項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書-文庫吧在線文庫
【正文】 完成，同時為進一步明確有關各方面的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。二、安全目標確保項目無安全事故發(fā)生；‰以內(nèi),負傷率控制在4‰以內(nèi)；各級職能人員崗位責任制、目標責任制執(zhí)行率100%；施工現(xiàn)場各種設備的驗收合格率100；勞保用品發(fā)放率100%。嚴格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產(chǎn)工作中的一切問題。五、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整齊、規(guī)范設置安全護欄，懸掛安全警示標志，安設警示紅燈。十、對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患，應及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進行整改，并將整改情況反饋安全科。火災事故為“零”。十五、本責任書一式兩份，簽字生效。堅持定期安全檢查制度和安全值日制度，對現(xiàn)場違章冒險作業(yè)現(xiàn)象及時制止。甲方 ：乙方 ：年月日 年 月 日第五篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書項 目 經(jīng) 理安全生產(chǎn)責任書浙江省一建建設集團有限公司2010 年4月1日項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書為了加強安全生產(chǎn)目標管理，落實公司《安全生產(chǎn)目標責任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須關安全”的原則，把安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落實責任，特簽訂2010項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書。五、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整齊、規(guī)范設置安全護欄，懸掛安全警示標志，安設警示紅燈。十、對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患，應及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進行整改，并將整改情況反饋安全科?；馂氖鹿蕿椤傲恪?。十五、本責任書一式兩份，簽字生效。特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。十三、責任達標：確保分公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零”。六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作，配合責任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產(chǎn)入場“三級”教育及安全宣傳工作，認真采納安全人員提出的合理化建議。嚴格按照施工組織設計，組織實施安全技術措施，必須對操作人員進行安全生產(chǎn)“三級”教育和安全技術交底工作。風險預控與治理成長效機制。監(jiān)督、檢查、指導乙方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理，對乙方的安全管理工作進行考核評比。特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。十三、責任達標：確保分公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零”。六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作，配合責
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