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行政人員工作總結(jié)-wenkub

2024-11-03 22 本頁面
 

【正文】 的失誤。以人性化的管理方式,做到寬中有嚴,嚴格按照公司規(guī)定對日常考勤、出行、請銷假、加班及調(diào)休進行規(guī)范化、流程化管理,積極主動配合好公司其他部門的工作,做到監(jiān)管有力、人性服務。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動,增進了公司員工間的情感溝通和交流,提升員工的主人翁精神和意識?,F(xiàn)對上半年行政工作總結(jié)如下。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。在新的一年里,加強專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),通過多看、多寫進一步提高寫作水平。參加公司迎國慶書畫攝影展。加強培訓,提高員工整體素質(zhì)加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。2008年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。三、2009年計劃根據(jù)部門2008年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作,全面推行目標管理。1保安、司機的監(jiān)督管理。公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理。協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強辦公文件、檔案管理。對各項工作和計劃的督辦和檢查。收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作。嚴肅勞動紀律。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā)。自 10月1日起 擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。在9月底因公司人事調(diào)整,從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作。第一篇:行政人員工作總結(jié)行政人員工作總結(jié)—年終工作總結(jié)行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。二、行政、辦公室、總務貫徹執(zhí)行公司領導指示。根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。為公司加強管理、提高后勤服務。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。公司總務工作,做好后勤保障。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。行政人事總務部在2009年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。立足本職,完成各項文書工作完成公司總結(jié)、目標完成情況和下工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。熱情細心,完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。積極主動,做好城市綜合整治工作根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質(zhì)。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。牛牛文庫海量資料分享牛牛文庫海量資料分享第三篇:行政人員工作總結(jié)行政人員工作總結(jié)行政人員工作總結(jié)1通過上半年的工作,在工作不斷推進的過程中,學習到很多相關業(yè)務知識,也發(fā)現(xiàn)在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足,需要在今后的工作中不斷地彌補和改進。一、主要工作在公司領導的指導和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責的制定,與相關責任人簽訂了崗位協(xié)議,制定了一整套的公司績效考核辦法,包括各崗位的績效考核評分標準,績效考核流程和績效考核制度。在公司績效考核的基礎上,針對每位員工的工作表現(xiàn),予以相關人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整;對無法勝任本職工作的員工,予以行政處罰、勸退直至清退的處理。二、主要問題個別員工在績效評分中存在敷衍了事,弄虛作假的現(xiàn)象,包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則,存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象。在公司暫時出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時候,不是站在公司發(fā)展大局的角度,而是以個人利益的得失對公司主要領導和制度進行私下詆毀,直接對新進員工產(chǎn)生了惡劣影響,這是嚴重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓機制,制定相關的培訓方案,努力引導公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),努力培養(yǎng)員工的主人翁精神?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強學習,提高政治理論和文化水平作為一名xx,又全面負責著局辦公室的工作,日常也注意借助于電腦等先進設備學習掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡應用知識,通過種種形式多樣的學習,使我增長了政治理論知識,增強了政治敏銳性、鑒別力,進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力,也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應飛速發(fā)展社會的的辦法。我們按照上級工作要求,全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務,并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進了局各項工作的順利進行。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關衛(wèi)生制度、財務管理制度等等機關管理制度,使機關管理更加規(guī)范、科學,有章可循。