【正文】 下發(fā)。：，經(jīng)審批后下發(fā)車間。，編制月度生產(chǎn)任務總結報告。、上報工作。、上崗人數(shù)、工作任務完成情況及督查，協(xié)調(diào)落實成品檢驗、入庫、分割包裝、裝車發(fā)貨及跟蹤訂單進度。負責工程的技術資料管理工作及竣工技術資料的收集、整理工作。解決施工中遇到的技術問題，指導各施工隊的施工技術。負責對監(jiān)理報送工程施工組織設計、總進度計劃、單項工程施工措施及其進度計劃、用圖計劃及其這些文件的修改調(diào)整。八、配合、協(xié)助有關部門做好工程技術人員、技術工人的技術培訓、知識更新、技術業(yè)務考核工作。四、督促和檢查施工生產(chǎn)技術規(guī)程、施工要求、施工措施的貫徹實施情況。第一篇：工程技術部職責范圍工程技術部職責范圍一、負責公司生產(chǎn)技術和施工管理工作，編制工程項目的施工設計，制定施工技術措施、方案、并提出具體的技術要求。五、施工中遇到較大問題或處理比較復雜的施工技術方面的問題時，要及時召開現(xiàn)場技術會，做好技術指導工作。九、完成公司領導交辦的其他工作任務。負責簽收設計、監(jiān)理的技術文件，并有責任閱讀、弄清其意圖及這些文件的管理。負責對不合格產(chǎn)品的返工、返修技術措施的編制。在總工及總工室的領導及指導下，完成其它技術工作。，做到上情下達、下情上報。，按時編制生產(chǎn)經(jīng)營周報表。，編制更新機臺定額。4）質(zhì)量事故損失材料的統(tǒng)計管理，月度材料損失的分析。，發(fā)現(xiàn)隱患在系統(tǒng)內(nèi)部落實開展根除人、機、料、法、環(huán)各方面隱患的競賽活動?？?核 辦 法：、人員上崗、生產(chǎn)進度、檢驗入庫掌握不清楚影響交貨期，的一次罰款100元；由于其他部門工作耽誤而調(diào)度已和相關領導匯報并下達調(diào)度指令的可以酌情減罰。、出現(xiàn)錯誤一次罰款100元。：，造成半成品積壓或成品長度超出規(guī)定標準的，查成品發(fā)出后剩余量和半成品庫存，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。生產(chǎn)技術部崗位設置（負責全面工作）（其中：橡纜一人、力纜一人負責技術及工藝文件、工序紀律執(zhí)行考核工作）（負責計劃、統(tǒng)計、定額及材料支領批發(fā)、報表編制）（負責生產(chǎn)調(diào)度及安防監(jiān)控、落實調(diào)度會議精神、生產(chǎn)任務、訂單進度、上崗人員的跟蹤核查及出勤報工）（負責生產(chǎn)系統(tǒng)的安全管理工作）生產(chǎn)系統(tǒng)機構設置及管理范圍的建議根據(jù)現(xiàn)已成型的生產(chǎn)車間和設備位置，在不進行大的改造前可調(diào)整為：：現(xiàn)有管轄不變：現(xiàn)有管轄+小線生產(chǎn)（考慮可以合理使用崗位人員，現(xiàn)在小線共七人，沒有任務時在生產(chǎn)準備隊內(nèi)部可調(diào)換的崗位較少）：只保留分割、包裝、打盤、入庫、裝卸車及材料搬運）。，管理職能并入生產(chǎn)技術部（生產(chǎn)技術部設：調(diào)度；管理；工藝；裝備等職能）。四：負責人力資源需用計劃，物資材料需用計劃，設備需用計劃，編制質(zhì)量控制方案、防汛度汛方案、應急預案。負責部門各類資料報表，作業(yè)資料的收集、整理、報送。三、組織集團公司中標后直接管理的工程項目的施工調(diào)查，編制由集團公司直接管理的工程項目施工組織安排要點及季度形象進度。七、組織指導集團公司各指揮部和各單位工程概預算、驗工計價、調(diào)差索賠工作。開展專題技術研究和技術攻關，組織推廣應用新技術、新工藝，推動集團公司技術進步。十二、協(xié)調(diào)集團公司直接管理的工程項目的房建、通信、信號、電力、電氣化、給排水等站場設備的施工配合和工序銜接，并提供技術服務。十六、負責集團公司防洪日常業(yè)務管理。二十、負責督促集團公司管理的工程項目科技檔案的收集、積累、整理、立卷、歸檔。四、參加集團公司組織的施工調(diào)查，負責組織管內(nèi)交接樁及線路復測，督促項目部對重點工程進行精密控制測量，并審核布網(wǎng)和平差資料。七、負責指導各單位按建設單位（業(yè)主）或建設單位（業(yè)主）委托單位的要求編制竣工資料，并負責匯總、整理后移交給有關部門。十、組織建設單位（業(yè)主）、集團公司科研計劃在本項目的實施。第三條 項目部技術管理職責一、貫徹執(zhí)行國家、指揮部對技術工作的有關規(guī)定，認真執(zhí)行《規(guī)范》、驗收標準、安全規(guī)程。五、審核設計文件，進行現(xiàn)場核對。九、配備專職試驗人員，做好工地試驗工作。新任用的工程技術人員，上崗前應進行職務培訓，學習本辦法和職業(yè)道德規(guī)范，學習施工技術標準、規(guī)則及驗收標準，并由人事部門對其業(yè)務能力、工作態(tài)度、思想認識等進行考核，合格后持證上崗。2．對不按《規(guī)范》、設計文件施工的單位，給予警告和批評。4．對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格工序或產(chǎn)品，做出返工、返修處理。對于造成質(zhì)量事故的，按集團公司有關辦法辦理。4．有權拒絕使用未經(jīng)鑒定的工藝技術及未經(jīng)批準的試驗項目在本項目范圍內(nèi)試驗施工和應用。第五條 監(jiān)督責任追究和獎勵有下列情形之一的，由集團公司追究指揮部監(jiān)督責任：（一）隱瞞重大技術問題不報，給集團公司造成重大政治影響的。（二）不按公司質(zhì)量手冊、程序文件履行職責者。第二章 技術管理崗位職責第七條 指揮部總工程師崗位職責一、負責本工程的技術管理和工程安全、質(zhì)量檢查工作，貫徹實施本工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，檢查落實