的崗位，這是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。將xxxx電信同一類型設(shè)備加以歸類，按季度統(tǒng)計(jì)同一類型設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象，歷時(shí)，處理過程和結(jié)果。做好工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督工作，要求施工單位和設(shè)備廠家遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，做到安全、文明施工，并幫助協(xié)調(diào)施工和調(diào)測(cè)過程中遇到的問題。設(shè)備安裝時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控，從過程控制、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多方面完善施工質(zhì)量。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我對(duì)慈利的地理環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境及各額單位機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我