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正文內(nèi)容

煙草公司高級(jí)競(jìng)聘演講稿-wenkub

2024-10-29 06 本頁(yè)面
 

【正文】 煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解,特別是擔(dān)任營(yíng)銷服務(wù)科副科長(zhǎng)和考核辦主任以來(lái),繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)如:建立建全了營(yíng)銷服務(wù)科的各種規(guī)章制度;理順了三級(jí)考核基礎(chǔ)管理工作和專賣內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作;把2006年以來(lái)的文字材料全部歸檔并實(shí)行分類管理,使原來(lái)雜亂無(wú)章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊,為2006年上半年我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入全市前五名,為扭轉(zhuǎn)我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。自一九七九年參加工作以來(lái)曾擔(dān)任開(kāi)票、統(tǒng)計(jì)信息、成本毛利控、業(yè)務(wù)科貨源分配、微機(jī)系統(tǒng)管理員、營(yíng)銷服務(wù)科副科長(zhǎng)等多種工作,曾多次被評(píng)為省、市先進(jìn)工作者。要維護(hù)企業(yè)的形象,維護(hù)黨的形象。“皮之不存,毛將焉附?”作為一名黨員,我深刻明白唇亡齒寒的道理,在日常工作中自覺(jué)做到個(gè)人利益服從組織利益,局部利益服從全局利益。我們把服務(wù)貫穿到全過(guò)程,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶關(guān)系管理,加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系,心為客戶所牽,情為客戶所系。三、優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,打牢某市市卷煙銷售網(wǎng)建基礎(chǔ)。煙草行業(yè)與別的銷售型企業(yè)相比是個(gè)特殊的行業(yè),要求從業(yè)人員必須服從煙草專賣法的各項(xiàng)規(guī)定,在這半年的工作中,我們農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)部的全體成員嚴(yán)切實(shí)守國(guó)家局、省局、市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)定和精神,在思想上高度重視,在經(jīng)營(yíng)中深入落實(shí),不觸紅線,不碰高壓線,嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”,做到規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為,以規(guī)范創(chuàng)效益。作為客戶經(jīng)理,我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理,為了適應(yīng)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念的不斷進(jìn)步更新,我也在始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),時(shí)刻把握行業(yè)脈搏跟著卷煙行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏不斷前進(jìn),充實(shí)自己。在以后的工作中我將鍥而不舍,一如既往的開(kāi)展工作,因?yàn)槲蚁嘈盘斓莱昵凇J紫?,談話不要吞吞吐吐,說(shuō)一些似是而非的話,要一是一、二是二,把要表達(dá)的意思說(shuō)清楚,盡量讓客戶明白你的意圖,客戶才有可能按你的意愿做事。這是談話的先決條件。三、我的工作思路與設(shè)想幾年的客戶經(jīng)理工作使我深知:只有以客戶為中心,幫助客戶解決問(wèn)題,細(xì)心為客戶服務(wù),才能提高客戶的滿意度。針對(duì)這一情況,我將線路上一些年紀(jì)較大、防范意識(shí)弱的客戶名單一一列出,逐戶宣傳,將自己多年工作以來(lái)積累的不法分子常用的手段、方法用生動(dòng)的語(yǔ)言、動(dòng)作幫助他們?nèi)プR(shí)別“調(diào)包”,讓零售戶做到心中有數(shù),既能做好生意,又不怕被“調(diào)包”,真真正正地保護(hù)了零售戶利益,提高了零售戶對(duì)煙草公司的滿意度、忠誠(chéng)度。