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正文內(nèi)容

廣東省高等教育自學(xué)考試項目時間管理課程課程代碼:05063考試大綱-wenkub

2023-07-23 11:13:58 本頁面
 

【正文】 時間管理的基本原理和方法,掌握項目時間管理學(xué)科的學(xué)習(xí)方法及理論聯(lián)系實際方法,提高分析問題和解決問題的能力。附件 6: 廣東省高等教育自學(xué)考試 項目時間管理課程(課程代碼: 05063)考試大綱 目 錄 一、 課程性質(zhì)與設(shè)置目標 二、 考試內(nèi)容與考核目標 第一章 項目計劃與控制概述 第一節(jié) 項目計劃概述 第二節(jié) 項目計劃的形式與內(nèi)容 第三節(jié) 項目計劃過程 第四節(jié) 項目控制原理 第五節(jié) 項目控制類型 第六節(jié) 項目控制過程 第二章 項目的進度計劃與控制 第一節(jié) 項目進度計劃概述 第二節(jié) 項目進度計劃的編制過程 第三節(jié) 項目進度計劃的工具 第四節(jié) 關(guān)鍵線路法 第五節(jié) 計劃評審技術(shù) 第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 第七節(jié) 進度控制 第三章 項目的資源計劃與均衡 第一節(jié) 資源計劃概述 第二節(jié) 甘特圖、資源需求圖、資源需求量表 第三節(jié) 資源均衡 第四節(jié) 資源分配 第四章 項目的費用計劃與控制 第一節(jié) 項目的費用計 劃與控制概述 第二節(jié) 項目費用估算 第三節(jié) 項目預(yù)算 第四節(jié) 項目費用控制 第五節(jié) 項目進度與費用的協(xié)調(diào)控制 第六節(jié) 應(yīng)用案例 第五章 項目的質(zhì)量計劃與控制 第一節(jié) 項目質(zhì)量概述 第二節(jié) 項目質(zhì)量管理體系 第三節(jié) 項目質(zhì)量計劃 第四節(jié) 項目質(zhì)量保證 第五節(jié) 項目質(zhì)量控制 第六章 項目的變更控制 第一節(jié) 項目變更概述 第二節(jié) 項目整體變更控制 第三節(jié) 項目范圍變更控制 第四節(jié) 應(yīng)用案例 三、 關(guān)于大綱的說明與考核實施要求 【附錄】題型舉例 一、 課程性質(zhì)與設(shè)置目的 (一)課程性質(zhì)和特點 本課程是高等教育自學(xué)考試項目管理(獨立本科段)專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)課之一,它是一門理論聯(lián)系實際、應(yīng)用性較強的課程。 (三)本課程與相關(guān)課程的關(guān)系 《項目計劃與控制管理》是項目管理 專業(yè)大學(xué)本科學(xué)生必修的專業(yè)課程,它與項目管理專業(yè)的許多其他課程有著密切的關(guān)系。 (二)課程內(nèi)容 第一節(jié) 項目計劃概述 計劃 及項目計劃;項目計劃的目的和作用;項目計劃的原則;項目基準計劃和項目基準線。 第五節(jié) 項目控制類型 項目控制的分類方法。 識記:項目計劃的形式、項目計劃的種類 ; 簡單應(yīng)用: 項目計劃的內(nèi)容。 領(lǐng)會:項目控制類型。 第三節(jié) 項目進度計劃的工具 工作分解機構(gòu)圖和工作分解機構(gòu)表;責(zé)任分配矩陣;網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。 第七節(jié) 進度控制 進度控制過程;進度控制的類型;進度控制的原理;項目進度動態(tài)監(jiān)測;項目進度控制的實施。 領(lǐng)會:網(wǎng)絡(luò)圖的組成及繪制規(guī)則; 簡單應(yīng)用 :時間參數(shù)計算及關(guān)鍵線路的確定。 第三章 項目的資源計劃與均衡 (一)學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí),正確掌握項目 資源計劃的方法及工具,并了解資源控制過程,能夠利用適當?shù)墓ぞ哌M行資源計劃和控制。 (三)考核知識點 源計劃概述(次重點) 、資源需求圖、資源需求量表(重點) (重點) (一般) (四)考核要求 識記:資源計劃所依賴的數(shù)據(jù)、資源計劃的方法、資源計劃的工具、資源計劃的結(jié)果。 第四章 項目的費用計劃與控制 (一)學(xué)習(xí)目的與要求 通過本章學(xué)習(xí),正確掌握項目費用計劃的方法及工具,并了解費用控制過程,能夠利用適當?shù)墓ぞ邔M度 費用進行計劃和控制。 第四節(jié) 項目費用控 制 項目費用控制概述;項目費用控制的方法與技術(shù)。 領(lǐng)會:費用預(yù)算的輸入 、 分攤總預(yù)算費用 、 制定累計預(yù)算
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