運維部值長工作標準-wenkub
2024-11-01 01 本頁面
【正文】 壞，貢獻大小提出獎懲意見。4責任與權(quán)限 值長有權(quán)根據(jù)班內(nèi)工作任務，調(diào)配班內(nèi)人員，以保證工作任務的順利完成。；進行班務安排并作好記錄。，堅守崗位，應有計劃地定時巡視設備，做好生產(chǎn)事故預想，制定安措和反措。、一、二次設備的工作原理、性能、構(gòu)造及一般檢修工藝，能正確的運用各種消防器材，結(jié)合實際情況運行滅火，并有一定的電傷、燒傷等急救法。、錄音有關(guān)上級命令和指示并及時做到上傳下達。，保證全廠的安全運行。2職責值長在運維部經(jīng)理的領(lǐng)導下負責本值安全經(jīng)濟文明生產(chǎn)的組織指揮工作，負責本值的全面運行、消缺、檢修等生產(chǎn)工作，執(zhí)行系統(tǒng)值班調(diào)度的生產(chǎn)指令，是本值的安全生產(chǎn)第一責任者。完成廠部下達的各項工作計劃。如指令直接危及設備和人身安全時，可拒絕執(zhí)行，并將其理由及時報告當值調(diào)度和主管生產(chǎn)領(lǐng)導。，審批操作票、工作票，認真審查操作票、工作票所填寫項目是否正確，把好安全關(guān)。，制定相應的措施，處理存在的問題。，并做好記錄，不定期進行衛(wèi)生區(qū)清掃。 值長有權(quán)對本班人員的技術(shù)業(yè)務水平，勞動態(tài)度進行了解和掌握，并在升級時提出自己的意見。 有權(quán)對上級的錯誤指揮和決定提出意見和建議。 本標準適用于運維部的日常工作。，作好公司安全生產(chǎn)工作。，提供運行數(shù)據(jù)和記錄，對異常運行狀況提出解決方案。，降低消耗，提高設備利用系數(shù)和運行操作管理水平完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃任務。，分析生產(chǎn)運行指標綜合指導安全生產(chǎn)工作。、技術(shù)和行政工作。、紀律的職工經(jīng)教育無效時，有權(quán)建議廠部給予必要的處分。2職責、安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓等工作的負責人。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成公司下達的各項任務
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