包裝班長崗位職責-wenkub
2024-11-02 12 本頁面
【正文】 如發(fā)現(xiàn)有批量次品出現(xiàn)請即時反應至生產班長。⒕ 建立健全班組貨幣化核算臺帳。⒑ 組織全班人員參加崗位練兵活動，每次成績均達80分以上，并按要求 作好記錄。6．定時、定點、定路線進行巡檢，對崗位工藝設備的重要操作參數(shù)、包裝 質量“三率”、生產現(xiàn)場和區(qū)域衛(wèi)生，以及現(xiàn)場定置管理的物品器具要經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向上級匯報。2．負責指揮當班生產中各系統(tǒng)開、停工方案或新措施投用的執(zhí)行及事故處 理。3．負責組織開好交接班會，如實交接各項內容，布置和總結當班工作。7．按中心要求檢查各崗位操作記錄，杜絕造假數(shù)據(jù)；嚴格檢查監(jiān)督各單元 的質量、計量抽檢工作，嚴禁弄虛作假；并認真、及時地做好計量抽檢報表，按中心要求將報表發(fā)送給中心專業(yè)管理人員。⒒ 組織班員參加中心統(tǒng)一安排的崗位練兵、反事故演練活動。⒖ 負責操作現(xiàn)場與廠房門前衛(wèi)生、現(xiàn)場定置管理、人員出勤、職工考勤記錄與替換班、交接班室與更衣室的文明辦公、勞保著裝、上崗證掛牌、包裝質量抽檢等工作的組織、檢查與考核。成品不合格率控制在千分之五之內，超出部分扣除工資的10%。協(xié)調好與其他工作組別的工作聯(lián)系。
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