部門工作總結報告-辦公室-wenkub
2024-11-03 22 本頁面
【正文】 人員不足2015年公司新增加服務器三臺服務器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強小會議室的功能性及使用率。(五)加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份?！?0號對szprofitk中的金蝶財務軟件所有財務數(shù)據(jù)做備份，做到服務器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復。(三)加強對 信息設備的日常維護，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。于2015年三月購進新款DELL R710 服務器szprofit，替換以前老款R710工作服務器。，具體詳見“供應商業(yè)績報告”辦公室－部門工作總結報告附件：辦公室 過程績效監(jiān)控報告報告部門：辦公室編制日期：20121213編制：金文龍2/1第二篇：IT部門年終工作總結報告2015年這一年中，在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下，經(jīng)過IT部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效。 具體統(tǒng)計結果及其分析：詳見《不良質(zhì)量成本記錄及分析報告》 下一步工作安排 加強自我控制，嚴格按QMS文件要求作業(yè)，對于日后若發(fā)生異常，及時采取糾正預防措施 協(xié)調(diào)各部門，加強不良質(zhì)量成本信息的溝通、傳遞、利用，以更好的促進公司不良質(zhì)量成本的過程績效，促進公司效益的提升。 SP03 人力資源 識別并建立了從事影響質(zhì)量活動的能力要求 建立并實施年度培訓計劃，同時做好相應的培訓和考核記錄。 SP02 記錄控制 從記錄的的標識、貯存、檢索、保護、保存期限和處置等方面，予以合理控制 建立了《表單格式總覽表》，登記本公司在用的QMS表格，并建立了標準格式 各部門能夠按各過程文件的要求，建立過程實施記錄，并負責管理。第一篇：部門工作總結報告 辦公室辦公室－部門工作總結報告1/1 SP01 文件控制 組織協(xié)調(diào)各部門，依據(jù)ISO/TS16949:2009標準要求建立完善的體系文件及職能分工，并實施有效的QMS文件控制 文件發(fā)放前得到批準，確保適宜的文件在使用場所有效使用，并編制《文件最新版本總覽表》和《表單格式總覽表》，有效管理本公司已基本完成QMS文件，包括： 內(nèi)部建立的QMS文件，如質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件、表格等 QMS相關的外來文件，如包括顧客技術資料、產(chǎn)品技術標準、相關法規(guī)等 以批準的分發(fā)份數(shù)和范圍，將文件全部分發(fā)到位。在內(nèi)審中未發(fā)現(xiàn)錯漏失效記錄。 通過口試、現(xiàn)場考核等形式做好相應的考核、認可記錄。 問題與下一步工作安排： 加強自我控制，嚴格按QMS文件與記錄的管理 進一步加強人力資源的監(jiān)控，確保其能滿足顧客及公司日益提高的要求?，F(xiàn)將2015年IT部工作總結如下：第一部分：取得的成績(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。老款R710工作服務器改名為szprofitk作為金蝶財務軟件專屬服務器。按照公司行政部領導的工作指導，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。按照公司行政部領導的工作指導，加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。行政部于2014年9月26日對小會議室進行多媒體改造，在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一臺，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。現(xiàn)IT部門的日常維護有：(公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng))(szprofit、szprofitszprofitOA、szprofitk)，終端機75臺，財務獨立PC機6臺、總裁個人專用電腦2臺，LED大屏幕一塊
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