項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書-wenkub
2024-11-03 22 本頁面
【正文】 生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進(jìn)一步明確有關(guān)各方面的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。，杜絕工程施工中的重、特大安全事故。認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、內(nèi)保會議、和文件要求制訂實施意見或工作方案；對本單位安全生產(chǎn)公路內(nèi)保出現(xiàn)的新情況、新問題，提出有效的解決辦法和對策。防止和杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，確保2014年公司的各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的完成。無錫市交通工程有限公司（簡稱甲方）與228省道蘇虞張公路改擴建工程XCLQO8標(biāo)項目經(jīng)理部（簡稱乙方）簽訂2014年安全工作目標(biāo)責(zé)任書。，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。遏制重大行車事故的發(fā)生，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在公司下邊的目標(biāo)值內(nèi)。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家、省市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。建立健全本項目工程安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的及時投入，保證?？顚Ｓ谩ｎI(lǐng)導(dǎo)組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)，集團公司項目標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。三、獎懲安全副總將對其安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行定期考核，并按獎懲制度進(jìn)行獎罰。有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。二、認(rèn)真按照J(rèn)GJ592011標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安全的檢查和評價。加強工人上下班安全教育，嚴(yán)禁發(fā)生上下班路上安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場材料對方整齊；道路平整、暢通和不揚塵，現(xiàn)場生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生要求，施工作業(yè)場地?zé)o泥漿、積水，控制粉塵和噪音；食堂從業(yè)人員要有健康證。七、加強審查對外租用機械設(shè)備、車輛進(jìn)行驗證工作，隨時組織有關(guān)人員檢查對外租用機械設(shè)備、車輛的安全狀況和使用情況，對不符合安全要求的機械設(shè)備和車輛堅決清退出施工現(xiàn)場。十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司質(zhì)安辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準(zhǔn)后公司將對項目部安有關(guān)規(guī)定加倍嚴(yán)肅處理。杜絕重大機械設(shè)備事故、機動車交通肇事負(fù)主要責(zé)任以上的死亡事故為“零”。輕傷負(fù)傷率為“零”。所建工程100%達(dá)到綠色環(huán)保工地要求，加強揚塵治理、噪音控制的管理。公司項目部經(jīng)理二0一七***
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