【正文】 希望，我，能夠成為大家的選擇！第二篇：公司社保中心主任競聘演講稿專題各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、職工代表同志們：非常感謝大家給我一次站在這里的機會！今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會。五是加強學(xué)習(xí)，增強自身的綜合素質(zhì)。建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品，增強公司優(yōu)勢競爭力。做好集團信息化解決方案的設(shè)計,組織集團客戶做好集團產(chǎn)品及解決方案的培訓(xùn)工作，積極引導(dǎo)客戶消費，提高客戶的信息化應(yīng)用水平和使用率。今天，如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，竭盡個人所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。在從事集團客戶管理工作時，我通過不斷的工作積累，逐漸掌握了全面的業(yè)務(wù)知識和基層管理經(jīng)驗，這為我以后的工作打下了基礎(chǔ)。第三，具有較強的組織協(xié)調(diào)和團隊管理能力。第二，我具有不怕吃苦、勇于進取和學(xué)習(xí)精神。從參加工作那天起，我就牢記自己的使命，牢記自己的崗位職責(zé)，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。工作中，始終以公司利益為重，常常是舍小家顧大家，由于我工作認真努力，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和支持！今天我來競聘公司中心主任一職，主要基于以下幾點優(yōu)勢： 第一，我具有良好的個人素質(zhì)和高效的執(zhí)行能力。參加工作以來，我發(fā)揮青年人精力旺盛、思維敏捷的優(yōu)勢，盡快熟悉了公司工作流程，很進入了工作角色。我性格平和、不計榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關(guān)系。集團客戶管理的工作經(jīng)歷，更是使我的大客戶管理能力得到了全方位的鍛煉。并做好以下工作：一是重點開展行業(yè)信息化規(guī)模推廣工作。在區(qū)域內(nèi)的牽頭協(xié)調(diào)與省公司、鐵通公司有關(guān)跨區(qū)、跨行業(yè)集團客戶服務(wù)的相關(guān)事宜；以及跨地區(qū)集團客戶的市場拓展和全市行業(yè)信息化的整體推進工作，營造良好氛圍，擴大公司影響力。三是抓制度，促進規(guī)范化建設(shè)。四是抓管理，促進務(wù)實作風(fēng)。當今時代，單一人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。就我個人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的發(fā)展竭盡所能。養(yǎng)保險工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。從1998年至今，公司實施醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作取得了可喜成績。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。我常常捫心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想？我的夢想在哪里？”我深思過，也傍徨過、惆悵過。為此，我來這里展示自我，讓大家認識我，幫助我，進而喜歡我，支持我。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下四方面著手工作： 第一、搞好市場分析。同時搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。共2頁,當前第1頁12 [電信公司客戶中心主任競聘演講稿(共2篇)]篇一：電信網(wǎng)絡(luò)部主任競聘演講稿 崗位競聘演講稿尊敬的廖總、陳總、張總,各位同事: 大家好!感謝省公司推進縣（市）分公司規(guī)范化管理試點工作,感謝廖總爭取到規(guī)范化管理在xxxx電信試點，感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,:謝謝!我叫xxx,自2002年大學(xué)畢業(yè)后就職于xxxx電信，我的工作經(jīng)歷是：我競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)部主任。后有年輕人在后面：奮力驅(qū)趕。今天，我競聘的崗位雖然是網(wǎng)絡(luò)部主任，但我卻想復(fù)述一遍我在市場部幾個月的工作體會。所以我認為當前急需從三個方面著手改善：業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、七所八站搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分單位都成為我們公司的集團用戶。后端工作要重視資源增效，通過資源增效工作提升后端各項服務(wù)支撐指標。前臺營業(yè)員和客端中心社區(qū)經(jīng)理是真正能“零距離”接觸到客戶的崗位，這是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。將xxxx電信同一類型設(shè)備加以歸類，按季度統(tǒng)計同一類型設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象，歷時，處理過程和結(jié)果。做好工程進度和質(zhì)量監(jiān)督工作，要求施工單位和設(shè)備廠家遵守各項管理規(guī)定，做到安全、文明施工，并幫助協(xié)調(diào)施工和調(diào)測過程中遇到的問題。設(shè)備安裝時要加強現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控，從過程控制、工藝標準等多方面完善施工質(zhì)量。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我對慈利的地理環(huán)境、市場環(huán)境及各額單位機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我