工程質(zhì)量驗收-wenkub
2024-11-02 13 本頁面
【正文】 過程中現(xiàn)場進行涂刷、噴涂等阻燃處理的抽樣檢驗報告。2．工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列要求：（1）技術(shù)資料應(yīng)完整；（2）所用裝修材料或產(chǎn)品的見證取樣檢驗結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計要求；（3）裝修施工過程中的抽樣檢驗結(jié)果，包括隱蔽工程的施工過程中及完工后的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求；（4）現(xiàn)場進行阻燃處理、噴涂、安裝作業(yè)的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求；（5）施工過程中的主控項目檢驗結(jié)果應(yīng)全部合格；（6）施工過程中的一般項目檢驗結(jié)果合格率應(yīng)達(dá)到80％。5．工程質(zhì)量驗收時，應(yīng)按本規(guī)范附錄D的要求填寫有關(guān)記錄。第二篇：工程質(zhì)量驗收管理辦法工程質(zhì)量驗收管理辦法第一類 工程驗收一、工程質(zhì)量驗收制度工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。（一）開工前檢驗制度 ：1．設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進行，并符合要求；2．各種技術(shù)交底工作已進行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。2．材料的進貨驗證由項目部總工程師驗證合格后，方可使用。5．對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。2．預(yù)檢的項目主要有：建筑物位臵線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位臵線、樓層50厘米水平線等。（七）分項工程交接檢制：1．各分項工程在進行自檢的基礎(chǔ)上，分項工程之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。（九）根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。（四）工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。（七）因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款的支付方法。第二類 物資驗收物資驗收制度為了保證采購的物資、材料、設(shè)備及備品配件的質(zhì)量，規(guī)范物資驗收程序，加強物資質(zhì)量管理體系，進一步明確各單位的職責(zé)和權(quán)限，確保公司各項到貨物資的及時驗收，特制訂本制度。二、物資驗收的組織方式（一）運行部負(fù)責(zé)到貨物資的驗收組織工作。三、物資驗收的職責(zé)劃分 ：（一）運行部職責(zé)；；、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按采購計劃執(zhí)行。四、物資驗收的流程（一）物資到店后，采購員向保管員提供物資到貨驗收單，保管員根據(jù)物資到貨驗收單以及供應(yīng)商提供的到貨物資清單清點物資并把物資放臵在倉庫待檢區(qū)待檢，保管員收到物資后應(yīng)在物資到貨臺賬上進行登記；（二）物資到店后采購員應(yīng)在第一時間通知相關(guān)人員進行驗收，采購員應(yīng)說明到貨物資的名稱、存放地點和所負(fù)責(zé)的保管員；（三）對驗收合格的物資，驗收成員應(yīng)簽字確認(rèn)并簽署明確的驗收意見。六、物資驗收的注意事項（一）驗收人員要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，認(rèn)真做到“二核對”： 、規(guī)格型號、數(shù)量、品牌、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、出廠合格證是否與收貨憑證（裝箱單、數(shù)量和圖紙等技術(shù)資料）相符；、資料是否齊全，填寫有無差錯；（二）驗收人員嚴(yán)格執(zhí)行“五不收”： ； ； ； ； ；（三）物資驗收發(fā)現(xiàn)數(shù)量問題，或品種規(guī)格不相符、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、有破損殘缺及有關(guān)憑證不符合要求的物資要單獨登記，放待驗區(qū)妥善保管，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，并積極聯(lián)系解決（進行退貨或換貨處理，在未處理問題之前不得發(fā)放）；（四）驗收后取得的有關(guān)技術(shù)資料、化驗報告、質(zhì)量證明書、合格證、設(shè)備說明書等資料由倉庫保管員保管，定期移交運行部備檔；（五）對于必須試用才能實施檢驗者，由采購部門與采購員和供貨廠家說明后，在“物資到貨驗收單”中注明預(yù)計完成日期。（二）驗收不合格且難以立即退貨而需要暫時放臵的物資，驗收人員應(yīng)將不合格品與其他物品分開放臵，同時建立不合格品記錄并注明不合格原因。（五）凡屬個人故意行為或責(zé)任心不強等原因造成不合格品入庫、支付、使用或發(fā)放時，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。質(zhì)量驗收員必須嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，工作失職、檢查驗收不到位每次罰500l000分，工作嚴(yán)重失職，調(diào)離本崗位。評估中存在的問題本班必須立即處理，否則不需生產(chǎn)。二、領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)：按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，負(fù)責(zé)對井上、下重大工程質(zhì)量的檢查、排查、落實和質(zhì)量認(rèn)定工作，對查出的問題要及時落實到責(zé)任單位及責(zé)任人予以限期處理，對于不負(fù)責(zé)任，不及時處理的要追究其責(zé)任，并行使工程決算否決權(quán)和停工權(quán)。，礦長帶頭，并邀請公司相關(guān)部門參加。六、工程的階段驗收和竣工驗
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