金利環(huán)百貨商店原來(lái)是三級(jí)客戶,由于家中有3個(gè)孩子上學(xué),經(jīng)濟(jì)比較緊張,卷煙銷售主要是7元/盒以下卷煙為主,品種只有2025個(gè)品牌規(guī)格,由于該客戶地處馬路邊上,我與店主共同分析周邊環(huán)境以及消費(fèi)水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),積極引導(dǎo)客戶增加全國(guó)名優(yōu)品牌卷煙和重點(diǎn)企業(yè)品牌的上柜,指導(dǎo)客戶進(jìn)行生動(dòng)的展示,卷煙銷售全部實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),逐步增加了該客戶的回頭客數(shù)量,卷煙銷售逐步有了起色,根據(jù)這一情況,我又積極引導(dǎo)客戶增加高檔卷煙的上柜,從特制高級(jí)紅中南海入手,逐步提高客戶的銷售結(jié)構(gòu),經(jīng)過(guò)五六個(gè)月的努力,該客戶的經(jīng)營(yíng)等級(jí)由原來(lái)的三級(jí)上升到二級(jí),銷售結(jié)構(gòu)逐步上升,品牌規(guī)格逐步增加,玉溪、精品小熊貓、軟盒精品紅中南海等逐漸上柜銷售,該客戶目前銷售最高結(jié)構(gòu)的卷煙是硬盒中華,玉溪、精品小熊貓等,客戶為了表示感謝,偷偷的給我手機(jī)充了100元錢, 我知道后立刻把100元還給了客戶,、工作中,我注重主動(dòng)向他人學(xué)習(xí)如何與客戶溝通、如何向客戶進(jìn)行品牌推介、如何指導(dǎo)客戶進(jìn)行庫(kù)存管理等技巧,以此不斷提高自己的服務(wù)本領(lǐng)。我片區(qū)的鼎盛祥榮百貨店,店主是兩位老人,經(jīng)營(yíng)品種較少,結(jié)構(gòu)偏低,開(kāi)始對(duì)“批零互動(dòng)”工作并不理解與支持,通過(guò)耐心細(xì)致的做工作,并且公開(kāi)貨源分配政策,最終贏得了老兩口對(duì)此項(xiàng)工作的理解與支持,并且給公司寫來(lái)了表?yè)P(yáng)信,信中寫到:“她語(yǔ)言簡(jiǎn)練,恰倒好處,夠水平等??”并對(duì)平谷煙草公司的工作給予了高度的肯定。顧客說(shuō)沒(méi)吸過(guò),表示懷疑,后來(lái)我又向他推薦了“龍鳳呈祥”等多個(gè)品牌。工作光靠熱情不夠,要想得到客戶的認(rèn)可,必須幫助他們解決實(shí)際困難和指導(dǎo)他們經(jīng)營(yíng),只有與客戶之間建立融洽客戶合作關(guān)系,才能樹(shù)立自己的威信,贏得客戶的信賴。今年38歲的我,一路走來(lái),在煙草行業(yè)的變革中不斷勵(lì)煉成長(zhǎng)。讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,鍛煉,提升自我。第一篇:煙草公司高級(jí)競(jìng)聘演講稿煙草公司高級(jí)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天能有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘,我心情非常激動(dòng)。一、流金歲月:談到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我不想敖述以往的榮譽(yù),只想說(shuō)說(shuō)那些烈日寒風(fēng)留下的痕跡。最初我在官莊路口做售貨員,在銷售一線接觸了許多顧客,了解掌握了他們的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求,為今后做好客戶服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。為此,在工作中我注重加強(qiáng)與客戶的情感交流,以此拉近相互距離,消除思想和心理的鴻溝。顧客滿意的夸贊說(shuō):“就沖著你這服務(wù)態(tài)度,我也要買一盒嘗一嘗!”又過(guò)了一會(huì)兒,一位顧客來(lái)買一條“小熊貓”。,盡心盡職,風(fēng)雨無(wú)阻,用真情真心服務(wù)于零售戶.“雄關(guān)漫道砧如鐵,而今邁步從頭躍”,時(shí)光荏苒,歲月匆匆,面對(duì)以往的成績(jī),我從不驕傲,從不炫耀,而是在工作中更加嚴(yán)格要求自己,在我的身上沒(méi)有太多的書生氣,有的只是對(duì)工作的熱情,有的只是默默地奉獻(xiàn),正所謂“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲。隨著網(wǎng)建工作的進(jìn)一步深入,實(shí)施科學(xué)管理、提高服務(wù)水平,讓零售戶滿意,這對(duì)客戶經(jīng)理工作提出了更高的要求。樂(lè)觀積極向上自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂(lè)觀的心態(tài):有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè)觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè)、享受,必然會(huì)得到工作給你帶來(lái)的最大回報(bào)。工作光靠熱情不夠,要想得到客戶的認(rèn)可,必須幫助他們解決實(shí)際困難和指導(dǎo)他們經(jīng)營(yíng),只有與客戶之間建立融洽客戶合作關(guān)系,才能樹(shù)立自己的威信,贏得客戶的信賴。