三、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務水平作為xx部門,辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象,為此在管好政務的同時,積極為干部職工謀利益,全面調(diào)動職工積極性,樹立以局為家的思想。管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題,在下一管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人,行動感人,促使自己的管理水平有更大的提高。加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們的意見和建議,以利于政務管理水平和事務處理能力的進一步提高。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。虛心的向同事學習,經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。全方位為領導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了用心作用。但是這種潛力也與經(jīng)驗有關,經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學習的精神,虛心向領導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養(yǎng),我堅信在以后的道路上,我會走的更好。辦公用品入庫盤點,發(fā)現(xiàn)有問題及時提出來,決不隱瞞,并積極解決存在的問題,爭取讓問題在我這兒消失。公司信件的收發(fā)、登記、分遞。x總、x總出差機票、火車票的預定并跟蹤積分累計。10x其他臨時性工作。社保工作。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我買了專門的實操手冊來學習,不斷提高自己的專業(yè)水平。來到公司后公司進行了兩次業(yè)務培訓,一是辦公軟件PPT的學習,一詩司情況介紹,對這兩部分內(nèi)容的培訓我認真的進行了學習,同事更加深刻的學習了公司的企業(yè)文化,我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己,使自己很快能融入公司,面對客戶我能準確回答出公司的業(yè)務范圍等等。公司每個部門、每個部門堅持使用PDCA循環(huán)法。一、工作態(tài)度在工作里,我都是認真積極的去做事情,踏實的辦好每一件事,盡力的讓工作不出什么差錯,即使是有一些小的差錯,我也是盡快的去補回,讓我的工作不會給同事以及造成什么影響。三、工作方面行政的工作太多,我除了日常的接待,物資管理,文件管理等工作,還經(jīng)常會有同事或者領導來找我做一些臨時性的工作,不管如何,這些工作其實都讓我從不懂到熟悉,然后自己有時候在遇到一些情況也是會及時主動的去做,像之間的人事檔案是電子檔不夠完善的,我也是主動的把沒完善的主動掃描存檔,后來主管需要的時候,我及時的拿了出來,也是得到了主管的肯定。作為一名管理制度執(zhí)行人我不僅嚴格要求自己,在日常工作中更是用實際行動嚴格要求我的下屬及其同仁,對不良現(xiàn)象、歪風斜氣敢于管理,敢于處理,在維護企業(yè)規(guī)章制度的公平、嚴肅性方面起到了積極的作用。 __年公司信息管理系統(tǒng)使用的第二個年頭,在沒有明確系統(tǒng)運行監(jiān)督責任部門的情況下,作為人力資源管理者,為合理考勤,科學結(jié)算一線員工工資,在結(jié)合公司工資管理制度的基礎上,密切配合信息系統(tǒng)推行人員就信息化管理的基礎進行進一步細化,在審核月度工資的過程中,及時將存在的問題向信息系統(tǒng)制作者反饋,以利于盡快解決、改善,日常工作中,采用廣開言路的辦法多聽、多了解系統(tǒng)運行中存在的弊端并及時向有關領導匯報,以公正、客觀的態(tài)度對待信息化管理工作,不盲目迷信亦不主觀反對,以積極配合、熱忱學習的良好姿態(tài)配合公司的信息化管理工作。按照何總提出的“學習年”的目標定位,全年共組織員工內(nèi)部培訓達二千多人次,參加外部培訓三百余人次,主要從專業(yè)知識、崗位技能、規(guī)章制度等方面加強了培訓,如先后組織業(yè)務員專業(yè)技能培訓、機長和機械維修人員專業(yè)培訓、管理人員電腦培訓等,員工自身專業(yè)水平和素養(yǎng)都得到很大提升,結(jié)合競聘上崗制度的實施,員工對未來的工作充滿了信心,積極性有了很大提高。B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。工作收獲:A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結(jié)果。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我嚴嚴格地要求自己,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。一、廣告有基本必須的元素。而這其中也包含了:要有策略。目前手機廣告風格只能說是一個簡單的銷售訊息。像是在圣誕節(jié)時,可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。否則,75%的廣告沒有人會去注意。例如送贈品等。廣告在為一個目的工作,訊息要引人入勝,內(nèi)容要可信。要多和消費者溝通和調(diào)查,做好廣告工作計劃,了解市場狀況,廣告是個問題產(chǎn)業(yè),要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。如何讓商品有感情的呈現(xiàn)是相當重要的,這來自于如何找到和消費者相關的地方。廣告是在反映人生,而許多不可能的現(xiàn)象,在以后回頭來看,都是非常巧妙創(chuàng)意。行政人員工作總結(jié)9時光如梭,轉(zhuǎn)眼間已至20___年歲末,進入公司至今,已有一年多的時間,回首20___年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)將20___年工作總結(jié)如下:一、工作收獲和表現(xiàn)工作收獲:a、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。b、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時更新等)。二、工作中存在的不足工作細心度仍有所欠缺。本人現(xiàn)將上半年的工作做一下總結(jié),好讓未來回憶此時,有跡可循:一、公司行政制度的修改與擬定工作相較去年剛做行政時的懵懂無知,今年上半年的行政工作有了很大的提高,其中提高最多的要數(shù)公司行政制度的修改與擬定這項工作。本人作為一個在公司待了一年多的行政人員,早已對這些活動了如指掌了。這件事看起來雖小,但實際操作起來,既飛逝又費力,是一件非??简炄说氖虑?。一個人有理想是
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