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藥店店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)[合集五篇]-wenkub

2024-10-29 06 本頁(yè)面
 

【正文】 序,人員職責(zé)明確?;谡{(diào)查研究,可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購(gòu)計(jì)劃,在具體采購(gòu)過(guò)程中,要始終把患者的利益放在第一位,充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨,堅(jiān)持主渠道采購(gòu)藥品,切實(shí)保證用藥安全。藥店店長(zhǎng)心得體會(huì)范文2作為一名藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)員醫(yī)學(xué)教,只學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,理論和實(shí)踐相結(jié)合才能把我們所學(xué)的知識(shí)帶給人們,所以這幾天我對(duì)南寧市的幾家藥店進(jìn)行了走訪,并從中了解到了一些關(guān)于藥品區(qū)分、擺放和銷(xiāo)售等問(wèn)題。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。綜合型就不說(shuō)了:以上全部具備就最好了,這樣的店長(zhǎng)叫金牌,最值錢(qián)!呵呵第三篇:藥店店長(zhǎng)心得體會(huì)藥店店長(zhǎng)心得體會(huì)范文1作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。*門(mén)店的員工的合理分工與調(diào)配*根據(jù)店內(nèi)顧客流現(xiàn)狀(總體與現(xiàn)場(chǎng))作出正確的決策與解決方法四、形象代表1)顧客中的形象代表:處理顧客的投訴與抱怨。三、監(jiān)督者檢查各部門(mén)服務(wù)人員的日常工作情況;負(fù)責(zé)門(mén)店的人員、商品、設(shè) 備、現(xiàn)金、財(cái)務(wù)、安全等管理工作,使店鋪業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行;1)商品的流動(dòng):商品的流動(dòng)是門(mén)店的主要商業(yè)行為,沒(méi)有商品的流動(dòng),就不會(huì)有門(mén)店其他方面的流動(dòng),所以商品流動(dòng)是門(mén)店的立足之本。二、管理者對(duì)門(mén)店員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和崗位教育與培訓(xùn),并向公司直屬主管提供晉升建議1)業(yè)務(wù)管理:業(yè)務(wù)分工與工作計(jì)劃。不但雙手敏捷,雙肢勤快,而且思考靈活。要有超前意識(shí)對(duì)藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,以備參考。藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈,企業(yè)發(fā)展的好壞,都直接影響到個(gè)人的生存與發(fā)展。較高的業(yè)務(wù)技能俗話說(shuō),“打鐵先得自身硬”。俗話說(shuō)“言必行,行必果”。、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和—諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。以身作則,做員工的表帥。具體歸納為以下幾點(diǎn):認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中,希望能將所獲得的知識(shí)應(yīng)用于我院藥劑科,為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。我們應(yīng)面向社會(huì),樹(shù)立全新的服務(wù)理念,實(shí)行處方藥于非處方藥分類(lèi)管理制度,在醫(yī)院內(nèi)部開(kāi)設(shè)非處方藥藥房,直接對(duì)病人的自我藥療過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo),可不斷提高藥房的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。劑科應(yīng)將工作重點(diǎn)由“藥品供應(yīng)為中心”轉(zhuǎn)到“以病人為中心”,安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理用藥的軌道上來(lái)。組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。四、對(duì)今后工作的打算和建議進(jìn)一步完善會(huì)員制度,及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭(zhēng)取做到周周有特價(jià),月月有禮品。會(huì)員卡剛開(kāi)始實(shí)施不久,很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善,沒(méi)使會(huì)員制度發(fā)揮更大的用。針對(duì)不同消費(fèi)者,采取不同的促銷(xiāo)手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。第一篇:藥店店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)藥店店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)范文1剛剛過(guò)去的20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年,*藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人的成績(jī),產(chǎn)品銷(xiāo)售收入一舉突破200萬(wàn)元,達(dá)到225萬(wàn)元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長(zhǎng)160%。會(huì)員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。