公司招待費(fèi)管理制度-wenkub
2024-10-30 22 本頁(yè)面
【正文】 必須經(jīng)院長(zhǎng)同意后，到辦公室填報(bào)《來(lái)客招待申報(bào)結(jié)算單》，如實(shí)填寫(xiě)來(lái)客姓名、單位、職務(wù)及隨同人員、人數(shù)、確定招待標(biāo)準(zhǔn)、就餐地點(diǎn)等內(nèi)容，餐后由主陪人簽字交辦公室，并經(jīng)院長(zhǎng)審批后，通過(guò)會(huì)計(jì)室付款，無(wú)《來(lái)客招待申報(bào)結(jié)算單》食堂不得備餐和報(bào)銷。實(shí)行業(yè)務(wù)對(duì)口陪坐，防止一客多陪。（4）招待費(fèi)用報(bào)銷時(shí)必須持相關(guān)票據(jù)并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。（3）如有特殊情況，可電話向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，無(wú)匯報(bào)超標(biāo)者，費(fèi)用自理。（3）可接待、可不接待人員不接待。第一篇：公司招待費(fèi) 管理制度公司招待費(fèi)管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為，促使公司各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，以“厲行節(jié)約，合理開(kāi)支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)”為原則，特制定本規(guī)定。（4）盡量安排在公司餐廳就餐。四、附則（1）以上標(biāo)準(zhǔn)適用于正常接待，特殊情況另行安排。（5）本規(guī)定自頒布之日起施行。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待餐飲標(biāo)準(zhǔn)。二、來(lái)客一律實(shí)行對(duì)口接待原則，一般客人在內(nèi)部食堂就餐，如確需到院外就餐，必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，從嚴(yán)控制陪客人數(shù)不超過(guò)3：1，就餐標(biāo)準(zhǔn)并在醫(yī)院指定的地點(diǎn)持《來(lái)客招待申報(bào)結(jié)算單》就餐。五、絕對(duì)禁止用公款招待私客，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的開(kāi)支和超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支，財(cái)務(wù)部門(mén)一律不予報(bào)銷。二、陪客對(duì)口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。招待費(fèi)管理制度二一、招待費(fèi)開(kāi)支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實(shí)行事前申報(bào)制，否則不予報(bào)銷。五、招待費(fèi)定期結(jié)算，一般一月一結(jié)，辦公室及時(shí)辦妥相關(guān)事宜?？傤~一經(jīng)確定，不得隨意突破。二、接待范圍。第五篇：紅嶺煤業(yè)公司招待費(fèi)管理制度紅嶺煤業(yè)公司業(yè)務(wù)招待及費(fèi)用管理制度為進(jìn)一
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