鐵運公司生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理競聘演講稿-wenkub
2024-11-03 22 本頁面
【正文】 虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位。近日小編了解到很多同學不太清楚演講稿怎么寫，因此為大家整理了一些優(yōu)秀的演講稿范文，請同學們參考。╮如果有一天,我的簽名不再頻繁更新,那便證明我過的很好。現(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決。我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。生產(chǎn)經(jīng)營是燃氣企業(yè)的基本工作，它包括企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營活動的準備以及保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行所從事的各項輔助生產(chǎn)活動和生產(chǎn)服務活動，這些活動需要生產(chǎn)經(jīng)營管理才能正常進行，燃氣行業(yè)屬高危行業(yè)，如果這次能競聘成功，我將懷著勤于學習，樂于奉獻的思想，本著維護企業(yè)利益，維護企業(yè)形象的原則積極主動地開展工作。謝謝，我的陳述完了2011年3月2日。3積極出謀劃策，生產(chǎn)經(jīng)營部是公司重要的部門，是領導們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手，我將努力工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點問題，多為領導分憂。我們?yōu)槭裁?why)?對于這個問題，目前在很第五篇：生產(chǎn)經(jīng)營部部長經(jīng)理競聘演講范文各位領導、各位同事大家好，我叫，首先感謝給我這個機會，我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部部長。以及在何時與何地取得相應的資源支持等。我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。不敢跟他說話 卻一遍一遍打開他的資料又關上。我的演講結束了，謝謝大家!第二篇：競聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿文章標題：競聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿各位領導,各位同事:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復員調入___石油公司,先后擔任過加油員,計量員,站長,業(yè)務員,保衛(wèi)干事,業(yè)務科長,副經(jīng)理,經(jīng)過十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質得以提高,曾多次獲得上級領導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)
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