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正文內(nèi)容

運(yùn)維部值長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)-wenkub

2024-11-01 01 本頁面
 

【正文】 壞,貢獻(xiàn)大小提出獎(jiǎng)懲意見。4責(zé)任與權(quán)限 值長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)班內(nèi)工作任務(wù),調(diào)配班內(nèi)人員,以保證工作任務(wù)的順利完成。;進(jìn)行班務(wù)安排并作好記錄。,堅(jiān)守崗位,應(yīng)有計(jì)劃地定時(shí)巡視設(shè)備,做好生產(chǎn)事故預(yù)想,制定安措和反措。、一、二次設(shè)備的工作原理、性能、構(gòu)造及一般檢修工藝,能正確的運(yùn)用各種消防器材,結(jié)合實(shí)際情況運(yùn)行滅火,并有一定的電傷、燒傷等急救法。、錄音有關(guān)上級(jí)命令和指示并及時(shí)做到上傳下達(dá)。,保證全廠的安全運(yùn)行。2職責(zé)值長(zhǎng)在運(yùn)維部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本值安全經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)的組織指揮工作,負(fù)責(zé)本值的全面運(yùn)行、消缺、檢修等生產(chǎn)工作,執(zhí)行系統(tǒng)值班調(diào)度的生產(chǎn)指令,是本值的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃。如指令直接危及設(shè)備和人身安全時(shí),可拒絕執(zhí)行,并將其理由及時(shí)報(bào)告當(dāng)值調(diào)度和主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。,審批操作票、工作票,認(rèn)真審查操作票、工作票所填寫項(xiàng)目是否正確,把好安全關(guān)。,制定相應(yīng)的措施,處理存在的問題。,并做好記錄,不定期進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)清掃。 值長(zhǎng)有權(quán)對(duì)本班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行了解和掌握,并在升級(jí)時(shí)提出自己的意見。 有權(quán)對(duì)上級(jí)的錯(cuò)誤指揮和決定提出意見和建議。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)維部的日常工作。,作好公司安全生產(chǎn)工作。,提供運(yùn)行數(shù)據(jù)和記錄,對(duì)異常運(yùn)行狀況提出解決方案。,降低消耗,提高設(shè)備利用系數(shù)和運(yùn)行操作管理水平完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。,分析生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)綜合指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。、技術(shù)和行政工作。、紀(jì)律的職工經(jīng)教育無效時(shí),有權(quán)建議廠部給予必要的處分。2職責(zé)、安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作的負(fù)責(zé)人。合理組織生產(chǎn)要素,明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)范圍,充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)各班組和全體職工的積極性,及時(shí)全面地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
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