比如,會(huì)員價(jià)商品的推出沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制,積分兌換的禮品單一等。為了擴(kuò)大門(mén)店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),可以有計(jì)劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),如免費(fèi)量血壓、測(cè)血糖,健康咨詢(xún)等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長(zhǎng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭(zhēng)取在20xx年,使我店的經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。通過(guò)廣泛的調(diào)查研究工作,收集門(mén)診、住院患者用藥情況的觀察資料—包括對(duì)醫(yī)生開(kāi)方的傾向性調(diào)查,患者的滿意程度調(diào)查,同類(lèi)藥品不同品種在有效性,經(jīng)濟(jì)性上的平行比較等。這三個(gè)月的學(xué)習(xí)心得,臺(tái)醫(yī)給我留下深刻的印象。以上這些都是我對(duì)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的收獲及相應(yīng)的一些體會(huì),其中不乏由很多謬誤和不周之處,望院領(lǐng)導(dǎo)予以匡正。做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。藥店店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)范文4高尚的職業(yè)道德優(yōu)秀的店長(zhǎng)必須具有高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感。只有這樣才能對(duì)周?chē)牡陠T產(chǎn)生影響力,從而贏得店員的信任和好評(píng)。藥店店長(zhǎng)必須努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,店員才能佩服你、認(rèn)可你。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間,成為店長(zhǎng)苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機(jī)意識(shí),不能有絲毫懈擔(dān)要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),趨利避害。要有成功意識(shí)店長(zhǎng)乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長(zhǎng)。2)業(yè)務(wù)改善:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題。2)資金的安全流動(dòng):按照總部財(cái)務(wù)制度,對(duì)現(xiàn)金的收款、上繳、儲(chǔ)運(yùn)等過(guò)程的監(jiān)管對(duì)門(mén)店整體庫(kù)存的合理控制以及門(mén)店變現(xiàn)能力的提高配合公司做好資金的有效使用。2)公共關(guān)系的形象代表:處理政府和社區(qū)的關(guān)系;處理媒介對(duì)公司的不利報(bào)道,社會(huì)對(duì)公司的不利傳聞的處理。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的39。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。在這一次的實(shí)踐中,讓我更進(jìn)一步的了解了《藥品營(yíng)銷(xiāo)》這一課程。掌握藥品的`行業(yè)信息,減少藥品采購(gòu)計(jì)劃的盲目性,避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用、停用藥品的購(gòu)入。學(xué)習(xí)氣氛濃厚,從隔周一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種培訓(xùn),讓我深刻體會(huì)到臺(tái)醫(yī)人的好學(xué)精神?;仡欉@半年來(lái)的實(shí)習(xí)生活,收獲頗多。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),能力與經(jīng)驗(yàn)都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,一直是堅(jiān)持不懂就問(wèn)。感覺(jué)自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我非常自豪。有時(shí)候?qū)﹄y纏的39。為每一位顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。從賣(mài)場(chǎng)主管轉(zhuǎn)換到門(mén)店店長(zhǎng),我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)該站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。為人處世要公平公正,上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo),下要對(duì)得起員工,決不能有私心。員工的信任感才是店長(zhǎng)最好的執(zhí)行力。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個(gè)道理大家都懂。要不是總部經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T(mén)店有機(jī)會(huì)溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。這樣不僅可以提高我們的顧客服務(wù)質(zhì)量,也可以讓我們更好地了解市場(chǎng)的需求,更好地滿足客戶的需求。定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)可以幫助我們不斷更新知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)水平。