這就要求客戶經(jīng)理在介紹商品的時(shí)候,不能單純地談?wù)摼頍煹钠贩N、數(shù)量和價(jià)格,還要了解商品的各項(xiàng)內(nèi)在指標(biāo),要清楚商品的優(yōu)缺點(diǎn)以便于更全面、更詳盡地向客戶介紹產(chǎn)品。其次,不能弄虛作假,要講求真實(shí)。某市煙草開(kāi)展網(wǎng)建已經(jīng)三年了,這三年對(duì)所有人都是寶貴的三年,為鞍煙人提供了展示自己的平臺(tái),“海闊憑魚躍,天高任鳥(niǎo)飛”,接下來(lái)我向大家匯報(bào)一下我這三年來(lái)的收獲。自國(guó)家局提出“按客戶訂單組織貨源”工作以來(lái),我們公司都組織了各種形式的培訓(xùn),每次我都積極參加,補(bǔ)充自己的不足。科學(xué)定量是有序供貨、掌控市場(chǎng)的必要手段,我們一是做到“三個(gè)結(jié)合”:月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合,實(shí)際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合,客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。2008年3月,我成為了農(nóng)網(wǎng)的市場(chǎng)經(jīng)理,組織農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理開(kāi)展了轟轟烈烈的農(nóng)網(wǎng)建設(shè),配合國(guó)家網(wǎng)建要求,積極攻占“十個(gè)制高點(diǎn)”。在拜訪客戶時(shí),我們農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理對(duì)客戶展開(kāi)人文關(guān)懷,向客戶傾注人間親情,只有先密切了客我關(guān)系,才能更好的為客戶服務(wù),通過(guò)我們的努力,取得了可喜的效果,現(xiàn)在90%以上的零售戶對(duì)煙草公司很滿意,客戶經(jīng)理走片時(shí),零售戶都真心誠(chéng)意的拿水給客戶經(jīng)理解渴,要是我們沒(méi)做好,客戶能給我們水嗎?零售客戶的目的就是盈利,為了提高他們的經(jīng)濟(jì)滿意度,我農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理制訂了《零售客戶經(jīng)營(yíng)提升方案》,指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng),提供差異化、個(gè)性化服務(wù),僅七月份就提升40戶零售戶的經(jīng)營(yíng)能力。由于客戶經(jīng)理是一線員工,是公司和零售客戶的橋梁,我的工作就是服務(wù)客戶,面對(duì)形形色色的客戶,怎樣才能讓客戶滿意,面對(duì)客戶的抱怨、不理解,甚至給我難堪,我該如何應(yīng)對(duì)?為了讓自己勝任這份工作,所以我時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài),對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難,自己能夠正確對(duì)待,始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài),力求找自身的主觀原因,挖內(nèi)部潛力,積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。xxx 20120417篇三:煙草競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 煙草競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們,大家好!隨著“四定”工作帷幕的徐徐拉開(kāi),煙草行業(yè)人事用工制度的改革,象冬日的暖陽(yáng)溫暖著每一位煙草的同仁們,首先借此機(jī)會(huì)象一直以來(lái)幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示最真摯的謝意,是你們的支持和信任使我有勇氣、有信心再一次站在這里向大家介紹自己,接受檢驗(yàn),參與政工紀(jì)檢科科長(zhǎng)一崗的競(jìng)聘,今天我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上演講臺(tái),希望能夠找到下一步的人生答案。