業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法5則范文-wenkub
2024-11-03 23 本頁(yè)面
【正文】 一經(jīng)查出，追究當(dāng)事人責(zé)任，由當(dāng)事人承擔(dān)全部報(bào)銷(xiāo)金額。實(shí)行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎(jiǎng)。公司各單位、項(xiàng)目部發(fā)生的對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)在“管理費(fèi)用—業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中列支，必須是與施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的、合理的對(duì)外商務(wù)交際費(fèi)用，應(yīng)提供確實(shí)的記錄或單據(jù)憑證。第七章 附則第二十四條 本辦法由集團(tuán)公司總裁辦公室和財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。第二十條 陪員人數(shù)要從嚴(yán)控制。第十六條 集團(tuán)公司審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況進(jìn)行定期審計(jì)和年終審計(jì)。各銷(xiāo)售分公司的招待費(fèi)由分管執(zhí)行副總裁批準(zhǔn)。第十條 集團(tuán)公司總裁辦公室、各子公司辦公室為業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的管理部門(mén)，應(yīng)從嚴(yán)審批業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。第六條 使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)遵循合理需要、勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則。第二章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用第四條 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制比例執(zhí)行《財(cái)政部關(guān)于沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入企業(yè)開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)問(wèn)題的通知》（財(cái)企[2001]251號(hào)）文件精神，即按應(yīng)取得的投資收益、期貨收益、代購(gòu)代銷(xiāo)收入、其他業(yè)務(wù)收入等總額的2%據(jù)實(shí)列支。第一篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為保證公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，特制定本辦法。即按集團(tuán)公司個(gè)別利潤(rùn)表中的投資收益、其他業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入、補(bǔ)貼收入等總額的2%控制。第七條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)只限招待來(lái)賓用餐、購(gòu)買(mǎi)禮物，不得挪作他用。第十一條 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、子公司各單位（部門(mén)）開(kāi)展業(yè)務(wù)招待活動(dòng)前，應(yīng)實(shí)事求是填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到總裁辦公室、各子公司辦公室辦理業(yè)務(wù)招待審核手續(xù)。第四章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的控制第十三條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心、各子公司財(cái)務(wù)部門(mén)為業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的核算部門(mén)，應(yīng)從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，嚴(yán)禁超支。第十七條 集團(tuán)公司、各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別在年度股東大會(huì)或職工代表大會(huì)上報(bào)告業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。第二十一條原則上不得給客人報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。第二十五條 本辦法二○○五年一月一日起執(zhí)行。第二條對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支范圍業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的范圍：到公司（含公司各二級(jí)單位、項(xiàng)目部，下同）檢查、指導(dǎo)工作的股份公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；來(lái)公司考察的業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員；省、市地方政府部門(mén)來(lái)公司指導(dǎo)、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的廠家、商家客人。因特殊情況確需超支全年對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的，須符合國(guó)家財(cái)務(wù)、稅收相關(guān)規(guī)定，須經(jīng)公司批準(zhǔn)，并按超支部分的100%向公司增交管理費(fèi)。第四條監(jiān)督檢查工作公司各單位、項(xiàng)目部根據(jù)對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支管理細(xì)則，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司審查備案。途中在外就餐、住宿產(chǎn)生的食宿費(fèi)用，回公司按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)的，公司各單位（項(xiàng)目部）有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。公司將組織綜合組進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不負(fù)責(zé)任的檢查，公司將追究檢查人員的責(zé)任。其招待費(fèi)由審批人自付。第三篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法第一條 總則為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，特制定本辦法。第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理原則按照公司簽定責(zé)任狀時(shí)下達(dá)的指標(biāo)，在限額內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，嚴(yán)禁超支現(xiàn)象發(fā)生。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂，全年招待費(fèi)用總額中的食堂招待額度要占總額的50%以上。確需接風(fēng)、送行的，在公司招待費(fèi)中開(kāi)支。堅(jiān)持執(zhí)行中、高檔接待司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。第六條 公司食堂招待費(fèi)的審批程序與開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（一）公司食堂招待的審批程序 食堂招待分為工作餐和客餐兩種（工作餐即指平時(shí)供應(yīng)員工的飯菜，客餐即指除工作餐外專(zhuān)門(mén)為客人烹制的菜肴和酒水）。工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按食堂當(dāng)日公布的每份飯菜金額標(biāo)準(zhǔn)收取。招待政府部門(mén)正股級(jí)以上副局級(jí)（含副局級(jí)）以下干部、集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別人員每席不超過(guò)1000元（含酒水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在200元/瓶以下。第七條 外部招待費(fèi)的審批程序與開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（一）外部招待的審批程序外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外進(jìn)行的招待。招待政府部門(mén)正局級(jí)及分局一把手每席不超過(guò)18000元（含酒水），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在400元/瓶以下。財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)。單餐消費(fèi)50元/人以上的，需向酒家索取清單或清單復(fù)印件，提交給總
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