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正文內(nèi)容

20xx財(cái)務(wù)工作總結(jié)-wenkub

2024-11-03 22 本頁(yè)面
 

【正文】 也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào): 一,財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),但在我們高效,有序的組織下,一年來(lái),尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,準(zhǔn)確,及時(shí),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),處理會(huì)計(jì)憑證179張,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,合同簽定,為達(dá)成本單位的任務(wù),與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃,及時(shí)償還了銀行到期貸款,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,—,整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,全力協(xié)助招商工作時(shí)光飛逝,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)!2009年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機(jī)制,更新財(cái)務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況:,,。1月初,財(cái)務(wù)科接受 XX年局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理XX年財(cái)務(wù)工作,順利完成了XX年財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為2009年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。2009年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費(fèi)人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。審計(jì)工作。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購(gòu)工作第一步。完成2009年預(yù)算編報(bào)工作。保證了下一年管理處工作的正常開展。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。發(fā)展之際謀發(fā)展。光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。預(yù)付帳款789元。應(yīng)付帳款301萬(wàn)元 ,其他應(yīng)付款515萬(wàn)元,長(zhǎng)期借款567萬(wàn)元。,占收入比例 %,其中:,%。,%,%。其中:工資福利保險(xiǎn)費(fèi)工122萬(wàn)元,占收入比例16%。,%。主要有:%。五、改進(jìn)建議建全管理制度,各部門員工嚴(yán)格按照各部門工作職責(zé)進(jìn)行工作,真正的把各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位。生產(chǎn)中嚴(yán)格按照生產(chǎn)配方進(jìn)行投料,降低人為的浪費(fèi)。二、對(duì)公司的認(rèn)識(shí):一是本人非常欣賞公司愿景:打造XX領(lǐng)域的國(guó)際品牌,做百年企業(yè);因?yàn)楣緦W⒆龊米顚I(yè)的領(lǐng)域,收獲的絕不是一棵樹,而是整座森林;本人加盟公司也是看重公司有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的愿景;二是欣賞公司的企業(yè)文化:“公開、透明,民主、高效”八個(gè)字;說(shuō)出了公司職能定位清晰,著眼科學(xué)劃分管理,理順流程,強(qiáng)化權(quán)責(zé),形成有效管理機(jī)制,切實(shí)解決超越職權(quán)、職權(quán)交叉、權(quán)責(zé)不清、職能缺失等問題,令人感覺清新,讓我深刻感受到公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實(shí)、公司運(yùn)作程序規(guī)范的氛圍;三、對(duì)任職工作崗位的理解:理清并解決財(cái)務(wù)以前存在的問題,提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力;擔(dān)當(dāng)起目前財(cái)務(wù)對(duì)接過程的流程與節(jié)點(diǎn)控制,不發(fā)生曾經(jīng)發(fā)生的問題;增強(qiáng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí),改進(jìn)和完善目前財(cái)務(wù)工作的被動(dòng)局面;建立管理型的財(cái)務(wù)模式,真正的管理型財(cái)務(wù)應(yīng)該是跳出財(cái)務(wù)融入管理,做到既是財(cái)務(wù)權(quán)威又是管理內(nèi)行,“為管理者進(jìn)行決策提供依據(jù)”,這簡(jiǎn)短的一句話其實(shí)目前現(xiàn)狀需要很大的努力;制訂落實(shí)適合公司相關(guān)財(cái)務(wù)流程,規(guī)范和理順財(cái)務(wù)人員的職責(zé),確保財(cái)務(wù)部工作有效開展;嚴(yán)格按制度辦事,確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)行為符合公司制度的要求,提高財(cái)務(wù)部門的權(quán)威性;積極爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各相關(guān)部門的配合。今后我將帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)立足本職,服務(wù)大局,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī);四、下一步的工作計(jì)劃:2012年元月后,提供出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司缺乏基礎(chǔ)準(zhǔn)確的數(shù)
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