二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評(píng)工作,按照此崗位的要求,我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢(shì):第一、具備一定的文化基礎(chǔ):我受過(guò)全國(guó)高等教育,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和我國(guó)的憲法、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際法、行政法等實(shí)體法和程序法;后又參加了全國(guó)統(tǒng)一舉辦的職稱考試,認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理等,順利通過(guò)了全國(guó)考試,取得了助師職稱;去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級(jí)營(yíng)銷員職稱,這為我將來(lái)得心應(yīng)手的工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜方面,我采取積極、主動(dòng)的態(tài)度,從不因?yàn)椴皇亲约悍輧?nèi)的工作而推諉,并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。準(zhǔn)確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領(lǐng)導(dǎo)做好我單位的網(wǎng)建基礎(chǔ)管理和紀(jì)檢工作,對(duì)工作比較簿弱的環(huán)節(jié)如:加大制度的執(zhí)行力度,以制度促管理;進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)使部門之間能夠準(zhǔn)確把握好自己工作的關(guān)鍵所在,增強(qiáng)其協(xié)作和凝聚力。同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。自從2001年被招入煙草公司至今已過(guò)了十幾年的時(shí)間,作為一名下崗職工,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對(duì)新的工作充滿熱情。在 年榮獲十幾年的客戶經(jīng)理工作使我深知:只有以客戶為中心,幫助客戶解決問(wèn)題,細(xì)心為客戶服務(wù),才能提高客戶的滿意度。憑著自己的工作經(jīng)驗(yàn),向顧客推薦了同等價(jià)位的“東方紅”,并介紹了“東方紅”的口感和價(jià)格。我?guī)退b好后交到他手上,他還笑著問(wèn)店老板:“這是你家的親戚吧?”“不,這是我們這片兒的客戶經(jīng)理!”在訂單的采集過(guò)程中,我對(duì)貨源一直保持著“公平、公正、公開(kāi)”的分配原則,和“弱化大戶、關(guān)注中戶、提升小戶”的營(yíng)銷策略。干干凈凈做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。力所能及與不法分子作斗爭(zhēng)社會(huì)上出現(xiàn)一些專門以“調(diào)包”謀生的不法分子,他們利用零售戶粗心大意的弱點(diǎn),將高檔煙調(diào)包,謀取非法利益,在零售戶中引起恐慌,唯恐會(huì)落到自己頭上,遇到較大的生意就心慌,影響效益。我愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作負(fù)責(zé),工作十幾年以來(lái),每從事一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。首先要想實(shí)現(xiàn)暢通的交流,就必須提升自身的談話技巧:第一、談話內(nèi)容要充實(shí)周到。這是取信于人,樹(shù)立自身形象的關(guān)鍵。第三、談話方式要簡(jiǎn)潔干脆。第四、談話對(duì)象要因人而異。不能輕易向客戶許諾,但許下的諾言必須付諸行動(dòng)。掌握并熟練地地運(yùn)用談話的技巧,肯定會(huì)取得事半功倍的效果。二、要主動(dòng)同客戶進(jìn)行交流。逐漸的掌握了一套不同年齡層次客戶的經(jīng)營(yíng)技巧。這類零售戶在農(nóng)村數(shù)量很多。喜歡新品種以便獲得較大利潤(rùn)。高檔品種主要宣傳其品牌形象,同時(shí)強(qiáng)調(diào)商店周圍高消費(fèi)群體的職業(yè)需要和生活環(huán)境。工作中,我注重主動(dòng)向他人學(xué)習(xí)如何與客戶溝通、如何向客戶進(jìn)行品牌推介、如何指導(dǎo)客戶進(jìn)行庫(kù)存管理等技巧,以此不斷提高自己的服務(wù)本領(lǐng)。當(dāng)然重點(diǎn)還是要提高我們的服務(wù)技能,成為客戶的貼心人、公司與客戶的連心人、市場(chǎng)凈化的知情人。在向客戶推薦商品之前,首先必須相信自己能夠把商品推薦出去,每天都要不斷挖掘自己的自信,并把它們積極的表現(xiàn)出來(lái),因?yàn)?,如果你都不相信你的公司和商品,那么你也無(wú)法讓別人相信它們??傊?,根據(jù)客戶的具體情況,適時(shí)采取不同性質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶對(duì)我們的工作有所認(rèn)識(shí),從感情上得到他們的支持和配合,從而更全面、更深層次的引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)。第三篇:2016煙草公司競(jìng)聘演講稿2016煙草
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