關(guān)于節(jié)點工期完成情況報告大全-wenkub
2024-11-02 04 本頁面
【正文】 關(guān)規(guī)定進行處置、整改，并將處置、整改后的結(jié)果進行驗證記 錄檔案。根據(jù)形象 進度擬定出單項進度指標(biāo)，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科技進步促進勞動生產(chǎn)率的提高。 建立進度質(zhì)量獎懲制度，分部在每月的驗工計價中扣除一定 比例作為獎勵基金，用于獎勵在進度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體 和個人。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施 工機械的高效生產(chǎn)力。2至5樁基施工，原會議要求于2014年6月25日下班前完成，實際四次雨天和場地延遲移交（順延8天）的影響，該工作可延遲至2014年7月18日完成，實際2樓于2014年7月13日完成，符合要求；5樓于2014年7月11日完成，符合要求；3樓至今還差19根樁未施工，要加緊施工。10至14場地加高工作，原會議要求于2014年6月17日下班前完成，實際因場外道路禁行及雨天影響，10至14樓土方場地加高工作可延遲至2014年6月28日完成，實際如期完成。一標(biāo)段的清淤回填工作，原會議要求于2014年6月23日下班前完成，實際因場外道路禁行及三次雨天影響，該工作可順延至2014年7月7日完成，實際至今未完成，已延誤7天。10至14樁基施工，原會議要求于2014年7月10日下班前完成，實際5次雨天影響，該工作可延遲至2014年7月28日完成，實際10樓至今完成94根（共116根），11樓至今完成2根（共110根），實12樓至今未施工（共187根），,13樓至今完成7根（共110根），14樓至今完成4根（共116根）。加強機械維修力量，組織搶修小組保證各類施 工機械運轉(zhuǎn)正常供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。 保證工期的技術(shù)措施 結(jié)合工程實際具體編制實施性施組，依據(jù)指導(dǎo)性施組，分解、細化、落實工期節(jié)點要求；編制經(jīng)濟合理的專項施工技術(shù)方案、作業(yè) 指導(dǎo)書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖；交叉影響 各專業(yè)的工程合理安排，盡量減少相互干擾。對工程的重大技術(shù)難題和施工方 案進行論證，正確進行技術(shù)決策和科學(xué)組織施工。在過程控制中，實行施工進度報告（日報、周報、月報）制度，掌控工程進展情況，及時比對重點工程的實際進度和計劃進度的偏差，分析原因，采取相 應(yīng)的對策措施。對影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加強控制，優(yōu)化于 其他工序。在開工前必須列出“關(guān)鍵工序”、“特 殊工序”的名稱，要落實采取各種措施加強控制。 雨季施工工期保證措施為減小雨季對工期的不利影響，須采取如下措施：辦公室調(diào)度加強對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準備，減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復(fù)施工。加強施工便道、施工場地維護，保證物資運輸，減少雨季對施工 進度的影響。運 輸車輛及其他行駛的施工機械，需謹慎行車，確保安全。 進度計劃的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工作量的完成情況。 進度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告：（1）進度執(zhí)行情況的綜合描述。（5）采取的措施和對未來計劃進度的預(yù)測。（4）資源供應(yīng)。由中鐵四局南昌機電公司施工的皂角樹車輛段機電安裝及裝修工程“”工期目標(biāo)包括：牽引降壓混合變電所；材料棚及試車機具間中的試車控制室、試車信號室、試車工作室；綜合樓A二層的電子檔案室、檔案辦公室、聲像檔案庫、檔案閱讀室、衛(wèi)生間、開水間和檔案庫三等優(yōu)先施工區(qū)域，在7月10日前必須達到交付使用狀態(tài)。截止到7月15日，該經(jīng)理部共完成產(chǎn)值526萬元，完成投資660萬元，順利實現(xiàn)了“”節(jié)點工期目標(biāo)。：2011年5月16日完成，節(jié)點保證金1萬元；（3）5層結(jié)構(gòu)：2011年6月29日完成，節(jié)點保證金2萬元；（4
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