這樣做不僅可以提高工作效率,而且可以保持員工的穩(wěn)定性,營(yíng)造出良好的企業(yè)文化。有時(shí),為了打開(kāi)市場(chǎng),我們還需要進(jìn)行各種促銷(xiāo)活動(dòng),提高知名度和業(yè)績(jī)。6倍,這些成績(jī)的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門(mén)的積極支持和配合是分不開(kāi)的。及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,積極為顧客代購(gòu)新特藥品,還提供送貨上門(mén)服務(wù)。員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。為了擴(kuò)大門(mén)店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),可以有計(jì)劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),如免費(fèi)量血壓、測(cè)血糖,健康咨詢(xún)等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長(zhǎng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭(zhēng)取在20xx年,使我店的經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。以下介紹我在擔(dān)任藥店店長(zhǎng)期間的體會(huì)與心得,希望能給同行們一些啟示和幫助。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我首先會(huì)接受系統(tǒng)的藥物知識(shí)培訓(xùn),了解各類(lèi)常見(jiàn)疾病和相應(yīng)的治療方案。藥店購(gòu)藥不僅是為了解決身體問(wèn)題,也需要提供一種舒適和信任的感覺(jué)。我們還積極關(guān)注顧客的醫(yī)療進(jìn)展,詢(xún)問(wèn)他們是否需要繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)藥品。我會(huì)積極培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),定期組織培訓(xùn)和討論會(huì),增加他們的藥物知識(shí)和銷(xiāo)售技能。第四,作為藥店店長(zhǎng),與供應(yīng)商的合作關(guān)系也是至關(guān)重要的。最后,作為藥店店長(zhǎng),我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)??傊鳛橐幻幍甑觊L(zhǎng),我有幸積累了一些寶貴的體會(huì)和心得。在這一次的實(shí)踐中,讓我更進(jìn)一步的了解了《藥品營(yíng)銷(xiāo)》這一課程?;谡{(diào)查研究,可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購(gòu)計(jì)劃,在具體采購(gòu)過(guò)程中,要始終把患者的利益放在第一位,充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨,堅(jiān)持主渠道采購(gòu)藥品,切實(shí)保證用藥安全。這里的工作節(jié)奏快而有序,人員職責(zé)明確。藥店店長(zhǎng)心得體會(huì) 篇6第一段:介紹藥店店長(zhǎng)的角色和重要性藥店店長(zhǎng)是一家藥店中非常重要的職位,他們負(fù)責(zé)管理和經(jīng)營(yíng)整個(gè)藥店的日常事務(wù),他們需要具備豐富的藥品知識(shí)、良好的管理能力和出色的溝通技巧。他強(qiáng)調(diào)了醫(yī)學(xué)知識(shí)的重要性,指出自己在成為店長(zhǎng)之前曾經(jīng)在藥店里擔(dān)任售藥員多年,不斷學(xué)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。店長(zhǎng)認(rèn)為,應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是與顧客建立良好的溝通和信任,同時(shí)加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí),全面了解不同藥品的特性和用途,提供針對(duì)性的建議和解決方案?!彼€強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,表示只有團(tuán)隊(duì)成員們合作無(wú)間,才能更好地滿足顧客的需求。最后,店長(zhǎng)還提到了藥店應(yīng)該積極推廣健康教育,加強(qiáng)顧客的健康意識(shí)和自我管理能力。同時(shí),他們也要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并積極推動(dòng)藥店向提供綜合健康服務(wù)的方向發(fā)展。第一段:了解顧客需求的重要性。在與顧客交流的過(guò)程中,我經(jīng)常使用開(kāi)放性的問(wèn)題來(lái)引導(dǎo)顧客的表達(dá)。在銷(xiāo)售過(guò)程中,建立良好的與顧客的信任關(guān)系是至關(guān)重要的。我還會(huì)保持良好的溝通,及時(shí)回答顧客的問(wèn)題和解決他們的疑慮。首先,包括功效、用途、適應(yīng)癥和禁忌等。此外,我還會(huì)及時(shí)提供有關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)和折扣信息,用以吸引顧客的興趣。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行銷(xiāo)售技巧的學(xué)習(xí)和分享,通過(guò)相互之間的交流和合作,我們可以共同提高銷(xiāo)售效果。銷(xiāo)售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程,我深知只有不斷改進(jìn)和提高銷(xiāo)售技巧,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。了解顧客需求,建立與顧客的信任關(guān)系,學(xué)會(huì)推銷(xiāo)技巧,與團(tuán)隊(duì)合作,不斷改進(jìn)和提高銷(xiāo)售技巧,這些都是我
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